Carter’s, Inc. นิยามตนเองว่าเป็นบริษัทเครื่องแต่งกายที่ใหญ่ที่สุดและมีความยั่งยืนที่สุดในทวีปอเมริกาเหนือ ที่มุ่งเน้นเจาะกลุ่มทารกและเด็กเล็กโดยเฉพาะ3

จุดเริ่มต้น: ปี 1865

Carter’s มีรากฐานย้อนกลับไปถึงปี 1865 ซึ่งเป็นปีที่กิจการอันเป็นจุดกำเนิดของแบรนด์ได้ถูกก่อตั้งขึ้นในสหรัฐอเมริกา นับถึงปี 2026 แบรนด์นี้จึงมีประวัติศาสตร์ยาวนานกว่า 160 ปี4

ประวัติศาสตร์อันยาวนานถือเป็นส่วนสำคัญของอัตลักษณ์แบรนด์ แทนที่จะวางตำแหน่งตัวเองเป็นแบรนด์แฟชั่นเด็กไฮเอนด์ Carter’s กลับสร้างชื่อเสียงจาก ความใช้งานได้จริง คุณภาพ ความคุ้มค่า และความน่าเชื่อถือในฐานะเสื้อผ้าใส่ประจำวัน

ตลอดหลายชั่วอายุคน แบรนด์นี้ได้กลายเป็นสัญลักษณ์ที่ผูกพันกับเสื้อผ้าสำหรับทารกและเด็กเล็กเป็นพิเศษ

การขยายสายผลิตภัณฑ์

เมื่อตลาดเสื้อผ้าเด็กและทารกในอเมริกามีการพัฒนาขึ้นตลอดศตวรรษที่ 20 Carter’s ได้ขยายขอบเขตสินค้าไปไกลกว่าเสื้อผ้าทารกพื้นฐาน

assortment ของแบรนด์ครอบคลุมถึง:

• บอดี้สูท
• Onesies
• ชุดชั้นในเด็กอ่อน (Layette)
• ชุดนอน
• ชุดนอนแบบสองชิ้น
• เสื้อและเสื้อยืด
• กางเกง
• กระโปรงชุด
• แจ็คเก็ตและเสื้อกันหนาว
• ชุดเซตหลายชิ้น
• อุปกรณ์เสริม
• รองเท้าและผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กอื่น ๆ

การเน้นย้ำเรื่องชุดเข้าเซ็ตและแพ็กเกจหลายชิ้น กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้แบรนด์ได้รับความนิยมในกลุ่มพ่อแม่ที่ต้องการความสะดวกสบายและราคาที่จับต้องได้5

ควรแยกแยะระหว่าง Carter’s ในฐานะแบรนด์สินค้า กับ Carter’s, Inc. ในฐานะนิติบุคคลบริษัท

Carter’s, Inc. คือบริษัทแม่ที่บริหารจัดการพอร์ตโฟลิโอแบรนด์สำหรับเด็ก โดยมีสองแบรนด์แกนกลางคือ:

1. Carter’s
2. OshKosh B’gosh

นอกจากนี้ บริษัทยังเป็นเจ้าของหรือบริหารแบรนด์อื่น ๆ เพิ่มเติม ได้แก่:

• Skip Hop
• Little Planet
• Otter Avenue
• Child of Mine
• Just One You
• Simple Joys

6

โครงสร้างดังกล่าวทำให้ Carter’s มีลักษณะคล้ายกับ กลุ่มธุรกิจแบรนด์สำหรับเด็ก มากกว่าจะเป็นเพียงฉลากเสื้อผ้าเดียว

เหตุการณ์สำคัญในยุคใหม่ของประวัติศาสตร์บริษัทคือการเข้าซื้อกิจการ OshKosh B’gosh เมื่อปี 2005

OshKosh ก่อตั้งขึ้นในปี 1895 จึงถือเป็นแบรนด์เสื้อผ้าเด็กอเมริกันที่มีประวัติศาสตร์ยาวนานอีกแบรนด์หนึ่ง โดยโด่งดังเป็นพิเศษจากเสื้อผ้าเด็ก berbahanยีนส์และเอี๊ยม7

ทั้งสองแบรนด์มีอัตลักษณ์ที่ส่งเสริมซึ่งกันและกัน:

Carter’s

• เน้นกลุ่มทารก
• ของใช้จำเป็นประจำวัน
• ชุดชั้นในเด็กอ่อน
• ชุดนอน
• บอดี้สูท
• สินค้าพื้นฐานที่ใช้งานได้จริง
• สไตล์นุ่มสบาย

OshKosh B’gosh

• เสื้อผ้าเด็กวัยหัดเดินและเด็กโต
• ผ้ายีนส์
• เอี๊ยม
• ชุดเล่นสนุก
• สไตล์ลำลองและผจญภัยมากขึ้น
• ดีไซน์คลาสสิกที่มีเอกลักษณ์

ด้วยเหตุนี้ Carter’s, Inc. จึงใช้ทั้งสองแบรนด์เพื่อครอบคลุม сегเมนต์ต่าง ๆ ในตลาดเสื้อผ้าเด็กได้อย่างครบถ้วน8

Carter’s ได้ขยายธุรกิจออกไปนอกเหนือจากเสื้อผ้าด้วยการเข้าซื้อกิจการ Skip Hop ในปี 2017

Skip Hop ไม่ใช่แค่บริษัทเสื้อผ้า แต่เป็นแบรนด์ไลฟ์สไตล์สำหรับทารกและการเลี้ยงดูบุตร สินค้าของแบรนด์ประกอบด้วย:

• กระเป๋าเปลี่ยนผ้าอ้อม
• รถเข็นเด็ก
• ผลิตภัณฑ์อาบน้ำ
• ผลิตภัณฑ์ป้อนอาหาร
• อุปกรณ์เสริมสำหรับทารก
• ของเล่น
• ของตกแต่งห้องเด็ก

ปรัชญาของแบรนด์มุ่งเน้นการทำให้ผลิตภัณฑ์สำหรับการเลี้ยงดูบุตรในชีวิตประจำวัน มีความใช้งานได้ดีขึ้นและผ่านการออกแบบมาอย่างพิถีพิถัน9

การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ช่วยให้ Carter’s ก้าวเข้าสู่ตลาด ผลิตภัณฑ์สำหรับทารกและการเลี้ยงดูบุตร ในวงกว้างยิ่งขึ้น

Little Planet by Carter’s เปิดตัวเมื่อปี 2021

แบรนด์นี้ถูกสร้างขึ้นด้วยแนวคิดด้านสิ่งแวดล้อม โดยเน้นการใช้ ผ้าออร์แกนิกและวัสดุที่ยั่งยืน คอลเลกชันนี้มุ่งเน้นไปที่เสื้อผ้าทารกและเด็กวัยหัดเดิน อุปกรณ์เสริม และชุดนอนเป็นหลัก10

Little Planet นำเสนอคุณค่าที่แตกต่างจากสินค้าดั้งเดิมของ Carter’s แทนที่จะเน้นความประหยัดและของใช้พื้นฐานทั่วไป แบรนด์นี้ให้ความสำคัญกับ:

• ผ้าฝ้ายออร์แกนิก
• ดีไซน์เรียบง่าย
• สไตล์ธรรมชาติ
• ความยั่งยืน
• ตำแหน่งทางการตลาดแบบ “ของสะสมส่งต่อรุ่นสู่รุ่น”

Carter’s เปิดตัว Otter Avenue ในเดือนกรกฎาคม 2025 ในฐานะแบรนด์ที่เจาะกลุ่มเด็กวัยหัดเดินโดยเฉพาะ

แบรนด์นี้ออกแบบมาเพื่อรองรับความเป็นอิสระที่เพิ่มขึ้นของเด็ก โดยผสมผสานประโยชน์ใช้สอยเข้ากับสไตล์แฟชั่นที่ทันสมัยขึ้น11

นี่เป็นตัวอย่างที่สะท้อนกลยุทธ์ล่าสุดของ Carter’s, Inc. ในการบริหารจัดการพอร์ตโฟลิโอในฐานะกลุ่มแบรนด์ที่มีอัตลักษณ์ชัดเจนแต่ละแบรนด์ แทนที่จะพึ่งพาชื่อ Carter’s แบบดั้งเดิมเพียงอย่างเดียว

Carter’s, Inc. ยังพัฒนาแบรนด์พิเศษเพื่อจัดจำหน่ายผ่านพันธมิตรค้าปลีกรายใหญ่โดยเฉพาะ

Child of Mine

Child of Mine จำหน่ายเฉพาะที่ Walmart เท่านั้น

Just One You

Just One You จำหน่ายผ่าน Target

Simple Joys

Simple Joys จำหน่ายผ่าน Amazon

12

แบรนด์เหล่านี้ช่วยให้ Carter’s, Inc. เข้าถึงผู้บริโภคที่ไม่ได้เลือกซื้อสินค้าจากร้าน Carter’s โดยตรง

Carter’s มีความแข็งแกร่งเป็นพิเศษในหมวดหมู่ ของใช้จำเป็นสำหรับทารก

สินค้าของบริษัทประกอบด้วย:

เสื้อผ้าทารก

• บอดี้สูท
• ชุดนอน-เล่น
• Onesies
• รอมเปอร์
• เสื้อ
• กางเกง
• ชุดกระโปรง
• เซต
• ชุดชั้นในเด็กอ่อน

ชุดนอน

• ชุดนอน
• ชุดนอน-เล่น
• ชุดนอนทรงยาว
• ชุดนอนตามฤดูกาล

เสื้อผ้าเด็กวัยหัดเดินและเด็กโต

• เสื้อยืด
• เสื้อ
• กางเกง
• ยีนส์
• ชุดกระโปรง
• กางเกงขาสั้น
• เสื้อคลุม
• เซต

อุปกรณ์เสริม

ขึ้นอยู่กับตลาดและคอลเลกชัน Carter’s ยังมีสินค้าอื่น ๆ เช่น:

• ถุงเท้า
• หมวก
• ผ้ากันเปื้อน
• ผ้าห่ม
• รองเท้า
• เครื่องประดับผม
• ของใช้จำเป็นสำหรับทารกอื่น ๆ

บริษัทกำหนดหมวดหมู่สินค้าหลักไว้สามกลุ่มคือ ทารก เด็กวัยหัดเดิน และเด็กโต โดยมีขนาดสินค้าครอบคลุมตั้งแต่ แรกเกิดจนถึงไซส์ 14 ในปัจจุบัน13

ตามธรรมเนียมแล้ว Carter’s วางตำแหน่งแบรนด์ไว้รอบคุณลักษณะสำคัญ 4 ประการสำหรับผู้บริโภค:

คุณภาพ + ความคุ้มค่า + ฟังก์ชันการใช้งาน + ความไว้วางใจ

แทนที่จะแข่งขันด้วยความหรูหราหรือแฟชั่นรันเวย์ Carter’s เน้นย้ำเสื้อผ้าที่พ่อแม่สามารถนำไปใช้ได้บ่อยครั้งและซ้ำแล้วซ้ำเล่า

อัตลักษณ์ของแบรนด์ผูกพันอย่างแน่นแฟ้นกับ:

• วัยเด็ก
• ครอบครัว
• ความสบาย
• ความเป็นประโยชน์
• ดีไซน์น่ารักและสนุกสนาน
• ความสะดวก
• ราคาที่เข้าถึงได้
• ความน่าเชื่อถือ

ประวัติศาสตร์อันยาวนานยังมอบคุณสมบัติความเป็น แบรนด์มรดกทางวัฒนธรรม ให้กับ Carter’s อย่างมีนัยสำคัญ พ่อแม่ชาวอเมริกันหลายรุ่นเคยสวมใส่เสื้อผ้าแบรนด์นี้ตอนเด็ก และต่อมาได้ซื้อให้ลูกของตนเอง

ตัวแบรนด์ Carter’s เองก็เน้นย้ำถึงความไว้วางใจที่ครอบครัวหลายรุ่นได้มอบให้กับผลิตภัณฑ์ของตน14

Carter’s มุ่งเป้าไปที่ พ่อแม่และผู้ดูแลทารกกับเด็กเล็ก เป็นหลัก มากกว่าที่จะมองว่าเด็กเป็นผู้ตัดสินใจซื้อด้วยตนเอง

ฐานลูกค้าประกอบด้วย:

• พ่อแม่มือใหม่
• พ่อแม่ที่มีประสบการณ์
• ปู่ย่าตายาย
• ญาติที่ซื้อของขวัญ
• ผู้จัดงานเบบี้ชาวเวอร์
• พ่อแม่ที่ซื้อของใช้พื้นฐานประจำวัน
• พ่อแม่ที่ซื้อเสื้อผ้าเด็กตามฤดูกาล

ดังนั้น การตลาดของบริษัทในอดีตจึงเน้นหนักไปที่ พ่อแม่มือใหม่และผู้ให้ของขวัญ รวมถึงครอบครัวที่ซื้อเสื้อผ้าเด็กเป็นประจำ15

Carter’s, Inc. ใช้ โมเดลธุรกิจแบบหลายช่องทาง

ขายตรงสู่ผู้บริโภค

บริษัทจัดจำหน่ายผ่าน:

• ร้านค้า Carter’s
• ร้านค้า OshKosh
• เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซ
• คอมเมิร์ซบนมือถือ

ขายส่ง

บริษัทยังจัดหาสินค้าให้กับผู้ค้าปลีกรายใหญ่

ตามรายงานประจำปีงบประมาณ 2025 Carter’s มี จุดขายส่งประมาณ 19,500 แห่งในทวีปอเมริกาเหนือ นอกเหนือจากร้านค้าที่บริษัทบริหารเองและช่องทางออนไลน์16

ระดับนานาชาติ

Carter’s ยังเข้าถึงผู้บริโภคทั่วโลกผ่าน:

• ร้านค้าปลีก
• อีคอมเมิร์ซ
• พันธมิตรขายส่ง
• สัญญาอนุญาตใช้สิทธิ

ณ สิ้นปีงบประมาณ 2025 บริษัทรายงานว่ามีการเปิด ร้านค้าปลีกที่บริหารเอง 1,068 สาขาในอเมริกาเหนือ และมีเครือข่ายการจัดจำหน่ายแบบขายส่ง/ผู้รับใบอนุญาตในระดับสากลใน กว่า 90 ประเทศ17

Carter’s มีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากขนาดของธุรกิจในตลาดเสื้อผ้าเด็กและทารกแถบอเมริกาเหนือ

สำหรับปีงบประมาณ 2025 Carter’s รายงานว่ายังคงเป็น ผู้นำตลาดเสื้อผ้าเด็กในอเมริกาเหนือ โดยมี ส่วนแบ่งการตลาดประมาณ 10% ในสหรัฐอเมริกา สำหรับกลุ่มเด็กอายุ 0–10 ปี18

บริษัทระบุว่าแบรนด์ในเครือ Carter’s ครองส่วนแบ่ง ประมาณ 9% ของตลาดเสื้อผ้าทารกและเด็กเล็กในสหรัฐฯ ในขณะที่ OshKosh ครองส่วนแบ่ง ประมาณ 1% อ้างอิงจากข้อมูล Circana ณ เดือนธันวาคม 202519

ตัวเลขเหล่านี้ช่วยอธิบายว่าทำไม Carter’s จึงเป็นมากกว่าผู้ค้าปลีกเสื้อผ้าเด็กทั่วไป แต่เป็นหนึ่งในผู้เล่นรายใหญ่ที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในหมวดหมู่นี้

Carter’s เปิดร้านค้าภายใต้แบรนด์ของตนเองในสหรัฐอเมริกา แคนาดา และเม็กซิโก

บริษัทยังจำหน่ายผ่านผู้ค้าปลีกรายใหญ่ เช่น:

• Walmart
• Target
• Amazon
• ห้างสรรพสินค้า ร้านค้าเฉพาะทาง และร้านค้ามวลชนอื่น ๆ

แบรนด์เฉพาะช่องทางค้าปลีกมีบทบาทสำคัญต่อกลยุทธ์นี้ เพราะช่วยให้ Carter’s สามารถครอบครองระดับราคาและสภาพแวดล้อมการขายที่หลากหลาย โดยไม่จำเป็นต้องใช้แบรนด์หลัก Carter’s ในทุกที่20

กลยุทธ์ล่าสุดของ Carter’s, Inc. สร้างอยู่บนแนวคิดหลัก 3 ประการ:

1. การพัฒนาผลิตภัณฑ์โดยยึดผู้บริโภคเป็นศูนย์กลาง

บริษัทลงทุนในงานวิจัยผู้บริโภค วิเคราะห์ข้อมูล และวิเคราะห์เทรนด์ เพื่อให้สินค้าตอบสนองความต้องการของครอบครัวได้ดียิ่งขึ้น21

2. แนวคิด “กลุ่มแบรนด์” (House of Brands)

แทนที่จะมองว่าทุกสินค้าคือ Carter’s เหมือนกันหมด บริษัทเริ่มมอบอัตลักษณ์และกลุ่มลูกค้าเฉพาะให้กับแต่ละแบรนด์มากขึ้น

ตัวอย่างเช่น:

Carter’s → ของใช้จำเป็นสำหรับทารก

OshKosh → ยีนส์/ชุดเล่นสนุก

Little Planet → ออร์แกนิก/ยั่งยืน

Skip Hop → ผลิตภัณฑ์ไลฟ์สไตล์ทารก

Otter Avenue → แฟชั่นและฟังก์ชันสำหรับเด็กวัยหัดเดิน

3. มุ่งเน้นการขายตรงสู่ผู้บริโภค

บริษัทให้ความสำคัญกับร้านค้าและช่องทางดิจิทัลของตนเอง เนื่องจากสามารถควบคุมการนำเสนอแบรนด์และมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าได้โดยตรง

Carter’s กำลังปรับโครงสร้างพื้นที่ขายปลีกทางกายภาพ

ในปีงบประมาณ 2025 บริษัทประกาศกลยุทธ์การปรับปรุงพอร์ตโฟลิโอ ซึ่งรวมถึงแผนปิด ร้านค้าที่มีกำไรต่ำประมาณ 150 สาขาภายในปีงบประมาณ 2028 ขณะเดียวกันก็ลงทุนในทำเลที่มีศักยภาพสูงขึ้นและยกระดับประสบการณ์ในร้าน

สิ่งนี้สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงในวงกว้างของธุรกิจค้าปลีกสำหรับเด็กที่มุ่งไปสู่:

• อีคอมเมิร์ซ
• ร้านค้าที่มีประสิทธิภาพสูง
• การช้อปปิ้งแบบ Omnichannel
• การจัดการสินค้าคงคลังที่ดีขึ้น
• ประสบการณ์แบรนด์ที่มีความโดดเด่น

Carter’s ได้นำประเด็นความยั่งยืนเข้ามาบูรณาการในส่วนต่าง ๆ ของพอร์ตโฟลิโอมากขึ้น

ตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดคือ Little Planet ซึ่งเน้นผ้าออร์แกนิกและวัสดุที่จัดหาอย่างยั่งยืน

บริษัทยังคงดำเนินโครงการความยั่งยืน/ESG ภายใต้โครงการความรับผิดชอบและวัตถุประสงค์องค์กรในภาพรวม

วัตถุประสงค์ที่ระบุไว้ได้วิวัฒนาการไปสู่การ สนับสนุนครอบครัวและผู้เลี้ยงดูเด็กรุ่นต่อรุ่น แทนที่จะเป็นเพียงการขายเสื้อผ้า

Carter’s มีความโดดเด่นจากหลายปัจจัย:

หนึ่งในแบรนด์เด็กที่เก่าแก่ที่สุดของอเมริกา

การก่อตั้งในปี 1865 มอบประวัติศาสตร์ที่ยาวนานผิดปกติสำหรับแบรนด์เสื้อผ้าสมัยใหม่

การรับรู้แบรนด์ที่แข็งแกร่ง

ชื่อ Carter’s กลายเป็นคำที่ผูกติดกับเสื้อผ้าทารกในอเมริกาเหนือ

ขนาดธุรกิจ

บริษัทบริหารร้านค้าที่เป็นเจ้าของเองกว่าพันสาขา และมีเครือข่ายกระจายสินค้าขายส่งขนาดใหญ่

หลายแบรนด์ในเครือ

บริษัทได้พัฒนาจากธุรกิจเสื้อผ้าเด็กไปสู่ พอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กและทารก ที่กว้างขึ้น

ความเชี่ยวชาญเฉพาะแนวตั้ง

ต่างจากบริษัทแฟชั่นทั่วไปที่ขายทั้งเสื้อผ้าบุรุษ สตรี และเด็ก Carter’s, Inc. มุ่งเน้นเฉพาะกลุ่ม ทารกและเด็กเล็ก เท่านั้น

วิธีง่าย ๆ ในการทำความเข้าใจพอร์ตโฟลิโอคือ:

Carter’s ไม่มีโปรไฟล์ในโลกแฟชั่นระดับเดียวกับแบรนด์อย่าง Gucci, Ralph Lauren หรือ Burberry ความสำคัญทางวัฒนธรรมของแบรนด์มาจากแหล่งที่มาอื่น นั่นคือ ชีวิตวัยเด็กประจำวัน

สำหรับหลายครอบครัวในอเมริกาเหนือ Carter’s เกี่ยวข้องกับ:

• เสื้อผ้าเด็กแรกเกิด
• งานเบบี้ชาวเวอร์
• ชุดตัวแรก
• เสื้อผ้ากลับบ้านจากโรงพยาบาล
• ชุดนอนชุดแรก
• เสื้อผ้าเด็กวัยหัดเดิน
• ชุดพี่น้อง
• ของขวัญให้ทารก

สิ่งนี้มอบอัตลักษณ์ที่เต็มไปด้วย ความโหยหาอดีตและการมุ่งเน้นครอบครัว ให้กับแบรนด์

อายุยืนยาวของแบรนด์ก็เป็นเรื่องไม่ธรรมดาเช่นกัน: คนที่เคยใส่เสื้อผ้า Carter’s ตอนเด็ก สามารถกลับมาซื้อเสื้อผ้า Carter’s ให้ลูกของตัวเองได้ในภายหลัง

ณ ปี 2026 พอร์ตโฟลิโอหลักของ Carter’s, Inc. สามารถสรุปได้ดังนี้:

แบรนด์แกนกลาง

• Carter’s
• OshKosh B’gosh

แบรนด์เกิดใหม่/เฉพาะทาง

• Little Planet
• Otter Avenue
• Skip Hop

แบรนด์ Carter’s เฉพาะช่องทางค้าปลีก

• Child of Mine — Walmart
• Just One You — Target
• Simple Joys — Amazon

Carter’s สามารถเข้าใจได้ดีที่สุดว่าเป็น แบรนด์เด็กอเมริกันที่มีมรดกทางประวัติศาสตร์ ซึ่งเติบโตจนกลายเป็นบริษัทผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กเฉพาะทางขนาดใหญ่

ข้อได้เปรียบในการแข่งขันไม่ได้มาจากโอตกูตูร์หรือดีไซน์หรูหราระดับสูง แต่มาจากส่วนผสมของ:

มรดกทางประวัติศาสตร์ + ความไว้วางใจจากผู้บริโภค + ราคาที่เข้าถึงได้/ความคุ้มค่า + ฟังก์ชันการใช้งาน + เครือข่ายการจัดจำหน่ายมหาศาล + ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านเด็กเล็ก

แบรนด์ Carter’s ดั้งเดิมยังคงเป็นศูนย์กลางของกลยุทธ์นั้น รอบ ๆ แบรนด์นี้ Carter’s, Inc. ได้สร้างระบบนิเวศที่กว้างขึ้นครอบคลุม เสื้อผ้าทารก เสื้อผ้าเด็ก แฟชั่นเด็กวัยหัดเดิน เสื้อผ้าเด็กออร์แกนิกที่ยั่งยืน และผลิตภัณฑ์เพื่อการเลี้ยงดูบุตร

ด้วยรากฐานที่ย้อนกลับไปตั้งแต่ปี 1865 Carter’s จึงไม่ใช่แค่ผู้ค้าปลีกเสื้อผ้าทารกร่วมสมัย แต่เป็นหนึ่งในชื่อที่เก่าแก่และมั่นคงที่สุดในอุตสาหกรรมเสื้อผ้าเด็กของอเมริกา

1. SEC Filing | Carter’s, Inc.
2. about carter’s
3. Investor overview | Carter’s, Inc.
4. CARTER’S, INC. 2024 ANNUAL REPORT
5. CARTER’S, INC. 2025 ANNUAL REPORT
6. Our Story
7. CARTER’S, INC. 2025 ANNUAL REPORT
8. about carter’s
9. a letter from leadership
10. Investor overview | Carter’s, Inc.
11. Carter : 2025 Annual Report (7ff34c) | MarketScreener
12. Carter’s, Inc. Reports Fourth Quarter and Fiscal Year 2025 Results | Carter’s, Inc.
13. Carter’s outlines 2025 strategy in annual report | CRI Annual Report (10-K)
14. Carter’s – 10-K annual report 2025
15. Carter’s, Inc. Provides Business Update | Carter’s, Inc.
16. SEC Filing | Carter’s, Inc.
17. Carter’s Inc. (via Public) / Annual Report for Fiscal Year Ending December 28, 2024 (Form 10-K)
18. SEC Filing | Carter’s, Inc.
19. SEC Filing | Carter’s, Inc.
20. sec.gov
21. Annual Reports | Carter’s, Inc.