Mitr Phol Group (ชื่อภาษาไทย: กลุ่มมิตรผล) เป็นกลุ่มบริษัทเกษตรอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ของประเทศไทยที่มีชื่อเสียงมากที่สุดจากแบรนด์ น้ำตาล Mitr Phol แม้ว่าจะเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางในฐานะผู้ผลิตน้ำตาลสำหรับครัวเรือน แต่ในปัจจุบัน Mitr Phol Group ได้พัฒนาไปสู่การเป็น บริษัทครบวงจรด้านอ้อย น้ำตาล พลังงานหมุนเวียน ผลิตภัณฑ์ชีวภาพ และเกษตรอุตสาหกรรม โดยมีการดำเนินงานทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ

ณ ปี ค.ศ. 2024 ทางกลุ่มระบุว่า自己是ผู้ผลิตน้ำตาลที่ใหญ่ที่สุดของประเทศไทย และเป็นอันดับที่ 4 ของโลก ธุรกิจครอบคลุมตั้งแต่การปลูกอ้อย การผลิตน้ำตาล พลังงาน วัสดุทดแทนไม้ ปุ๋ย โลจิสติกส์และการคลังสินค้า รวมถึงธุรกิจอื่น ๆ 2

ข้อมูลสำคัญ

โปรไฟล์ความยั่งยืนอย่างเป็นทางการของกลุ่มระบุที่ตั้งสำนักงานใหญ่ไว้ที่ อาคารเพลนิตี้เซ็นเตอร์ ชั้น 3 เลขที่ 2 ถนนสุขุมวิท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรุงเทพมหานคร 10110 1

จุดเริ่มต้นของ Mitr Phol ย้อนกลับไปในปี ค.ศ. 1946 เมื่อเริ่มดำเนินธุรกิจในรูปแบบกิจการครอบครัวขนาดเล็กในอำเภอบ้านโป่ง จังหวัดราชบุรี กิจกรรมในระยะแรกเกี่ยวข้องกับการผลิตและค้าขายน้ำเชื่อมเข้มข้นสำหรับโรงงานน้ำตาล

บริษัทเริ่ม ผลิตน้ำตาลด้วยตนเองในปี ค.ศ. 1956 ซึ่งถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญจากการเป็นธุรกิจครอบครัวขนาดเล็กสู่การเป็นผู้ผลิตน้ำตาลรายใหญ่

ในช่วงทศวรรษต่อมา Mitr Phol ได้ขยายโครงสร้างพื้นฐานในการแปรรูปอ้อย หนึ่งในเหตุการณ์สำคัญคือการก่อสร้าง โรงงานน้ำตาลมิตรภูเขียว ในจังหวัดชัยภูมิเมื่อปี ค.ศ. 1983 จากนั้นกลุ่มได้ขยายกำลังการผลิตที่สำคัญในจังหวัดสุพรรณบุรี และเริ่มขยายกิจการออกนอกประเทศ

การขยายตัวในระดับนานาชาติเริ่มต้นในปี ค.ศ. 1993 เมื่อ Mitr Phol เข้าไปดำเนินธุรกิจในเขตกว่างซี ประเทศจีน ซึ่งกลายเป็นส่วนสำคัญของปฏิบัติการน้ำตาลในต่างประเทศ

ตลอดเวลาที่ผ่านมา กลุ่มได้พัฒนาเกินกว่าการผลิตน้ำตาลเพียงอย่างเดียว โดยมุ่งเน้นไปที่การใช้ประโยชน์จากผลพลอยได้จากกระบวนการผลิตน้ำตาล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ชานอ้อย กากน้ำตาล และวัสดุทางการเกษตรอื่น ๆ เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมและพลังงาน

วิวัฒนาการนี้ทำให้เข้าใจว่า Mitr Phol ในยุคปัจจุบันคือ กลุ่มบริษัทเกษตรอุตสาหกรรมแบบครบวงจร มากกว่าจะเป็นเพียงบริษัทน้ำตาลธรรมดา

ชื่อ Mitr Phol มีความสัมพันธ์กับคำภาษาไทยสองคำ คือ “มิตร” ซึ่งหมายถึง เพื่อน และ “ผล” ซึ่งหมายถึง ผลลัพธ์, ประโยชน์ หรือ ผลไม้ ดังนั้น ชื่อจึงสื่อถึงแนวคิดเรื่อง มิตรภาพและผลประโยชน์ร่วมกัน ซึ่งสอดคล้องกับจุดยืนของกลุ่มที่เน้นความสัมพันธ์กับเกษตรกร ชุมชน ลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ

ปรัชญาความยั่งยืนของบริษัทก็เน้นย้ำแนวคิดเรื่องการเติบโตไปด้วยกันและการสร้างคุณค่าร่วมเช่นกัน

Mitr Phol ดำเนินงานผ่านหลายธุรกิจที่มีความเชื่อมโยงกัน

1. อ้อยและภาคเกษตรกรรม

อ้อยเป็นรากฐานสำคัญของธุรกิจกลุ่ม

Mitr Phol ทำงานร่วมกับเกษตรกรผู้ปลูกอ้อยและพัฒนาเทคโนโลยีทางการเกษตร งานวิจัย และบริการต่าง ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความยั่งยืน แนวทางนี้ครอบคลุมมากกว่าแค่การรับซื้ออ้อยดิบ แต่เป็นการสร้างความสัมพันธ์แบบบูรณาการกับเกษตรกรตลอดห่วงโซ่อุปทานทางการเกษตร

สิ่งนี้มีกลยุทธ์สำคัญเนื่องจากความพร้อมและคุณภาพของอ้อยส่งผลโดยตรงต่อโรงงานน้ำตาลของกลุ่ม

2. น้ำตาล

แบรนด์ผู้บริโภค Mitr Phol เป็นธุรกิจที่เป็นที่จดจำมากที่สุดในกลุ่ม

บริษัทผลิตน้ำตาลในรูปแบบและเกรดต่าง ๆ สำหรับทั้ง ผู้บริโภคทั่วไปและลูกค้าอุตสาหกรรม ธุรกิจน้ำตาลเน้นมาตรฐานคุณภาพอาหารและคุณภาพการผลิตตลอดห่วงโซ่อุปทาน 1

น้ำตาลยังคงเป็นธุรกิจหลักที่กิจกรรมอื่น ๆ ของ Mitr Phol พัฒนาต่อยอดออกมา

3. พลังงาน

Mitr Phol พัฒนาธุรกิจพลังงานโดยใช้ทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานเกษตรอุตสาหกรรม

ตัวอย่างที่สำคัญคือ พลังงานชีวมวล ซึ่งใช้วัสดุเช่นชานอ้อยที่เกิดจากการผลิตน้ำตาลเป็นเชื้อเพลิง

นี่ทำให้เกิดโมเดลเศรษฐกิจหมุนเวียน:

อ้อย → น้ำตาล → ชานอ้อย → พลังงานชีวมวล

แทนที่จะมองว่าชานอ้อยเป็นขยะ บริษัทสามารถเปลี่ยนมันเป็นทรัพยากรพลังงานได้ นี่คือตัวอย่างของปรัชญา “From Waste to Value” (เปลี่ยนขยะให้มีมูลค่า) ของ Mitr Phol

4. วัสดุทดแทนไม้

กลุ่มยังดำเนินธุรกิจด้าน วัสดุทดแทนไม้ โดยใช้ทรัพยากรทางการเกษตรเพื่อพัฒนาทางเลือกแทนวัสดุที่ทำจากไม้ตามปกติ

นี่เป็นการพยายามเพิ่มมูลค่าที่ได้จากทรัพยากรทางการเกษตรอีกวิธีหนึ่ง แทนที่จะพึ่งพาการผลิตน้ำตาลเพียงอย่างเดียว 3

5. ปุ๋ย

ปุ๋ยเป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องอีกประเภทหนึ่ง

Mitr Phol ผลิตผลิตภัณฑ์ปุ๋ยสำหรับการใช้งานทางการเกษตร รวมถึงผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมาสำหรับเกษตรกรผู้ปลูกอ้อย สิ่งนี้สร้างความเชื่อมโยงเพิ่มเติมระหว่างปฏิบัติการอุตสาหกรรมของกลุ่มกับเครือข่ายเกษตรกร

6. โลจิสติกส์และคลังสินค้า

โมเดลการบูรณาการแนวตั้งของกลุ่มขยายไปถึง การขนส่ง โลจิสติกส์ และการคลังสินค้า

กิจกรรมเหล่านี้สนับสนุนการเคลื่อนย้ายและจัดเก็บวัตถุดิบทางการเกษตรและสินค้าสำเร็จรูปตลอดห่วงโซ่อุปทาน

7. ธุรกิจอื่น ๆ

Mitr Phol มีธุรกิจและกิจกรรมอื่น ๆ ที่สนับสนุนระบบนิเวศเกษตรอุตสาหกรรมที่กว้างขึ้น

โปรไฟล์อย่างเป็นทางการของกลุ่มอธิบาย 7 ประเภทธุรกิจ: การปลูกอ้อย, น้ำตาล, พลังงาน, วัสดุทดแทนไม้, ปุ๋ย, โลจิสติกส์และคลังสินค้า, และธุรกิจอื่น ๆ

หนึ่งในด้านที่น่าสนใจที่สุดของ Mitr Phol คือ การบูรณาการแนวตั้ง (Vertical Integration)

เวอร์ชันย่อมีดังนี้:

เกษตรกร → อ้อย → โรงงานน้ำตาล → น้ำตาล + ผลพลอยได้ → พลังงาน / ผลิตภัณฑ์ชีวภาพ

ตัวอย่างเช่น:

• อ้อยถูกเปลี่ยนเป็น น้ำตาล
• การผลิตน้ำตาลสร้าง กากน้ำตาล และ ชานอ้อย
• กากน้ำตาลสามารถนำไปใช้ในอุตสาหกรรมปลายน้ำ
• ชานอ้อยสามารถนำไปใช้เป็น พลังงานชีวมวล
• เศษเหลือทางการเกษตรสามารถกลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่ม
• พลังงานที่ผลิตจากชีวมวลสามารถสนับสนุนการดำเนินงานอุตสาหกรรม

โมเดลนี้ช่วยให้ Mitr Phol ดึงมูลค่าออกมาจากหลายส่วนในระบบนิเวศทางการเกษตรเดียวกัน

ดังนั้น การเรียก Mitr Phol ว่า “บริษัทน้ำตาล” อย่างเดียวจึงอาจไม่สะท้อนกลยุทธ์ทั้งหมดของบริษัท

ความทะเยอทะยานระยะยาวที่ประกาศโดย Mitr Phol คือการเป็น “ผู้นำด้านน้ำตาลและผลิตภัณฑ์ชีวภาพระดับโลก” กลยุทธ์ของบริษัทผสมผสานโมเดลธุรกิจเกษตรครบวงจรเข้ากับเทคโนโลยีและความสามารถในการจัดการเพื่อสร้างคุณค่าสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืน

การเปลี่ยนผ่านไปสู่ อุตสาหกรรมชีวภาพ สะท้อนการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในภาคการเกษตร

แทนที่จะเป็น:

ปลูก → แปรรูป → ขายสินค้าชิ้นเดียว → ทิ้งของเสีย

บริษัทมุ่งเป้าไปที่:

ปลูก → แปรรูป → ผลิตหลายสินค้า → นำผลพลอยได้กลับมาใช้ใหม่ → สร้างพลังงาน → สร้างมูลค่าเพิ่ม

นี่คือหนึ่งในลักษณะเด่นของกลยุทธ์องค์กรสมัยใหม่ของ Mitr Phol

แม้ว่า Mitr Phol จะเป็นบริษัทไทยโดยพื้นฐาน แต่การดำเนินงานของบริษัทมีมิติระหว่างประเทศ

การขยายตัวในระดับนานาชาติของกลุ่มเริ่มต้นที่ ประเทศจีนในปี ค.ศ. 1993 โดยเฉพาะในมณฑลกวางสี

ธุรกิจระหว่างประเทศช่วยให้ Mitr Phol สามารถมีส่วนร่วมในตลาดน้ำตาลโลกโดยไม่ต้องพึ่งพาประเทศไทยเพียงอย่างเดียว

กลุ่มจึงผสมผสาน:

• ความเชี่ยวชาญด้านการเกษตรและอุตสาหกรรมของไทย
• การผลิตน้ำตาลในระดับสากล
• ลูกค้าทั่วโลก
• มาตรฐานคุณภาพอาหารระหว่างประเทศ
• การดำเนินธุรกิจในต่างประเทศ

สำหรับผู้บริโภคทั่วไป ส่วนที่มองเห็นได้ชัดเจนที่สุดของกลุ่มคือ น้ำตาล Mitr Phol

แบรนด์ถูกวางตำแหน่งไว้รอบ ๆ คุณภาพผลิตภัณฑ์และมาตรฐานอาหาร บริษัทผลิตน้ำตาลสำหรับทั้ง ตลาดผู้บริโภคและตลาดอุตสาหกรรม ทำให้แบรนด์มีบทบาททั้งในการทำอาหารในครัวเรือนและในภาคการผลิตอาหารและเครื่องดื่ม

ดังนั้น แบรนด์ Mitr Phol จึงเป็นที่รู้จักของผู้บริโภคไทยมากกว่าชื่อกลุ่มบริษัทเอง

ความแตกต่างที่มีประโยชน์คือ:

Mitr Phol Group = กลุ่มบริษัทที่หลากหลาย

Mitr Phol = แบรนด์น้ำตาล/ผู้บริโภคที่มีชื่อเสียงซึ่งassociatedกับกลุ่มนั้น

ความยั่งยืนกลายเป็นองค์ประกอบสำคัญของกลยุทธ์องค์กรของ Mitr Phol

บริษัทจัดระเบียบแนวทางความยั่งยืนรอบ ๆ มิติ เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ร่วมกับความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย นวัตกรรม และการแปลงเป็นดิจิทัล

ปรัชญาที่ประกาศไว้คือ “Grow Together” (เติบโตไปด้วยกัน) ซึ่งเน้นย้ำแนวคิดว่าการเติบโตของธุรกิจควรเป็นประโยชน์ต่อเกษตรกร พนักงาน ชุมชน ลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ

เป้าหมาย Carbon Neutral และ Net Zero

Mitr Phol ประกาศเป้าหมายที่จะเป็น:

• Carbon Neutral ภายในปี 2030
• Net Zero ภายในปี 2050

เป้าหมายเหล่านี้เชื่อมโยงกับการใช้พลังงานชีวมวลและพลังงานแสงอาทิตย์ ประสิทธิภาพทรัพยากร การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และโครงการบริหารจัดการสภาพอากาศที่กว้างขึ้น

เศรษฐกิจหมุนเวียน

แนวคิดกลางคือ “From Waste to Value”

บริษัทพยายามลดของเสียและแปลงผลพลอยได้จากกระบวนการผลิตให้เป็นทรัพยากรที่มีประโยชน์หรือผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่ม

สำหรับผู้ที่ผลิตน้ำตาล สิ่งนี้มีความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษเพราะการแปรรูปอ้อยผลิตวัสดุจำนวนมากที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้

ความหลากหลายทางชีวภาพและการเกษตร

Mitr Phol ยังระบุถึงความหลากหลายทางชีวภาพ การจัดการน้ำ การปลูกอ้อยอย่างยั่งยืน และการใช้ทรัพยากรอย่างรับผิดชอบเป็นประเด็นสิ่งแวดล้อมที่สำคัญ โปรแกรมความยั่งยืนรวมถึงการจัดการน้ำทางการเกษตร การจัดการน้ำในอุตสาหกรรม และการจัดการความหลากหลายทางชีวภาพ

กลุ่มเผยแพร่รายงานความยั่งยืน รายงาน TCFD และรายงาน TNFD เป็นส่วนหนึ่งของการเปิดเผยข้อมูลความยั่งยืน

เกษตรกรมีความสำคัญเป็นพิเศษต่อ Mitr Phol เนื่องจากอ้อยเป็นรากฐานของห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด

กลุ่มจึงลงทุนในสาขาต่าง ๆ เช่น:

• งานวิจัยเกี่ยวกับอ้อย
• เทคโนโลยีทางการเกษตร
• บริการสำหรับเกษตรกร
• การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
• การเพาะปลูกอย่างยั่งยืน
• การจัดการน้ำ
• การพัฒนาชุมชน

แนวคิดเชิงกลยุทธ์คือ การเติบโตร่วมกัน: การเกษตรอ้อยที่มีสุขภาพดีและมีประสิทธิภาพมากขึ้นเป็นประโยชน์ต่อเกษตรกร ขณะเดียวกันก็ให้บริษัทมีวัตถุดิบที่เชื่อถือได้มากขึ้น

สิ่งนี้สร้างความเชื่อมโยงใกล้ชิดระหว่างผลการดำเนินงานขององค์กร Mitr Phol กับสุขภาพทางเศรษฐกิจของชุมชนที่ปลูกอ้อย

Mitr Phol กำหนดตำแหน่งให้เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือในการเปลี่ยนผ่านอุตสาหกรรมน้ำตาลแบบดั้งเดิม

กลยุทธ์ที่ประกาศไว้รวมถึง นวัตกรรมและเทคโนโลยีดิจิทัล ตลอดห่วงโซ่คุณค่า ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบไปจนถึงการผลิตและการจัดส่ง

สิ่งนี้รวมถึงงานวิจัยทางการเกษตร เทคโนโลยีการผลิต ประสิทธิภาพทรัพยากร และความพยายามในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

บริษัทยังดำเนินการ ศูนย์นวัตกรรมและวิจัย ที่มุ่งเน้นการพัฒนาแนวทางใหม่ ๆ สำหรับอุตสาหกรรมอ้อยของประเทศไทย

อัตลักษณ์องค์กรของ Mitr Phol สามารถสรุปได้ผ่านธีมหลายประการ:

เกษตรกรรม — เพราะอ้อยเป็นวัตถุดิบพื้นฐาน

น้ำตาล — เพราะน้ำตาลยังคงเป็นธุรกิจและแบรนด์เรือธง

การบูรณาการ — เพราะดำเนินงานในหลายขั้นตอนของห่วงโซ่เกษตร-อุตสาหกรรม

พลังงาน — โดยเฉพาะพลังงานหมุนเวียนและพลังงานชีวมวล

ผลิตภัณฑ์ชีวภาพ — ทิศทางสำคัญสำหรับการเติบโตในอนาคต

ความยั่งยืน — กลางกลยุทธ์มากขึ้นเรื่อย ๆ

เกษตรกรและชุมชน — ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญในโมเดลธุรกิจ

เทคโนโลยี — ใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเกษตรและอุตสาหกรรม

Mitr Phol เติบโตขึ้นมาเป็นผู้ผลิตน้ำตาลรายใหญ่รายหนึ่งของโลก

บริษัทระบุว่าในปี 2024 กลายเป็นผู้ผลิตน้ำตาลอันดับ 4 ของโลกและยังคงเป็นอันดับ 1 ในประเทศไทย

ตำแหน่งดังกล่าวจึงวิวัฒนาการอย่างมากจากจุดเริ่มต้นที่เป็นธุรกิจครอบครัวขนาดเล็กในราชบุรี

เส้นทางประวัติศาสตร์โดยสังเขป:

1946 — ธุรกิจครอบครัวขนาดเล็ก

↓

1956 — เริ่มผลิตน้ำตาลด้วยตนเอง

↓

ช่วงทศวรรษ 1980–1990 — ขยายตัวใหญ่ในการผลิตน้ำตาลของไทย

↓

1993 — ขยายตัวระหว่างประเทศเข้าสู่จีน

↓

ช่วงทศวรรษ 2000–2010 — กระจายความเสี่ยงไปยังพลังงานและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง

↓

ช่วงทศวรรษ 2020 — กลยุทธ์น้ำตาลครบวงจร + ชีวภาพ + ความยั่งยืน

Mitr Phol มีความสำคัญไม่ใช่เพียงเพราะแบรนด์น้ำตาลสำหรับผู้บริโภค แต่เพราะตำแหน่งภายใน เศรษฐกิจอ้อยและน้ำตาล ของประเทศไทย

กิจกรรมของบริษัทเชื่อมโยง:

เกษตรกร → การเกษตร → โรงงาน → อุตสาหกรรมอาหาร → พลังงาน → โลจิสติกส์ → ตลาดระหว่างประเทศ

ดังนั้น รอยเท้าทางเศรษฐกิจของกลุ่มจึงขยายออกไปไกลกว่าการขายถุงน้ำตาล

โรงงานและธุรกิจที่เกี่ยวข้องสร้างความต้องการสำหรับอ้อย การจ้างงาน และกิจกรรมอุตสาหกรรม ในขณะที่ธุรกิจปลายน้ำพยายามเพิ่มมูลค่าที่ได้รับจากอ้อยและผลพลอยได้ของมัน

กลยุทธ์ปัจจุบันของ Mitr Phol สามารถอธิบายได้อย่างกว้าง ๆ ว่าเป็นการเปลี่ยนผ่านจาก ผู้ผลิตน้ำตาลแบบดั้งเดิม ไปสู่ กลุ่มบริษัทเกษตรอุตสาหกรรมที่ครบวงจร ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี และเน้นผลิตภัณฑ์ชีวภาพ

วิสัยทัศน์ที่ประกาศไว้คือ:

นั่นหมายความว่า การเติบโตในอนาคตไม่ได้คาดหวังว่าจะมาจากยอดขายน้ำตาลแบบดั้งเดิมเพียงอย่างเดียว กลุ่มยังแสวงหามูลค่าจาก:

• พลังงานหมุนเวียน
• ผลิตภัณฑ์ชีวภาพ
• เทคโนโลยีทางการเกษตร
• อ้อยอย่างยั่งยืน
• กระบวนการเศรษฐกิจหมุนเวียน
• ประสิทธิภาพทรัพยากร
• ตลาดระหว่างประเทศ
• นวัตกรรมดิจิทัล

Mitr Phol Group เป็นกลุ่มบริษัทเกษตรอุตสาหกรรมของไทยที่มีรากฐานย้อนไปถึงปี ค.ศ. 1946 โดยมีธุรกิจหลักคือการปลูกอ้อยและผลิตน้ำตาล จากการเริ่มต้นเป็นธุรกิจครอบครัวขนาดเล็กในราชบุรี บริษัทได้พัฒนาจนกลายเป็นผู้ผลิตน้ำตาลที่ใหญ่ที่สุดของประเทศไทย และตามข้อมูลปี 2024 เป็นผู้ผลิตน้ำตาลอันดับ 4 ของโลก การดำเนินงานในปัจจุบันขยายออกไปไกลกว่าน้ำตาล สู่การเกษตรอ้อย พลังงานหมุนเวียน วัสดุทดแทนไม้ ปุ๋ย โลจิสติกส์ และธุรกิจอื่น ๆ ลักษณะสำคัญของโมเดลคือการบูรณาการแนวตั้งและการแปลงผลพลอยได้ทางการเกษตรให้เป็นมูลค่าเพิ่มเติม ซึ่งสะท้อนในปรัชญา “From Waste to Value” Mitr Phol ยังมุ่งเน้นการเปลี่ยนผ่านไปสู่ธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี เน้นผลิตภัณฑ์ชีวภาพ และคำนึงถึงความยั่งยืน โดยมีเป้าหมายที่ประกาศไว้คือ Carbon Neutral ภายในปี 2030 และ Net Zero ภายในปี 2050

1. เกี่ยวกับมิตรผล – น้ำตาลมิตรผล ใส่ใจทุกขั้นตอนการผลิต เพื่อให้มั่นใจในคุณภาพของทุกผลิตภัณฑ์
2. Mitr Phol Group
3. หน้าหลัก | Mitr Phol Group Sustainability