T Thailand Brand Wiki

เกี่ยวกับ Power Buy

ภาพรวม

Power Buy (ภาษาไทย: เพาเวอร์บาย) เป็นแบรนด์ค้าปลีกขนาดใหญ่ของไทยที่เชี่ยวชาญด้าน สินค้าอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค เครื่องใช้ไฟฟ้า เทคโนโลยีสารสนเทศ โทรศัพท์มือถือ กัดเจ็ต และผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง ดำเนินงานในนามบริษัท เพาเวอร์บาย จำกัด และเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ CRC ซึ่งเป็นธุรกิจค้าปลีกของกลุ่มเซ็นทรัล 1

บริษัทถือเป็นหนึ่งในผู้ค้าปลีกสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ที่มีชื่อเสียงที่สุดของประเทศไทย โดยผสมผสานหน้าร้านจริงเข้ากับบริการช้อปปิ้งออนไลน์และบริการแบบ Omnichannel อื่นๆ ณ ปี 2026 เว็บไซต์ของ Power Buy ระบุว่ามี สาขาทั่วประเทศ 104 แห่ง 2

หมวดหมู่ ข้อมูล
แบรนด์ Power Buy
ชื่อภาษาไทย เพาเวอร์บาย
บริษัท บริษัท เพาเวอร์บาย จำกัด
ก่อตั้งเมื่อ 1996
บริษัทแม่ Central Retail Corporation PCL
กลุ่มบริษัท Central Group
สำนักงานใหญ่ / ตลาดหลัก ประเทศไทย
อุตสาหกรรม ค้าปลีก / อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค
ผลิตภัณฑ์หลัก อิเล็กทรอนิกส์, เครื่องใช้ไฟฟ้า, IT, สมาร์ทโฟน, กัดเจ็ต, เทคโนโลยีสำหรับบ้าน
รูปแบบธุรกิจ ค้าปลีกแบบมีหน้าร้าน + อีคอมเมิร์ซ + Omnichannel
จำนวนสาขา 104 สาขาตามที่ Power Buy ระบุในปี 2026
บริการลูกค้า 1324 ระบุว่าเป็นบริการตลอด 24 ชั่วโมง
เว็บไซต์

คำอธิบายองค์กรอย่างเป็นทางการของ Power Buy ระบุว่าบริษัทเป็นผู้นำด้านร้านค้าปลีก อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ผลิตภัณฑ์ IT โทรศัพท์มือถือ และกัดเจ็ต โดยมีสาขามากกว่า 100 แห่งทั่วประเทศไทยและแพลตฟอร์มช้อปปิ้งออนไลน์

ประวัติศาสตร์

Power Buy มีจุดเริ่มต้นย้อนกลับไปถึงปี 1996 เมื่อธุรกิจนี้ถูกจัดตั้งขึ้นภายในกลุ่มเซ็นทรัล กลุ่มเซ็นทรัลอธิบายว่า Power Buy เติบโตจาก แผนกเครื่องใช้ไฟฟ้าในห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล กลายเป็นผู้ค้าปลีกเฉพาะทางระดับประเทศ

เหตุการณ์สำคัญของบริษัทในกลุ่มเซ็นทรัลระบุปี 1997 เป็นปีที่เปิดตัว PowerBuy ในรูปแบบร้านค้าปลีกเฉพาะทางใหม่ แบรนด์ subsequently พัฒนาขึ้นจนกลายเป็นหนึ่งในผู้ค้าปลีกชั้นนำของประเทศไทยในด้านเครื่องใช้ไฟฟ้า ผลิตภัณฑ์ IT โทรศัพท์มือถือ และกัดเจ็ต

ความแตกต่างระหว่างปี 1996 และ 1997 สะท้อนให้เห็นถึงวิธีที่ประวัติศาสตร์ของบริษัทนำเสนอโดยแหล่งข้อมูลต่างๆ ของกลุ่มเซ็นทรัล: ปี 1996 มักถูกระบุว่าเป็นปีก่อตั้งบริษัท ในขณะที่ไทม์ไลน์เหตุการณ์สำคัญของกลุ่มเซ็นทรัลระบุปี 1997 ว่าเป็นปีเปิดตัวรูปแบบร้านค้าเฉพาะทาง PowerBuy

ในช่วงการพัฒนา Power Buy ได้ขยายขอบเขตไปไกลกว่าเครื่องใช้ไฟฟ้าแบบดั้งเดิมไปสู่คอมพิวเตอร์ สมาร์ทโฟน สินค้าดิจิทัล อุปกรณ์บันเทิงอิเล็กทรอนิกส์ เกมมิ่ง เทคโนโลยีสมาร์ทโฮม และเทคโนโลยีผู้บริโภคอื่นๆ

ภายในปี 2023 Power Buy ระบุว่ามีการจำหน่าย สินค้ามากกว่า 50,000 รายการจากแบรนด์ชั้นนำประมาณ 500 แบรนด์ ขณะเดียวกันก็ดำเนินกลยุทธ์ในการเปลี่ยนผ่านจากผู้ค้าปลีกออฟไลน์เป็นหลักไปสู่ผู้ค้าปลีกแบบ Omnichannel เต็มรูปแบบ

การเป็นเจ้าของ

Power Buy เป็นส่วนหนึ่งของ Central Retail Corporation (CRC) ซึ่งในทางกลับกันก็เป็นส่วนหนึ่งของ Central Group หนึ่งในกลุ่มธุรกิจค้าปลีกและการพาณิชย์ที่ใหญ่ที่สุดของประเทศไทย

Central Retail จัดให้ Power Buy อยู่ภายในกลุ่มธุรกิจ Hardline ร่วมกับธุรกิจอื่นๆ เช่น Thaiwatsadu, OfficeMate, B2S และ Meb ภาพรวมธุรกิจปัจจุบันของ CRC ระบุให้ Power Buy เป็นหนึ่งในแบรนด์ค้าปลีกในภาคส่วนอิเล็กทรอนิกส์/ฮาร์ดไลน์

ในทางกฎหมาย ธุรกิจดำเนินงานในนาม บริษัท เพาเวอร์บาย จำกัด โดยมีเลขทะเบียนนิติบุคคลไทย 0105539004352 เว็บไซต์ของ Power Buy ระบุอย่างชัดเจนว่าบริษัทเป็นส่วนหนึ่งของ Central Retail Corporation PCL

ธุรกิจและผลิตภัณฑ์

ธุรกิจหลักของ Power Buy คือการขายปลีกสินค้าเทคโนโลยีสำหรับผู้บริโภคและเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้าน

หมวดหมู่สินค้า ได้แก่:

  • เครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน — ตู้เย็น เครื่องซักผ้า เครื่องปรับอากาศ ไมโครเวฟ และเครื่องใช้ไฟฟ้าอื่นๆ
  • โทรทัศน์และความบันเทิงภายในบ้าน — ทีวี ซาวด์บาร์ อุปกรณ์โฮมเธียเตอร์ และอุปกรณ์เสริมที่เกี่ยวข้อง
  • คอมพิวเตอร์และ IT — แล็ปท็อป เดสก์ท็อป จอภาพ เครื่องพิมพ์ อุปกรณ์เครือข่าย และอุปกรณ์ต่อพ่วง
  • เทคโนโลยีมือถือ — สมาร์ทโฟน แท็บเล็ต อุปกรณ์สวมใส่ และอุปกรณ์เสริม
  • เกมมิ่ง — คอนโซล ฮาร์ดแวร์เกม อุปกรณ์เสริม และผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง
  • กล้องและสินค้าดิจิทัล
  • เสียง — หูฟัง ลำโพง และอุปกรณ์เสียงอื่นๆ
  • ผลิตภัณฑ์สมาร์ทโฮมและ IoT
  • เครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดเล็ก — เครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือน อุปกรณ์ดูแลส่วนบุคคล และอิเล็กทรอนิกส์ในครัวเรือนอื่นๆ
  • อุปกรณ์เสริมและกัดเจ็ต

Central Retail ระบุว่า Power Buy คัดเลือก รายการสินค้ามากกว่า 20,000 รายการจากแบรนด์ระดับโลกมากกว่า 800 แบรนด์ แม้ว่าจำนวนสินค้าและแบรนด์จะเปลี่ยนแปลงไปตามช่วงเวลาและช่องทาง 3

เครือข่ายค้าปลีก

ลักษณะเด่นประการหนึ่งของ Power Buy คือเครือข่ายร้านค้าจริงระดับประเทศ

เว็บไซต์ปัจจุบันของบริษัทระบุว่ามี 104 สาขาทั่วประเทศไทย 2

ในอดีต Power Buy ขยายตัวจากที่ตั้งของห้างสรรพสินค้าในกลุ่มเซ็นทรัลไปยังร้านค้าอิสระและร้านค้าขนาดเล็ก เพื่อให้สามารถเข้าถึงลูกค้าได้ นอกเหนือจากศูนย์การค้าขนาดใหญ่ Central Retail เคยอธิบายรูปแบบร้านค้า Power Buy ขนาดเล็กประมาณ 200–300 ตารางเมตร ว่าเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การขยายตลาดสู่ต่างจังหวัด

สิ่งนี้ทำให้ Power Buy มีสถานะแบบไฮบริด: ร้านค้าอิเล็กทรอนิกส์ขนาดใหญ่ในจุดหมายปลายทางค้าปลีกที่สำคัญควบคู่ไปกับร้านค้าขนาดเล็กและช่องทางออนไลน์

กลยุทธ์ Omnichannel

Power Buy ได้วางตำแหน่งตัวเองให้เป็น ผู้ค้าปลีกเทคโนโลยีแบบ Omnichannel มากขึ้นเรื่อยๆ แทนที่จะเป็นเพียงเชนร้านค้าอิเล็กทรอนิกส์ธรรมดา

ลูกค้าสามารถโต้ตอบกับแบรนด์ผ่าน:

  • ร้านค้าจริงของ Power Buy
  • เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซของ Power Buy
  • แอปพลิเคชันบนมือถือ
  • Chat & Shop
  • Call & Shop
  • การซื้อสินค้าผ่านโซเชียลมีเดีย
  • เครื่องสั่งสินค้าอัตโนมัติ (Self-ordering kiosks)
  • บริการจัดส่งและติดตั้ง

Central Retail อธิบายว่าโมเดล Omnichannel ของบริษัทเป็นการบูรณาการร้านค้าจริงกับการซื้อสินค้าออนไลน์ รวมถึง เครื่องสั่งสินค้าอัตโนมัติ (Self-Ordering Kiosks) ที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถดูสินค้าในร้านและดำเนินการชำระเงินผ่านช่องทางออนไลน์ได้

ในปี 2022 Power Buy เปิดตัวแอปพลิเคชันมือถือเฉพาะทางเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่กว้างขึ้น บริษัทอธิบายว่าแอปนี้เป็นวิธีการเชื่อมโยงช่องทางช้อปปิ้งออนไลน์และออฟไลน์เข้าด้วยกัน

บริการ

ข้อเสนอของ Power Buy ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การขายสินค้าเท่านั้น

บริการครอบคลุมด้านต่างๆ ดังนี้:

  • การจัดส่งสินค้า
  • การติดตั้ง
  • การซ่อมบำรุง
  • การสนับสนุนหลังการขาย
  • การรับประกันสินค้า
  • บริการใบกำกับภาษี
  • โปรแกรมเทรดอิน (Trade-in)
  • การช่วยเหลือลูกค้า
  • การซื้อสินค้าทางออนไลน์และทางโทรศัพท์

เว็บไซต์ปัจจุบันโฆษณา สายด่วนบริการลูกค้า 1324 ซึ่งระบุว่าเป็นบริการตลอด 24 ชั่วโมง alongside บริการซ่อมบำรุงและใบกำกับภาษี

องค์ประกอบด้านบริการนี้มีความสำคัญเป็นพิเศษสำหรับเครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดใหญ่ เช่น ตู้เย็น เครื่องซักผ้า และเครื่องปรับอากาศ ซึ่งการจัดส่งและการติดตั้งอาจมีความสำคัญต่อลูกค้าพอๆ กับตัวสินค้าเอง

ตำแหน่งทางการตลาดของแบรนด์

Power Buy ถูกวางตำแหน่งแบบดั้งเดิมให้เป็น จุดหมายปลายทางแบบ One-stop สำหรับเทคโนโลยีและเครื่องใช้ไฟฟ้า

ข้อเสนอด้านการแข่งขันขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย:

  1. ตัวเลือกสินค้าที่หลากหลาย — ลูกค้าสามารถเปรียบเทียบแบรนด์และหมวดหมู่สินค้าหลายประเภทในร้านค้าเดียว
  2. การมีอยู่ทางกายภาพ — ลูกค้าสามารถเห็นและทดลองสินค้าในร้านได้
  3. การครอบคลุมทั่วประเทศ — เครือข่ายขยายไปนอกกรุงเทพฯ สู่จังหวัดต่างๆ ทั่วประเทศไทย
  4. การช้อปหลายช่องทาง — ลูกค้าสามารถย้ายระหว่างร้าน เว็บไซต์ แอป และช่องทางดิจิทัลอื่นๆ ได้
  5. บริการหลังการขาย — การจัดส่ง ติดตั้ง ซ่อมบำรุง เสริมธุรกิจค้าปลีก
  6. การบูรณาการกับ Central Group — ลูกค้าสามารถโต้ตอบกับระบบนิเวศที่กว้างขึ้นของ Central รวมถึงโปรแกรมสะสมแต้ม The 1 และธุรกิจอื่นของ Central

ในปี 2025 Power Buy อธิบายทิศทางเชิงกลยุทธ์โดยใช้ “กรอบแนวคิด P.O.W.E.R.” โดยเน้นย้ำถึงการเปลี่ยนผ่านจากผู้ค้าปลีกเครื่องใช้ไฟฟ้าไปสู่ “Tech Retailer” ที่กว้างขึ้นและผู้ให้บริการโซลูชันไลฟ์สไตล์อัจฉริยะ

กลยุทธ์ P.O.W.E.R.

ในปี 2025 เนื่องในโอกาสครบรอบ 29 ปี Power Buy ประกาศกรอบยุทธศาสตร์ชื่อว่า P.O.W.E.R. บริษัทกล่าวว่ากลยุทธ์นี้ออกแบบมาเพื่อเร่งการเปลี่ยนแปลงให้เป็นผู้ค้าปลีกเทคโนโลยี

ธีมที่ประกาศ ได้แก่:

  • เทคโนโลยีอัจฉริยะและนวัตกรรม — ก้าวข้ามเครื่องใช้ไฟฟ้าแบบดั้งเดิมไปสู่เทคโนโลยีสมาร์ทโฮม IoT และ AI
  • ประสบการณ์ของลูกค้า — ทำให้การช้อปปิ้งเป็นส่วนตัวและเน้นประสบการณ์มากขึ้น
  • พันธมิตร — เสริมสร้างความสัมพันธ์กับแบรนด์เทคโนโลยีและธุรกิจในกลุ่มเซ็นทรัล
  • โซลูชันไลฟ์สไตล์อัจฉริยะ — วางตำแหน่ง Power Buy เป็นที่ปรึกษาทางเทคโนโลยี ไม่ใช่แค่ผู้ขายสินค้า

บริษัทเน้นย้ำถึงความร่วมมือกับแบรนด์เทคโนโลยีรวมถึง Samsung, LG, Haier, Toshiba, TCL, Hisense, Hitachi, Sony, Mitsubishi Heavy Duty, SharkNinja และ Bose เป็นต้น

ความยั่งยืน

ความยั่งยืนกลายเป็นส่วนที่มองเห็นได้ชัดเจนยิ่งขึ้นในกลยุทธ์องค์กรของ Power Buy

ในปี 2023 บริษัทประกาศโครงการความยั่งยืนที่จัดระเบียบรอบสองธีม: “Power of Green” และ “Power of Love”

ตัวอย่างเช่น:

  • การรวบรวมขยะอิเล็กทรอนิกส์ — จัดตั้งจุดรับทิ้งขยะอิเล็กทรอนิกส์ที่ร้าน Power Buy
  • พลังงานแสงอาทิตย์ — ติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ที่คลังสินค้า
  • ลดการใช้พลาสติก — เปลี่ยนวัสดุห่อพาเลทแบบใช้แล้วทิ้งบางชนิดเป็นเข็มขัดไนลอนที่ใช้ซ้ำได้
  • ใบเสร็จและใบกำกับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ — ลดการใช้กระดาษ
  • โปรแกรมเทรดอินและการนำกลับมาใช้ใหม่ — นำเครื่องใช้ไฟฟ้ามือสองไปใช้ในโครงการการศึกษาและชุมชน
  • โอกาสในการทำงานสำหรับผู้พิการ
  • การบริจาคเทคโนโลยีเพื่อการศึกษ

ในปี 2024 Power Buy ประกาศเพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์ “Power of Green & Sustainability” ที่มีเป้าหมายเพื่อสร้างระบบนิเวศสีเขียวที่กว้างขึ้นและสนับสนุนความยั่งยืนและความทะเยอทะยาน Net-zero ของ Central Retail

ความสัมพันธ์กับระบบนิเวศของ Central Group

ข้อได้เปรียบประการหนึ่งของ Power Buy คือตำแหน่งของมันภายในระบบนิเวศค้าปลีกที่ใหญ่ขึ้นของ Central

แบรนด์สามารถเชื่อมต่อกับ:

  • ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล (Central Department Store)
  • โรบินสัน (Robinson)
  • เซ็นทรัลพัฒนา (Central Pattana)
  • The 1
  • บัตรเครดิต Central The 1 Credit Card
  • Central The 1 First Choice
  • ธุรกิจอื่นของ Central Retail

Power Buy ได้เน้นย้ำถึงความร่วมมือกับบริษัทในเครือ Central Group โดยเฉพาะในฐานะส่วนหนึ่งของระบบนิเวศลูกค้าและกลยุทธ์ส่งเสริมการขาย

นี่หมายความว่า Power Buy ไม่ใช่แค่ผู้ค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์อิสระ แต่ถูกบูรณาการเข้าไปในระบบนิเวศค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของประเทศไทย

การแข่งขัน

ในตลาดสินค้าอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคของไทย Power Buy ดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูง คู่แข่งและช่องทางทางเลือก ได้แก่ ผู้ค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์เฉพาะทาง ผู้ค้าปลีกโทรศัพท์มือถือ ห้างสรรพสินค้า ไฮเปอร์มาร์เก็ต ร้านค้าแบรนด์ของตัวเอง และตลาดออนไลน์ขนาดใหญ่

ความแตกต่างในอดีตมาจากความสามารถในการรวม ร้านค้าจริง ตัวเลือกสินค้าที่หลากหลาย แบรนด์นานาชาติที่น่าเชื่อถือ โปรแกรมการเงิน/ส่งเสริมการขาย บริการติดตั้งและหลังการขาย และระบบนิเวศค้าปลีกของ Central Group

การเปลี่ยนผ่านสู่ค้าปลีกแบบ Omnichannel มีความสำคัญอย่างยิ่งเพราะผู้บริโภคค้นหาข้อมูลสินค้าออนไลน์ก่อนไปร้าน หรือไปร้านเพื่อดูสินค้าก่อนซื้อออนไลน์

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ Power Buy เป็นส่วนสำคัญของการพัฒนาในช่วงที่ผ่านมา

บริษัทได้เปลี่ยนจากโมเดลแบบดั้งเดิมที่เน้นร้านค้า ไปสู่ระบบที่ลูกค้าสามารถค้นหา เปรียบเทียบ และซื้อสินค้าผ่านหลายช่องทาง

ระบบนิเวศดิจิทัลประกอบด้วย เว็บไซต์ แอปมือถือ ช่องทางโซเชียลมีเดีย Chat & Shop, Call & Shop และเครื่องมือดิจิทัลในร้าน

กลยุทธ์นี้มีผลต่อการเปลี่ยนบทบาทของ Power Buy จาก “ร้านอิเล็กทรอนิกส์” เป็น “ผู้ค้าปลีกเทคโนโลยีแบบ Omnichannel”

อัตลักษณ์องค์กร

อัตลักษณ์องค์กรอย่างเป็นทางการของ Power Buy สามารถสรุปได้ว่า:

ผู้ค้าปลีกเทคโนโลยีและสินค้าอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคแบบ Omnichannel สัญชาติไทย ภายใต้ Central Retail ซึ่งให้บริการอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ เครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้าน ผลิตภัณฑ์ IT อุปกรณ์มือถือ กัดเจ็ต และโซลูชันไลฟ์สไตล์อัจฉริยะ ผ่านเครือข่ายค้าปลีกทั้งทางกายภาพและดิจิทัลทั่วประเทศ

บริษัทเองให้ความสำคัญมากขึ้นกับ คำแนะนำด้านเทคโนโลยี การใช้ชีวิตอัจฉริยะ ประสบการณ์ของลูกค้า และบริการ แทนที่จะแข่งขัน solely บนการขายเครื่องใช้ไฟฟ้ารายชิ้น

Power Buy ในปัจจุบัน

ณ ปี 2026 Power Buy ยังคงเป็นหนึ่งในผู้ค้าปลีกสินค้าอิเล็กทรอนิกส์และเครื่องใช้ไฟฟ้าที่สำคัญของประเทศไทย เว็บไซต์อย่างเป็นทางการระบุว่ามี 104 สาขา ขณะที่ Central Retail อธิบายแบรนด์ว่ามีสาขามากกว่า 100 แห่งและมีบริการออนไลน์

ทิศทางปัจจุบันของบริษัทสามารถเข้าใจได้ผ่านการเปลี่ยนผ่านสามขั้นตอนกว้างๆ:

ทศวรรษ 1990–2000:
ผู้เชี่ยวชาญด้านเครื่องใช้ไฟฟ้าแบบดั้งเดิม → การขยายเครือข่ายค้าปลีกทั่วประเทศ

ทศวรรษ 2010–ต้น 2020:
ผู้ค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์ → ตัวเลือกสินค้า IT มือถือ ดิจิทัล และไลฟ์สไตล์ที่กว้างขึ้น

ตั้งแต่ทศวรรษ 2020 เป็นต้นไป:
ผู้ค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์แบบ Omnichannel → ผู้ให้บริการโซลูชันเทคโนโลยีและไลฟ์สไตล์อัจฉริยะ โดยให้ความสำคัญมากขึ้นกับพาณิชย์ดิจิทัล บริการ สมาร์ทโฮม IoT AI และความยั่งยืน

สรุปสั้นๆ

Power Buy เป็นเชนค้าปลีกสินค้าอิเล็กทรอนิกส์และเครื่องใช้ไฟฟ้าของไทยที่ก่อตั้งขึ้นในปี 1996 และดำเนินการโดย Central Retail ซึ่งวิวัฒนาการจากผู้ค้าปลีกเฉพาะทางที่เน้นเครื่องใช้ไฟฟ้า กลายเป็นผู้ค้าปลีกเทคโนโลยีแบบ Omnichannel ระดับประเทศที่เสนออุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ IT อุปกรณ์มือถือ เครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้าน ผลิตภัณฑ์สมาร์ทโฮม บริการ และการช้อปปิ้งดิจิทัลผ่านร้านค้ามากกว่า 100 แห่งและช่องทางออนไลน์

แหล่งอ้างอิง

ข้อมูลแบรนด์นี้จัดทำโดยมี AI ช่วย และผ่านการตรวจสอบก่อนเผยแพร่ เราใช้ AI อย่างไร

แบรนด์ที่เกี่ยวข้อง