ไทยวาโก้จัดให้ B’me(บี มี) เป็นหนึ่งในแบรนด์ชุดชั้นในสตรีหลักร่วมกับ Wacoal, WIENNA, Sgarlet, Presea และ CW-X โดยกลุ่มแบรนด์ชุดชั้นในเหล่านี้มียอดขายรวมกันคิดเป็นประมาณ 90% ของยอดขายรวมทั้งหมดของไทยวาโก้ ตามข้อมูลองค์กรของบริษัท

B’me(บี มี) คือแบรนด์ชุดชั้นในและแฟชั่นที่มีภาพลักษณ์ทันสมัย เข้าถึงง่าย และเน้นการใช้งานในชีวิตประจำวัน ภายใต้การบริหารของไทยวาโก้

แม้ว่าชื่อ Wacoal จะมีความแข็งแกร่งในด้านประวัติศาสตร์และความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคการผลิตชุดชั้นใน แต่ B’me(บี มี) ถูกสร้างขึ้นในฐานะแบรนด์แยกต่างหากที่มีข้อเสนอที่เป็นมิตรและใกล้ชิดกับผู้บริโภคมากกว่า อัตลักษณ์ของแบรนด์มุ่งเน้นการเปิดโอกาสให้ผู้หญิงเลือกสรรผลิตภัณฑ์ตามบุคลิก ไลฟ์สไตล์ และความต้องการในชีวิตจริง มากกว่าการมองชุดชั้นในเป็นเพียงเสื้อผ้าที่มีหน้าที่เชิงฟังก์ชันเท่านั้น

แบรนด์ใช้แนวคิดหลักคือ “Be Yourself” หรือในภาษาไทยว่า “เป็นคุณในแบบที่คุณเป็น” ซึ่งสะท้อนผ่านภาพลักษณ์ที่ดูไม่เป็นทางการ ความหลากหลายของสไตล์ และการให้ความสำคัญกับความสบายเป็นหลัก 1

โดยสรุป สามารถเข้าใจตำแหน่งของแบรนด์ได้ดังนี้:

B’me(บี มี) = ความเชี่ยวชาญของไทยวาโก้ ในรูปแบบแบรนด์ที่เข้าถึงง่าย ทันสมัย และเน้นไลฟ์สไตล์

B’me(บี มี) เป็นแบรนด์ภายใต้ บริษัท ไทยวาโก้ จำกัด (มหาชน)

ไทยวาโก้ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 1970 จากการร่วมทุนระหว่าง สหพัฒนพิบูล และ Wacoal Corporation จากประเทศญี่ปุ่น โดยบริษัทระบุว่าเป็นผู้ผลิตชุดชั้นในสตรีระดับอุตสาหกรรมรายแรกของประเทศไทย ก่อนจะเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เมื่อปี 1983 และแปลงสภาพเป็นบริษัทมหาชนในปี 1994

ปัจจุบัน ธุรกิจของไทยวาโก้ครอบคลุม:

• ชุดชั้นในสตรี
• เสื้อผ้าชั้นนอกสตรี
• เสื้อผ้าเด็ก
• การผลิตและจัดจำหน่ายทั้งแบรนด์ของตนเองและแบรนด์ที่ได้รับลิขสิทธิ์

พอร์ตโฟลิโอชุดชั้นในของบริษัทประกอบด้วย:

• Wacoal
• B’me(บี มี)
• WIENNA
• Sgarlet
• Presea
• CW-X

ดังนั้น B’me(บี มี) จึงไม่ใช่แบรนด์สตาร์ทอัพที่เกิดขึ้นใหม่อย่างอิสระ แต่เป็นส่วนหนึ่งของเครือผู้ผลิตเครื่องแต่งกายที่มีประสบการณ์ยาวนานกว่าห้าทศวรรษในประเทศไทย

1970 — ก่อตั้งไทยวาโก้

ไทยวาโก้เริ่มดำเนินธุรกิจในปี 1970 ในฐานะกิจการร่วมค้าไทย-ญี่ปุ่น โดยมุ่งเน้นการผลิตชุดชั้นในสตรีเป็นหลักในช่วงแรก

2012 — ก่อตั้ง B’me(บี มี)

ตามประวัติองค์กรของไทยวาโก้ B’me(บี มี) ก่อตั้งขึ้นในปี 2012 โดยมุ่งเน้นตลาดชุดชั้นในและพัฒนาแบรนด์ผ่านช่องทางการจัดจำหน่ายและขายที่ทันสมัยยิ่งขึ้น

ทศวรรษ 2010–2020 — พัฒนาสู่แบรนด์ชุดชั้นในสำหรับทุกวัน

B’me(บี มี) พัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อรองรับผู้หญิงที่มีรูปร่าง อายุ และวิถีชีวิตที่แตกต่างกัน ไทยวาโก้ระบุว่าไลน์สินค้านี้มีขนาดและทรงที่ออกแบบมาเพื่อการเปลี่ยนแปลงของสรีระร่างกาย พร้อมกระจายสินค้าผ่านช่องทางโมเดิร์นเทรด ร้านค้าเฉพาะกิจ อีคอมเมิร์ซ และร้านสะดวกซื้อ

2025 — ขยายสู่แฟชั่นไลฟ์สไตล์

จุดเปลี่ยนทางยุทธศาสตร์ที่สำคัญเกิดขึ้นในปี 2025 เมื่อ B’me(บี มี) ประกาศปรับตำแหน่งแบรนด์ภายใต้แนวคิด “B’me มีครบ”

แทนที่จะมุ่งเน้นเฉพาะชุดชั้นใน แบรนด์ได้ขยายกลุ่มสินค้าแฟชั่นไปยังหมวดหมู่ต่างๆ ได้แก่:

• เสื้อยืด
• เสื้อกล้าม
• กางเกงขาสั้น
• ชุดนอน
• สปอร์ตบรา
• ชุดกีฬา
• เสื้อผ้าชั้นนอกอื่นๆ

วัตถุประสงค์ที่ประกาศไว้คือการยกระดับ B’me(บี มี) ให้เป็นแบรนด์แฟชั่นและไลฟ์สไตล์ที่ครอบคลุม เพื่อตอบสนองต่อกิจกรรมและวิถีชีวิตที่หลากหลาย 1

นี่ถือเป็นวิวัฒนาการสำคัญของอัตลักษณ์แบรนด์:

2012: แบรนด์ชุดชั้นในสตรีที่เข้าถึงง่าย
↓
2025 เป็นต้นไป: แบรนด์ชุดชั้นในสตรี + แฟชั่นไลฟ์สไตล์ที่เข้าถึงง่าย

ปรัชญาหลักของ B’me(บี มี) สรุปได้ด้วยสามคำสำคัญ: การแสดงออกถึงตัวตน ความสบาย และการเข้าถึงง่าย

จุดยืน “Be Yourself” บ่งชี้ว่าผลิตภัณฑ์ถูกออกแบบมาเพื่อปรับตัวเข้าหาผู้สวมใส่ มิใช่บังคับให้ผู้สวมใส่ต้องปรับตัวไปตามมาตรฐานความงามหรือภาพลักษณ์ความเป็นหญิงแบบใดแบบหนึ่ง

สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในหมวดหมู่ชุดชั้นใน ซึ่งในอดีตมักเน้นเรื่องการปรับทรง รูปลักษณ์ภายนอก และความเซ็กซี่เป็นหลัก แต่ B’me(บี มี) กลับให้ความสำคัญกับประสบการณ์ การสวมใส่ เป็นพิเศษ ทั้งความนุ่มนวล อิสระในการเคลื่อนไหว และความสบายในชีวิตประจำวัน

นอกจากนี้ บริษัทยังนิยาม B’me(บี มี) ว่าเป็นแบรนด์คุณภาพไทยที่ใช้วัสดุเกรดดี ผ่านการพัฒนาและควบคุมคุณภาพด้วยระบบการผลิตของไทยวาโก้ ในขณะเดียวกันก็รักษาระดับราคาให้เข้าถึงได้ง่าย 1

แม้ว่าเสื้อชั้นในและกางเกงในจะยังคงเป็นหัวใจหลัก แต่กลุ่มสินค้าปัจจุบันมีความหลากหลายมากขึ้นอย่างชัดเจน

ชุดชั้นใน

หมวดหมู่หลักประกอบด้วย:

• เสื้อชั้นใน
• เสื้อชั้นในไร้โครง
• เสื้อชั้นในฟองน้ำบาง
• เสื้อชั้นในไร้รอยต่อ
• เสื้อชั้นในสำหรับใส่ประจำวัน
• สปอร์ตบรา
• กางเกงใน
• ชุดเซ็ตคุ้มราคา
• ชุดกระชับสัดส่วน

ร้านค้าทางการของ B’me(บี มี) แบ่งประเภทสินค้าออกเป็นกลุ่มต่างๆ เช่น เสื้อชั้นใน กางเกงใน เซ็ตสุดคุ้ม Level Bra และคอลเลกชันพิเศษ 2

ผลิตภัณฑ์เน้นความสบาย

กลยุทธ์หนึ่งที่เห็นได้ชัดคือการพัฒนาชุดชั้นในที่เบาสบายและไม่รัดรูปจนเกินไป ตัวอย่างเช่น สินค้าไร้โครงและไร้รอยต่อ รวมถึงการจัดหมวดหมู่ตามระดับการรองรับและฟองน้ำ 2

ไลฟ์สไตล์และเครื่องแต่งกาย

ภายหลังการปรับตำแหน่งแบรนด์ในปี 2025 B’me(บี มี) ได้ขยายไลน์สินค้าไปสู่:

• เสื้อยืด
• เสื้อกล้าม
• กางเกงขาสั้น
• ชุดนอน
• ชุดกีฬา
• สปอร์ตบรา
• เสื้อผ้าลำลองอื่นๆ

เป้าหมายคือการทำให้ B’me(บี มี) เป็นแบรนด์ที่ผู้บริโภคสามารถใช้ได้ในทุกช่วงเวลาของวัน ไม่ใช่เพียงแค่ตอนที่ต้องการซื้อชุดชั้นในเท่านั้น 1

ชื่อ B’me(บี มี) มีความเชื่อมโยงโดยตรงกับสำนวนภาษาอังกฤษ “Be Me” / “Be Yourself”

ซึ่งทำงานร่วมกับจุดยืนภาษาไทยว่า:

“เป็นคุณในแบบที่คุณเป็น”

ทำให้แบรนด์มีอัตลักษณ์ที่ตรงไปตรงมา:

B’me(บี มี) → Be Me → Be Yourself

การตั้งชื่อนี้จึงไม่ได้มุ่งอธิบายคุณสมบัติทางเทคนิคของชุดชั้นใน แต่เป็นการสื่อสารทัศนคติที่ว่า: สวมใส่สิ่งที่ทำให้คุณรู้สึกเป็นตัวเอง

ตลาดเป้าหมายของ B’me(บี มี) สามารถอธิบายโดยรวมได้ว่าคือ สตรีที่กำลังมองหาแฟชั่นในชีวิตประจำวันที่เข้าถึงง่าย ใส่สบาย และมีความร่วมสมัย

คำอธิบายของไทยวาโก้เน้นย้ำถึงการออกแบบชุดชั้นในสำหรับผู้หญิงในทุกช่วงวัยและการเปลี่ยนแปลงของร่างกาย ในขณะที่กลยุทธ์การตลาดล่าสุดมุ่งเจาะจงไปที่การตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์และกิจกรรมที่หลากหลาย

ดังนั้น ตำแหน่งของแบรนด์จึงอยู่กึ่งกลางระหว่าง:

แบรนด์ชุดชั้นในดั้งเดิม

และ

แบรนด์แฟชั่น/ไลฟ์สไตล์แมส

แบรนด์นี้เหมาะเป็นพิเศษสำหรับผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญกับ:

• ความสบายในชีวิตประจำวัน
• ดีไซน์เรียบง่าย
• สวมใส่ง่าย
• ราคาสมเหตุสมผล
• สไตล์ร่วมสมัย
• ความหลากหลาย
• ประโยชน์ใช้สอย
• ความเชื่อมั่นในคุณภาพมาตรฐานไทยวาโก้

B’me(บี มี) และ Wacoal อยู่ภายใต้เครือบริษัทเดียวกัน แต่ ไม่ใช่แบรนด์เดียวกัน

ตารางเปรียบเทียบอย่างง่าย:

จึงไม่ถูกต้องหากจะกล่าวว่า B’me(บี มี) เป็นเพียง “เวอร์ชันที่ถูกกว่าของ Wacoal” แต่ควรเข้าใจว่าเป็น แบรนด์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวในพอร์ตโฟลิโอของไทยวาโก้ ซึ่งมีจุดยืนและข้อเสนอต่อลูกค้าที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน

B’me(บี มี) ใช้กลยุทธ์การกระจายสินค้าแบบผสมผสานทั้งช่องทางกายภาพและดิจิทัล

ร้านค้าออนไลน์ปัจจุบันดำเนินการผ่าน bme.co.th ซึ่งผู้บริโภคสามารถสั่งซื้อสินค้าได้โดยตรง 2

ในปี 2025 B’me(บี มี) รายงานว่ามี ร้านค้าเฉพาะกิจจำนวน 5 สาขา ตั้งอยู่ที่:

• Terminal 21 Asok
• Terminal Rama 3
• Terminal Pattaya
• Siam Premium Outlets
• MAYA Chiang Mai

นอกจากนี้ บริษัทยังมีการกระจายสินค้าผ่าน ห้างสรรพสินค้าลดราคามากกว่า 200 แห่งทั่วประเทศ รวมถึงแพลตฟอร์มตลาดออนไลน์และช่องทางดิจิทัลอื่นๆ 1

สำหรับการดำเนินงานออนไลน์ สำนักงานใหญ่ในกรุงเทพฯ ตั้งอยู่ที่ 132 ซอยเจริญราษฎร์ 7 แขวงบางโคล่ เขตบางคอแหลม กรุงเทพฯ 10120 และมีช่องทางติดต่อผ่าน LINE Official Account และหมายเลขบริการลูกค้า 2

พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์มีบทบาทสำคัญต่อการเติบโตของ B’me(บี มี)

ไทม์ไลน์ประวัติศาสตร์ของไทยวาโก้ระบุชัดเจนว่า เมื่อก่อตั้งแบรนด์ในปี 2012 แบรนด์ได้มุ่งเน้นไปที่ การขายออนไลน์ เป็นหลัก

โมเดลธุรกิจสมัยใหม่ของ B’me(บี มี) ยังคงสานต่อทิศทางดังกล่าวผ่าน:

• เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซของตนเอง
• แพลตฟอร์มตลาดออนไลน์
• สื่อสังคมออนไลน์
• แคมเปญดิจิทัล
• ร้านค้ากายภาพ
• ห้างสรรพสินค้าลดราคา

สิ่งนี้มีความสำคัญเนื่องจากผู้บริโภคเป้าหมายของ B’me(บี มี) อาจไม่ได้เลือกซื้อชุดชั้นในผ่านช่องทางห้างสรรพสินค้าแบบดั้งเดิมเสมอไป แบรนด์จึงสามารถเข้าถึงลูกค้าผ่านโซเชียลคอมเมิร์ซและอีคอมเมิร์ซควบคู่ไปกับช่องทางค้าปลีกปกติ

ลำดับขั้นตำแหน่งของ B’me(บี มี) สามารถมองเห็นได้ดังนี้:

มรดกของ Wacoal
↓
การผลิตและคุณภาพมาตรฐานไทย
↓
ความสบาย + การเข้าถึงง่าย
↓
ดีไซน์ทันสมัย / วัยรุ่น
↓
แฟชั่นไลฟ์สไตล์
↓
“Be Yourself”

ด้วยเหตุนี้ แบรนด์จึงไม่ได้วางตำแหน่งไว้ที่ความหรูหราหรือแฟชั่นชั้นสูง แต่เน้นที่ คุณค่าในไลฟ์สไตล์ประจำวัน

ข้อเสนอเชิงแข่งขันของแบรนด์คือ:

ชุดชั้นในและแฟชั่นลำลองคุณภาพดี ที่ใส่สบาย สวมใส่ง่าย ทันสมัย และเข้าถึงได้ง่าย

หนึ่งในพัฒนาการที่สำคัญที่สุดคือแคมเปญ “B’me มีครบ”

วลีนี้สื่อความหมายโดยนัยว่า:

“B’me(บี มี) มีทุกอย่างที่คุณต้องการ”

แคมเปญนี้สะท้อนความพยายามของแบรนด์ที่จะก้าวข้ามการถูกจดจำในฐานะเพียงป้ายชื่อชุดชั้นใน

จากเดิมที่ผู้บริโภคคิดว่า:

“ฉันต้องไปซื้อชุดชั้นใน”

B’me(บี มี) ต้องการสร้างความรู้สึกว่า:

“ฉันสามารถหาแฟชั่นสตรีและสินค้าเพื่อความสบายสำหรับทุกวันได้ที่นี่”

กลยุทธ์ปี 2025 ระบุชัดเจนถึงการขยายจากชุดชั้นในไปสู่สินค้าแฟชั่น และแสดงความมุ่งมั่นที่จะเพิ่มยอดขายอย่างมีนัยสำคัญ โดยบริษัทตั้งเป้าการเติบโตไว้ที่ 120% ในปี 2025 ซึ่งเป็นเป้าหมายภายในองค์กร มิใช่ผลลัพธ์ที่ได้รับการยืนยันแล้วในภายหลัง 1

ข้อได้เปรียบพื้นฐานที่สำคัญของ B’me(บี มี) คือความสัมพันธ์กับไทยวาโก้

ไทยวาโก้ผลิตชุดชั้นในในประเทศไทยมาตั้งแต่ปี 1970 และเป็นผู้ผลิตเครื่องแต่งกายขนาดใหญ่ ทำให้ B’me(บี มี) สามารถเข้าถึงองค์ความรู้ที่สั่งสมมาอย่างยาวนานด้านการออกแบบชุดชั้นใน วัสดุ กระบวนการผลิต และการควบคุมคุณภาพ

นี่คือจุดแตกต่างที่สำคัญจากแบรนด์ชุดชั้นในที่เน้นแฟชั่นเพียงอย่างเดียว: B’me(บี มี) ได้รับการสนับสนุนจากบริษัทที่มีความสามารถหลักทางประวัติศาสตร์คือ การผลิตชุดชั้นใน

B’me(บี มี) ยังปรากฏอยู่ในกิจกรรมด้านความยั่งยืนและการพัฒนาสังคมของไทยวาโก้

ตัวอย่างเช่น ไทยวาโก้ได้รายงานการบริจาค ชุดชั้นใน B’me(บี มี) จำนวน 1,189 ชิ้น มูลค่าประมาณ 300,000 บาท ผ่านกรมพัฒนาสังคมและสวัสดิการ ในฐานะส่วนหนึ่งของกิจกรรมสนับสนุนสังคม

ทั้งนี้ เป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรม CSR/ความยั่งยืนในภาพรวมของไทยวาโก้ มิใช่หน่วยงานการกุศลที่แยกออกมาเฉพาะของ B’me(บี มี)

ณ ปี 2026 B’me(บี มี) สามารถนิยามได้ดีที่สุดว่า:

แบรนด์ชุดชั้นในและแฟชั่นไลฟ์สไตล์สตรีของไทย ภายใต้ไทยวาโก้ ที่ผสมผสานมรดกและความเชี่ยวชาญด้านการผลิตของ Wacoal เข้ากับอัตลักษณ์แบรนด์ที่เข้าถึงง่าย ทันสมัย ใส่สบาย และเน้นการใช้ชีวิตประจำวัน

จุดแข็งดั้งเดิมของแบรนด์ยังคงอยู่ที่ ชุดชั้นในสตรี แต่ทิศทางเชิงกลยุทธ์กำลังมุ่งสู่การเป็น แบรนด์แฟชั่นไลฟ์สไตล์สตรีที่ครอบคลุมยิ่งขึ้น

จักรวาลผลิตภัณฑ์ปัจจุบันประกอบด้วย:

ชุดชั้นใน
→ เสื้อชั้นใน
→ กางเกงใน
→ สินค้าไร้โครง/ไร้รอยต่อ
→ ชุดกระชับสัดส่วน

ความสบายและกิจกรรม
→ สปอร์ตบรา
→ ชุดกีฬา

แฟชั่นไลฟ์สไตล์
→ เสื้อยืด
→ เสื้อกล้าม
→ กางเกงขาสั้น
→ ชุดนอน
→ แฟชั่นลำลอง 2

① มรดกองค์กรที่แข็งแกร่ง

B’me(บี มี) ได้รับการสนับสนุนจากไทยวาโก้ ซึ่งมีรากฐานย้อนกลับไปจนถึงปี 1970

② ความเชี่ยวชาญด้านชุดชั้นใน

ต่างจากแบรนด์แฟชั่นที่นำชุดชั้นเข้ามาเสริมทีหลัง B’me(บี มี) มาจากบริษัทที่มีธุรกิจหลักคือการผลิตชุดชั้นใน

③ ตำแหน่งที่เข้าถึงง่าย

แบรนด์มุ่งหมายให้สินค้าคุณภาพดีมีราคาที่จับต้องได้ ไทยวาโก้ระบุชัดเจนว่า B’me(บี มี) เป็นแบรนด์ที่เข้าถึงง่ายและราคาเป็นมิตร 1

④ ความสบาย

ความสบายเป็นหนึ่งในธีมหลักที่ปรากฏซ้ำๆ มากที่สุดในกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์และการตลาดปัจจุบันของ B’me(บี มี)

⑤ พอร์ตโฟลิโอที่กว้างขึ้น

การขยายจากชุดชั้นในไปสู่เสื้อผ้า ชุดนอน และชุดกีฬา เปิดโอกาสให้ B’me(บี มี) ก้าวสู่การเป็นแบรนด์ไลฟ์สไตล์ในชีวิตประจำวันได้อย่างสมบูรณ์ 1

⑥ การเข้าถึงแบบ Omnichannel

การผสมผสานระหว่างร้านค้าเฉพาะกิจ ห้างสรรพสินค้าลดราคา และอีคอมเมิร์ซ ช่วยให้ B’me(บี มี) เข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างกว้างขวาง 1

ในมุมมองกลยุทธ์แบรนด์ B’me(บี มี) เผชิญกับความท้าทายหลายประการ:

การสร้างจุดแตกต่าง: เนื่องจากดำเนินธุรกิจเคียงข้าง Wacoal และแบรนด์อื่นๆ ของไทยวาโก้ B’me(บี มี) จำเป็นต้องมีอัตลักษณ์ที่แตกต่างอย่างชัดเจน

การขยายพ้นหมวดชุดชั้นใน: การเข้าสู่ตลาดเสื้อยืด กางเกงขาสั้น ชุดนอน และชุดกีฬา สร้างโอกาส但也ทำให้ B’me(บี มี) ต้องแข่งขันในหมวดหมู่แฟชั่นที่มีความหนาแน่นสูงมาก

ตำแหน่งที่ทันสมัย: แบรนด์ต้องรักษาความร่วมสมัยไว้โดยไม่สูญเสียความน่าเชื่อถือที่มาพร้อมมรดกของ Wacoal

การแข่งขันออนไลน์: หมวดชุดชั้นในราคาประหยัดและแฟชั่นไลฟ์สไตล์มีการแข่งขันสูงมาก โดยเฉพาะบนแพลตฟอร์มโซเชียลคอมเมิร์ซและมาร์เก็ตเพลสในไทย

หมายเหตุ: ข้อสังเกตเหล่านี้เป็นการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ มิใช่ปัญหาที่ไทยวาโก้ระบุอย่างเป็นทางการ

หากต้องแนะนำแบรนด์อย่างกระชับที่สุด:

B’me(บี มี) คือแบรนด์ชุดชั้นในและแฟชั่นไลฟ์สไตล์สตรีของไทย ที่ก่อตั้งโดยไทยวาโก้ในปี 2012 สร้างขึ้นบนปรัชญา “Be Yourself” และเป็นที่รู้จักจากผลิตภัณฑ์ประจำวันที่เข้าถึงง่าย ใส่สบาย และทันสมัย โดยแบรนด์กำลังขยายขอบเขตจากชุดชั้นในไปสู่หมวดหมู่แฟชั่นและไลฟ์สไตล์สตรีที่กว้างขึ้น

โดยเนื้อแท้แล้ว B’me(บี มี) ไม่ควรถูกมองว่าเป็นเพียงฉลากชุดชั้นใน แต่เป็น แบรนด์ผู้บริโภคที่เข้าถึงง่าย ทันสมัย และเน้นไลฟ์สไตล์มากขึ้นเรื่อยๆ ของไทยวาโก้ จุดแตกต่างที่สำคัญที่สุดคือการผสมผสานระหว่าง มรดกการผลิตชุดชั้นในที่ยาวนานของไทยวาโก้ + อัตลักษณ์ “Be Yourself” ที่เป็นมิตร + ผลิตภัณฑ์เน้นความสบาย + การเข้าถึงได้ในวงกว้าง กลยุทธ์ “B’me มีครบ” ในปี 2025 แสดงให้เห็นว่าแบรนด์ต้องการครอบครองพื้นที่ในตู้เสื้อผ้าประจำวันของผู้หญิงในสัดส่วนที่มากขึ้นกว่าเดิม 1

1. B’me รุกตลาดชุดชั้นใน ชูคอนเซ็ปต์ “B’me มีครบ” ตั้งเป้ายอดขายโตก้าวกระโดด
2. Products – B’me