Petroliam Nasional Berhad (PETRONAS) เป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซแห่งชาติของมาเลเซีย และเป็นหนึ่งในบรรษัทพลังงานที่มีบทบาทสำคัญที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ก่อตั้งขึ้นในปี 1974 เพื่อทำหน้าที่บริหารจัดการและพัฒนาทรัพยากรปิโตรเลียมของมาเลเซีย ตลอดระยะเวลาห้าทศวรรษที่ผ่านมา PETRONAS ได้พัฒนาจากบริษัทน้ำมันภายในประเทศให้กลายเป็น กลุ่มพลังงานแบบบูรณาการระดับโลก ที่ครอบคลุมธุรกิจต้นน้ำ (Upstream), ก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG), การกลั่น, ปิโตรเคมี, การตลาด, สารหล่อลื่น, การขนส่งทางเรือ และธุรกิจพลังงานสะอาดรูปแบบใหม่ 1

ชื่อ “PETRONAS” ย่อมาจาก Petroliam Nasional Berhad บริษัทนี้เป็นของรัฐทั้งหมดโดยมีรัฐบาลมาเลเซียเป็นผู้ถือหุ้น และมีบทบาทเฉพาะตัวในเศรษฐกิจและความมั่นคงด้านพลังงานของประเทศ ภายใต้พระราชบัญญัติการพัฒนาปิโตรเลียม พ.ศ. 2517 (Petroleum Development Act 1974) PETRONAS ได้รับมอบหมายให้มีกรรมสิทธิ์และสิทธิแต่เพียงผู้เดียวในการสำรวจและผลิตทรัพยากรปิโตรเลียมของมาเลเซีย

ปัจจุบัน PETRONAS กำหนดตำแหน่งทางการตลาดของตนเองว่าเป็น “พันธมิตรด้านพลังงานและโซลูชันระดับโลก” มากกว่าที่จะเป็นเพียงบริษัทน้ำมันทั่วไป

การก่อตั้ง (1974)

PETRONAS ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 17 สิงหาคม 1974 หลังจากมีการประกาศใช้พระราชบัญญัติการพัฒนาปิโตรเลียม พ.ศ. 2517 การเกิดขึ้นของบริษัทนี้สอดคล้องกับช่วงเวลาที่มาเลเซียให้ความสำคัญกับการควบคุมทรัพยากรปิโตรเลียมของประเทศอย่างเข้มงวดมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากวิกฤตการณ์น้ำมันโลกในช่วงต้นทศวรรษ 1970 แทนที่จะปล่อยให้บริษัทน้ำมันต่างชาติครอบครองทรัพยากรตามปกติ มาเลเซียจึงตัดสินใจจัดตั้งองค์กรปิโตรเลียมแห่งชาติขึ้นมาเพื่อบริหารจัดการเอง

ในช่วงเริ่มต้น PETRONAS มีขนาดเล็กมาก โดยข้อมูลประวัติศาสตร์ระบุว่าบริษัทมีพนักงานเพียงประมาณ 15 คน และมีสายโทรศัพท์เพียง 2 เส้น ในขณะที่บันทึกอื่นระบุว่ามีพนักงานเริ่มต้นราว 18 คน สำนักงานแห่งแรกตั้งอยู่ที่กัวลาลัมเปอร์

สัญญาแบ่งปันผลผลิต (1976)

หนึ่งในความเคลื่อนไหวที่สำคัญที่สุดของ PETRONAS ในช่วงแรกคือการนำระบบ สัญญาแบ่งปันผลผลิต (Production Sharing Contract – PSC) มาใช้ แทนที่จะให้สัมปทานแบบดั้งเดิมแก่บริษัทน้ำมัน ระบบ PSC เปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการทั้งในประเทศและต่างประเทศเข้าร่วมในการสำรวจและผลิต โดยที่ PETRONAS ยังคงมีบทบาทส่วนกลางในการบริหารทรัพยากรปิโตรเลียมของมาเลเซีย โมเดลนี้ได้กลายเป็นลักษณะเด่นของอุตสาหกรรมปิโตรเลียมมาเลเซียและเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ PETRONAS กลายเป็นบริษัทพลังงานระดับนานาชาติ

PETRONAS Carigali (1978)

ในปี 1978 PETRONAS ได้จัดตั้ง PETRONAS Carigali Sdn. Bhd. ซึ่งเป็นหน่วยงานหลักด้านการสำรวจและผลิต การก่อตั้งนี้มีความสำคัญเพราะแสดงว่า PETRONAS ไม่ได้เป็นเพียงผู้บริหารทรัพยากรเท่านั้น แต่ยังเริ่มพัฒนาขีดความสามารถทางเทคนิคและการดำเนินงานของตนเองในด้าน勘探และผลิตด้วย

ในช่วงทศวรรษ 1980 PETRONAS ขยายตัวอย่างรวดเร็วทั่วทั้งมาเลเซีย การพัฒนาที่สำคัญ ได้แก่:

• การค้นพบและพัฒนาแหล่งน้ำมันและก๊าซนอกชายฝั่ง
• การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานก๊าซธรรมชาติของมาเลเซีย
• การก่อสร้างระบบท่อส่งก๊าซคาบสมุทร (Peninsular Gas Utilisation – PGU)
• การขยายเข้าสู่ธุรกิจการกลั่นน้ำมัน
• การพัฒนาธุรกิจปิโตรเคมี
• การจัดตั้งเครือข่ายสถานีบริการน้ำมัน PETRONAS ทั่วประเทศ
• การเติบโตของอุตสาหกรรม LNG ในมาเลเซีย

นอกจากนี้ PETRONAS ยังเริ่มส่งออก LNG ไปยังลูกค้าต่างประเทศ โดยเฉพาะในเอเชียตะวันออก การส่งมอบ LNG ชุดแรกไปยังญี่ปุ่นถือเป็นหมุดหมายสำคัญในการก้าวสู่เวทีสากล โดยบริษัทอ้างว่ามีการส่งมอบ LNG แล้วกว่า 13,000 ลำ ส่วนใหญ่ไปยังลูกค้าในญี่ปุ่น จีน และเกาหลี

ลักษณะเด่นประการหนึ่งของ PETRONAS คือ การบูรณาการแนวดิ่ง (Vertical Integration)

บริษัทน้ำมันทั่วไปอาจเชี่ยวชาญเพียงด้านเดียว เช่น สำรวจหรือกลั่น แต่ PETRONAS พัฒนาขีดความสามารถตลอดห่วงโซ่คุณค่าพลังงาน:
สำรวจ → ผลิต → ประมวลผลก๊าซ → LNG → กลั่น → ปิโตรเคมี → จัดจำหน่ายเชื้อเพลิง → ค้าขาย → ลูกค้า

การบูรณาการนี้ช่วยให้ PETRONAS สามารถสร้างมูลค่าได้ในหลายขั้นตอนของอุตสาหกรรม ปัจจุบันพอร์ตโฟลิโอของบริษัทครอบคลุมทั้งน้ำมันและก๊าซแบบดั้งเดิม รวมถึงปิโตรเคมี เชื้อเพลิง สารหล่อลื่น และธุรกิจพลังงานสะอาดเกิดใหม่

PETRONAS เริ่มขยายกิจการออกนอกมาเลเซียในช่วงปลายทศวรรษ 1980 และ 1990 กิจกรรมระหว่างประเทศรวมถึงโครงการสำรวจและผลิตในหลายประเทศทั่ว เอเชีย ตะวันออกกลาง แอฟริกา และทวีปอเมริกา ซึ่งทำให้บริษัทเป็นหนึ่งในบริษัทน้ำมันแห่งชาติที่มีการดำเนินงานในต่างประเทศมากที่สุด

ความสำเร็จระหว่างประเทศที่สำคัญในระยะแรกมาจากกิจกรรมต้นน้ำใน เวียดนาม ต่อมา PETRONAS ได้ขยายพอร์ตโฟลิโอกิจกรรมต้นน้ำในต่างประเทศอย่างมีนัยสำคัญ การขยายตัวนี้มีกลยุทธ์สำคัญเนื่องจากทรัพยากรปิโตรเลียมภายในประเทศมาเลเซียมีจำกัด ดังนั้นการพัฒนาทรัพยากรในต่างประเทศจึงเป็นแหล่งรายได้และความเชี่ยวชาญเพิ่มเติม

PETRONAS แบ่งการดำเนินงานออกเป็นหลายส่วนหลัก:

ธุรกิจต้นน้ำ (Upstream)

ครอบคลุมการสำรวจ พัฒนา และผลิต:

• น้ำมันดิบ
• ก๊าซธรรมชาติ
• คอนเดนเสท

ธุรกิจก๊าซและ LNG

ก๊าซธรรมชาติเป็นจุดแข็งสำคัญของ PETRONAS ซึ่งมีส่วนร่วมใน:

• การสำรวจและผลิตก๊าซ
• การประมวลผลก๊าซ
• การขนส่งก๊าซ
• การผลิต LNG
• การค้าและการตลาด LNG
  กิจกรรม LNG ของ PETRONAS ทำให้มาเลเซียกลายเป็นผู้เล่นสำคัญในตลาดก๊าซธรรมชาติของเอเชีย

ธุรกิจการกลั่นและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม

ครอบคลุมกิจกรรมปลายน้ำ ได้แก่:

• การกลั่น
• การผลิตเชื้อเพลิง
• การตลาดปิโตรเลียม
• สถานีบริการน้ำมันปลีก
• เชื้อเพลิงอากาศยาน
• เชื้อเพลิงเชิงพาณิชย์
• สารหล่อลื่น

ธุรกิจปิโตรเคมี

PETRONAS พัฒนาธุรกิจปิโตรเคมีขนาดใหญ่ที่ผลิตวัสดุสำหรับอุตสาหกรรมต่าง ๆ เช่น:

• พลาสติก
• บรรจุภัณฑ์
• ยานยนต์
• การก่อสร้าง
• อิเล็กทรอนิกส์
• สุขภาพและการแพทย์
• สินค้าอุปโภคบริโภค

การค้าและการตลาด

PETRONAS มีส่วนร่วมในการค้าพลังงานระหว่างประเทศ ซึ่งช่วยเชื่อมโยงพอร์ตโฟลิโอการผลิตเข้ากับลูกค้าทั่วโลก

PETRONAS อยู่ในตำแหน่งพิเศษในระบบเศรษฐกิจมาเลเซีย โดยทำหน้าที่เป็น:

1. บรรษัทเชิงพาณิชย์
2. บริษัทน้ำมันแห่งชาติ
3. ผู้ดูแลทรัพยากรปิโตรเลียม
4. ผู้มีส่วนสนับสนุนรายใหญ่ต่อการเงินการคลังของรัฐ
5. 参与者สำคัญในความมั่นคงด้านพลังงานแห่งชาติ

ความสัมพันธ์กับรัฐบาลมาเลเซียจึงเป็นหัวใจสำคัญในการเข้าใจโครงสร้างของบริษัท

PETRONAS เป็นบรรษัทขนาดใหญ่เมื่อเทียบกับมาตรฐานโลก สำหรับปีงบประมาณ 2025 รายงานดังนี้:

รายได้ลดลง 17% จากปี 2024 และกำไรหลังภาษีลดลง 18% ซึ่งสะท้อนถึงปัจจัยต่างๆ เช่น ราคาขายจริงที่ต่ำลง ปริมาณการขายที่ลดลง ผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยน และการขายหุ้นใน Engen Group 2 รายงานแบบบูรณาการประจำปี 2025 ของ PETRONAS ให้รายละเอียดตัวเลขทางการเงินและการดำเนินงานอย่างครบถ้วน

PETRONAS เป็นหนึ่งในแบรนด์มาเลเซียที่ได้รับการจดจำมากที่สุดในระดับสากล โลโก้ของบริษัทโดดเด่นด้วย สีเขียวมรกตและรูปทรงเรขาคณิต

โลโก้เดิมถูกแนะนำในปี 1974 โดยความหมายของสัญลักษณ์ประกอบด้วย:

• สีเขียวมรกต: ทะเลและแผ่นดินที่เป็นที่มาของธุรกิจพลังงาน
• สีขาว: ความไว้วางใจและความซื่อสัตย์สุจริต
• เส้นต่อเนื่อง: การแสวงหานวัตกรรมและความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง
• รูปสามเหลี่ยม: การมุ่งสู่อนาคตและความสัมพันธ์ระหว่างรัฐบาลกลาง รัฐบาลท้องถิ่น และ PETRONAS
• วงกลม: ศักยภาพในตัวผู้คน ชุมชน และสิ่งแวดล้อม 3

โลโก้ได้รับการปรับปรุงหลายครั้ง รวมถึงเวอร์ชันในปี 1990, 2013 และ 2019

ตัวแทนทางกายภาพที่มีชื่อเสียงที่สุดของแบรนด์คือ ตึกแฝด PETRONAS (PETRONAS Twin Towers) ในกัวลาลัมเปอร์ ซึ่งกลายเป็นสัญลักษณ์สากลของทั้งบริษัทและประเทศมาเลเซีย ตึกเหล่านี้สร้างเสร็จในช่วงปลายทศวรรษ 1990 โดดเด่นด้วยสถาปัตยกรรมเรขาคณิตที่ได้รับแรงบันดาลใจจากศิลปะอิสลามและการเชื่อมต่อกันด้วยสะพานลอยฟ้า แม้ว่าจะมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับ PETRONAS แต่ตึกแฝดไม่ใช่ตัวแทนของทั้งกลุ่มบริษัท เนื่องจาก PETRONAS ดำเนินธุรกิจหลากหลายประเภทนอกเหนือจากอาคารสำนักงานแห่งนี้

PETRONAS สร้างแบรนด์ระดับสากลอย่างแข็งแกร่งผ่าน กีฬามอเตอร์สปอร์ต โดยเฉพาะการมีส่วนร่วมใน Formula 1 ในฐานะพันธมิตรกับ Mercedes-AMG PETRONAS Formula One Team ซึ่งทำให้แบรนด์สีเขียวปรากฏให้เห็นอย่างชัดเจนในเหตุการณ์กีฬาที่ใหญ่ที่สุดในโลก

มอเตอร์สปอร์ตยังทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์มเทคโนโลยีสำหรับการวิจัยและพัฒนา:

• สารหล่อลื่น
• เชื้อเพลิง
• การจัดการความร้อน
• ประสิทธิภาพเครื่องยนต์
• วัสดุศาสตร์
• เทคโนโลยีพลังงาน

สิ่งเหล่านี้ช่วยเปลี่ยนภาพลักษณ์ของ PETRONAS จากบริษัทที่รู้จักเฉพาะในวงการน้ำมันและก๊าซ ให้กลายเป็นแบรนด์ผู้บริโภคและเทคโนโลยีที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก

คนส่วนใหญ่ในมาเลเซียคุ้นเคยกับ PETRONAS ผ่านสถานีบริการน้ำมันซึ่งมีเครือข่ายค้าปลีกที่กว้างขวาง จำหน่ายสินค้าและบริการเช่น:

• น้ำมันเบนซิน
• น้ำมันดีเซล
• สารหล่อลื่น
• สินค้าอุปโภคบริโภคในร้านสะดวกซื้อ
• บริการเกี่ยวกับรถยนต์

นอกจากนี้ บริษัทยังทำการตลาดสารหล่อลื่นภายใต้แบรนด์ PETRONAS ในระดับสากล

ความท้าทายเชิงยุทธศาสตร์ที่ใหญ่ที่สุดของ PETRONAS คือการเปลี่ยนผ่านของโลกออกจากเชื้อเพลิงฟอสซิล แม้จะยังคงดำเนินธุรกิจน้ำมันและก๊าซเป็นหลัก แต่บริษัทกำลังลงทุนเพิ่มขึ้นในธุรกิจและเทคโนโลยีเพื่อสนับสนุนระบบพลังงานคาร์บอนต่ำ

พื้นที่ความสนใจได้แก่:

• พลังงานหมุนเวียน
• พลังงานแสงอาทิตย์
• เชื้อเพลิงชีวภาพ
• การเคลื่อนที่สีเขียว (Green mobility)
• การดักจับและกักเก็บคาร์บอน (CCS)
• การจัดการคาร์บอน
• โซลูชันพลังงานสะอาด
• เทคโนโลยีอุตสาหกรรมคาร์บอนต่ำ

PETRONAS ตั้งเป้าบรรลุ การปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ (Net-zero) ภายในปี 2050 กลยุทธ์ของบริษัทไม่ได้หมายถึงการเลิกทำธุรกิจน้ำมันและก๊าซทันที แต่เป็นการเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้ธุรกิจหลักควบคู่ไปกับการพัฒนาธุรกิจใหม่ที่associatedกับการเปลี่ยนผ่านพลังงาน

พื้นที่หนึ่งที่กำลังได้รับความสนใจเป็นพิเศษคือ Carbon Capture and Storage (CCS) ซึ่งเกี่ยวข้องกับการดักจับก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากกระบวนการอุตสาหกรรมและกักเก็บไว้ใต้ดินแทนที่จะปล่อยสู่ชั้นบรรยากาศ สำหรับ PETRONAS แล้ว CCS มีความน่าสนใจเชิงยุทธศาสตร์เนื่องจากมาเลเซียมีโครงสร้างทางธรณีวิทยาที่อาจเหมาะสมสำหรับการกักเก็บคาร์บอน นอกจากนี้ ความเชี่ยวชาญของบริษัทในด้านธรณีวิทยาใต้ดิน การเจาะ และวิศวกรรมปิโตรเลียม สามารถนำมาประยุกต์ใช้กับเทคโนโลยี CCS ได้ 4

PETRONAS กำหนดค่านิยมหลัก 4 ประการ:

1. Loyalty: ความจงรักภักดีต่อองค์กร
2. Integrity: ความซื่อสัตย์และตรงไปตรงมา
3. Professionalism: ความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ
4. Cohesiveness: การทำงานร่วมกันด้วยความไว้วางใจและความเคารพ

ค่านิยมเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของรากฐานวัฒนธรรมและจริยธรรมของบริษัท 5

ปัจจุบัน PETRONAS ระบุวัตถุประสงค์ของบริษัทว่า: 6

“A progressive energy and solutions partner enriching lives for a sustainable future.”
(พันธมิตรด้านพลังงานและโซลูชันที่ก้าวหน้า เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตเพื่ออนาคตที่ยั่งยืน)

ถ้อยคำนี้สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงตัวตนของบริษัทจาก “บริษัทน้ำมันแห่งชาติของมาเลเซีย” ไปสู่ “บริษัทพลังงานระดับโลกที่เข้าร่วมในกระบวนการเปลี่ยนผ่านพลังงาน” อย่างไรก็ตาม ปิโตรเลียมยังคงเป็นพื้นฐานสำคัญของธุรกิจ

PETRONAS สำคัญในฐานะตัวอย่างของการพัฒนาบริษัทน้ำมันแห่งชาติรุ่นใหม่ให้กลายเป็นบรรษัทพลังงานข้ามชาติ ขนาดใหญ่ เหตุผลของความสำคัญในระดับโลก ได้แก่:

1. การบริหารจัดการทรัพยากรแห่งชาติ: ควบคุมและบริหารทรัพยากรปิโตรเลียมของมาเลเซีย
2. LNG: มาเลเซียเป็นประเทศส่งออก LNG ที่สำคัญ และ PETRONAS เป็นแกนกลางของอุตสาหกรรมนี้
3. กิจกรรมต้นน้ำระหว่างประเทศ: มีโครงการน้ำมันและก๊าซนอกประเทศ
4. โมเดลธุรกิจแบบบูรณาการ: ดำเนินงานตลอดห่วงโซ่คุณค่า
5. ปิโตรเคมี: มีความสามารถในการผลิตสารเคมีปลายน้ำจำนวนมาก
6. การรับรู้แบรนด์ระดับโลก: ชื่อ PETRONAS เป็นที่รู้จักไกลเกินกว่ามาเลเซีย
7. การเปลี่ยนผ่านพลังงาน: กำลังพยายามปรับธุรกิจจากไฮโดรคาร์บอนแบบดั้งเดิมไปสู่พลังงานสะอาด

PETRONAS มักถูกเปรียบเทียบกับบริษัทอย่าง Saudi Aramco, QatarEnergy, ADNOC, ExxonMobil, Shell และ BP แต่โครงสร้างองค์กรและบทบาทระดับชาตินั้นแตกต่างกัน

ดังนั้น PETRONAS จึงควรเข้าใจในฐานะ “บริษัทพลังงานแห่งชาติที่กลายเป็นบริษัทข้ามชาติ” มากกว่าจะเป็นเพียงเวอร์ชันมาเลเซียของบริษัทน้ำมันเอกชนขนาดใหญ่

1. ตำแหน่งด้านทรัพยากร: มีสถานะพิเศษในอุตสาหกรรมปิโตรเลียมมาเลเซียตามกฎหมาย
2. ความเชี่ยวชาญด้าน LNG: ประสบการณ์ยาวนานใน LNG ซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่สุดส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมก๊าซโลก
3. การบูรณาการแนวดิ่ง: ครอบคลุมทั้งต้นน้ำ ก๊าซ ปลายน้ำ และปิโตรเคมี ช่วยกระจายความเสี่ยง
4. แบรนด์แห่งชาติที่แข็งแกร่ง: เป็นส่วนหนึ่งของสังคมมาเลเซียอย่างลึกซึ้ง
5. ประสบการณ์ระหว่างประเทศ: การดำเนินงานในต่างประเทศทำให้มีความสามารถแข่งขันกับบริษัทพลังงานยักษ์ใหญ่
6. ขนาดทางการเงิน: รายได้และสินทรัพย์หลายแสนล้านริงกิต ทำให้เป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของมาเลเซีย

แม้จะมีขนาดและความสำเร็จ PETRONAS เผชิญกับความท้าทายสำคัญ:

• การพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิลที่ลดลงในระยะยาว: นโยบายภูมิอากาศโลกอาจลดความต้องการน้ำมันและก๊าซ
• ความผันผวนของราคาสินค้าโภคภัณฑ์: การเปลี่ยนแปลงราคาส่งผลโดยตรงต่อรายได้และกำไร
• การเปลี่ยนผ่านพลังงาน: ต้องลงทุนในธุรกิจคาร์บอนต่ำโดยไม่ทำลายกำไรของธุรกิจเดิม
• การแข่งขันระหว่างประเทศ: แข่งขันกับบริษัทน้ำมันแห่งชาติที่ใหญ่กว่าและบริษัทข้ามชาติ
• ความมั่นคงด้านพลังงานในประเทศ: มีหน้าที่เกินกว่าการทำกำไรสูงสุด
• วุฒิภาวะของทรัพยากร: เมื่อแหล่งน้ำมันและก๊าซเก่าเสื่อมสภาพ การค้นพบแหล่งใหม่จึงมีความสำคัญมากขึ้น

1974: ก่อตั้งบริษัทปิโตรเลียมแห่งชาติ
↓
ปลายทศวรรษ 1970: พัฒนาขีดความสามารถต้นน้ำในมาเลเซีย
↓
ทศวรรษ 1980: ขยายสู่ก๊าซ, LNG, การกลั่น และค้าปลีก
↓
ทศวรรษ 1990: เร่งการขยายตัวระหว่างประเทศ
↓
ทศวรรษ 2000: เสริมสร้างความแข็งแกร่งธุรกิจต้นน้ำ ปลายน้ำ และปิโตรเคมีระดับโลก
↓
ทศวรรษ 2010: กลายเป็นบริษัทพลังงานแบบบูรณาการที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก
↓
ทศวรรษ 2020: ขยายสู่พลังงานสะอาดและธุรกิจเปลี่ยนผ่านพลังงาน
↓
เป้าหมาย 2050: การปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์

1. About Us | PETRONAS Global
2. Passionate about Progress | PETRONAS Global
3. PETRONAS AT 50: Powering the future with resilience and sustainability
4. bp-20251231
5. BERNAMA – Petronas Posts Lower Net Profit Of RM45.4 Bln In FY2025
6. GROWING WITH THE NATION, 50 YEARS AND BEYOND