เกี่ยวกับ Mizkan
ภาพรวม
กลุ่มบริษัท Mizkan หรือที่รู้จักกันทั่วไปในชื่อ Mizkan เป็นบริษัทผู้ผลิตอาหารของครอบครัวจากประเทศญี่ปุ่น ซึ่งมีชื่อเสียงอย่างมากในด้านน้ำส้มสายชู เครื่องปรุงรส ซอส และผลิตภัณฑ์หมักดองอื่น ๆ ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี ค.ศ. 1804 ในเมืองฮันดา จังหวัดไอจิ บริษัทได้เติบโตจากผู้ผลิตน้ำส้มสายชูในระดับท้องถิ่นกลายเป็นกลุ่มบริษัทอาหารระหว่างประเทศที่มีการดำเนินงานครอบคลุมทั่ว ญี่ปุ่น เอเชีย อเมริกาเหนือ และยุโรป 2
พันธกิจหลักของ Mizkan คือ “Bringing Flavor to Life™” ซึ่งขับเคลื่อนโดยหลักการสำคัญสองประการที่ยึดถือมาอย่างยาวนาน ได้แก่ “นำเสนอเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดแก่ลูกค้า” และ “ท้าทายสถานะเดิมอย่างต่อเนื่อง” 2
ข้อมูลบริษัทโดยย่อ
| รายการ | รายละเอียด |
|---|---|
| ชื่อบริษัท | กลุ่มบริษัท Mizkan / บริษัท Mizkan Holdings จำกัด |
| ก่อตั้งเมื่อ | ค.ศ. 1804 |
| ผู้ก่อตั้ง | Matazaemon Nakano I |
| แหล่งกำเนิด | เมืองฮันดา จังหวัดไอจิ ประเทศญี่ปุ่น |
| อุตสาหกรรม | อาหารและเครื่องดื่ม / การผลิตอาหาร |
| รูปแบบการถือหุ้น | เอกชน ครอบครัวเป็นเจ้าของ |
| มรดกทางธุรกิจหลัก | น้ำส้มสายชูและการหมัก |
| ผลิตภัณฑ์หลัก | น้ำส้มสายชู, น้ำส้มสายชูข้าว, พอนสึ, ซอส, เครื่องปรุงรส, ไวน์สำหรับทำอาหาร, ซอสพาสตา, ผักดอง, นัตโตะ และอาหารอื่น ๆ |
| ภูมิภาคทั่วโลก | ญี่ปุ่นและเอเชีย, อเมริกาเหนือ, ยุโรป |
| จำนวนพนักงาน | ประมาณ 3,470 คน ณ วันที่ 1 เมษายน ค.ศ. 2026 |
| ยอดขายประจำปีงบประมาณ 2025 | 313.1 พันล้านเยน |
| กำไรจากการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ 2025 | 26.7 พันล้านเยน |
| พันธกิจ | “Bringing Flavor to Life™” |
| สำนักงานใหญ่ | เมืองฮันดา จังหวัดไอจิ ประเทศญี่ปุ่น |
ตัวเลขทางการเงินสำหรับปีงบประมาณ 2025 อ้างอิงจากปีการเงินที่สิ้นสุดในเดือนกุมภาพันธ์ ค.ศ. 2026 ปัจจุบัน Mizkan มี ฐานการผลิต 8 แห่งในประเทศญี่ปุ่น 12 แห่งในประเทศสหรัฐอเมริกา และ 2 แห่งในประเทศสหราชอาณาจักร 2
จุดเริ่มต้นและประวัติศาสตร์ยุคแรก
ประวัติความเป็นมาของ Mizkan ย้อนกลับไปถึงปี ค.ศ. 1804 ในช่วงสมัยเอโดะของประเทศญี่ปุ่น ผู้ก่อตั้งคือ Matazaemon Nakano I เดิมทีเป็นช่างหมักสาเกในเมืองฮันดา ระหว่างการเดินทางไปเยือนเอโดะ (ปัจจุบันคือโตเกียว) เขาได้สังเกตเห็นความนิยมที่เพิ่มขึ้นของซูชิ และมองเห็นโอกาสในการผลิตน้ำส้มสายชูจาก กากสาเก ซึ่งเป็นของแข็งที่เหลือจากการกระบวนการผลิตสาเก 1
แนวทางดังกล่าวถือว่าไม่ธรรมดาในยุคนั้น เนื่องจากช่างหมักสาเกมักหลีกเลี่ยงการผลิตน้ำส้มสายชูเพราะเสี่ยงต่อการปนเปื้อน แต่โนกะโนะกลับพัฒนา น้ำส้มสายชูจากกากสาเก ขึ้นมา ซึ่งกลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการปรุงข้าวซูชิ นวัตกรรมนี้ถือเป็นรากฐานของกลุ่มบริษัท Mizkan ในเวลาต่อมา 2
ความเชื่อมโยงกับซูชิสไตล์เอโดะ
จุดกำเนิดของ Mizkan มีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับการพัฒนา ซูชิสไตล์เอโดะ แทนที่จะผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วไป บริษัทตอบสนองต่อวัฒนธรรมอาหารที่กำลังเปลี่ยนแปลงด้วยการพัฒนาส่วนผสมเฉพาะทาง น้ำส้มสายชูกลายเป็นสิ่งจำเป็นในการปรุงรสข้าวซูชิและยกระดับประสบการณ์การรับประทานอาหารโดยรวม ปรัชญาในการผสมผสาน เทคโนโลยีการหมัก วัฒนธรรมการทำอาหาร และความต้องการของผู้บริโภค ยังคงเป็นหัวใจสำคัญของอัตลักษณ์ Mizkan มายาวนานกว่าสองศตวรรษ 1
การขยายตัวของการผลิตน้ำส้มสายชู
ในปี ค.ศ. 1811 Mizkan ได้เปิดโรงกลั่นน้ำส้มสายชูแห่งแรกโดยเฉพาะ ซึ่งต่อมาเป็นที่รู้จักในชื่อ โรงงาน Handa ทำให้สามารถผลิตน้ำส้มสายชูหมักได้ในขนาดใหญ่ขึ้น 1
ผู้นำรุ่นต่อ ๆ มาได้เสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับความเชี่ยวชาญด้านนี้ Matazaemon Nakano II เปลี่ยนแปลงให้น้ำส้มสายชูจากกิจกรรมรองกลายเป็นธุรกิจหลักของบริษัท โดยการเพิ่มปริมาณการผลิตและจำหน่ายน้ำส้มสายชูจากกากสาเกอย่างมีนัยสำคัญ รวมถึงการสร้างตัวตนของ Mizkan ในตลาดเอโดะ 2
Yamabuki น้ำส้มสายชูพรีเมียม
หนึ่งในผลิตภัณฑ์เก่าแก่ที่สุดของ Mizkan ที่ยังคงอยู่จนถึงปัจจุบันคือ Yamabuki ซึ่งเป็นน้ำส้มสายชูจากกากสาเกราคาแพงที่เริ่มวางจำหน่ายในช่วงทศวรรษ 1840 ผลิตจากกากสาเกที่ผ่านการบ่มจนได้ที่ จึงมีความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษกับการเตรียมซูชิ 2
Yamabuki เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของโมเดลธุรกิจในอดีตของ Mizkan ซึ่งแข่งขันด้วย ความเชี่ยวชาญด้านการหมัก โปรไฟล์รสชาติ และประสิทธิภาพในการทำอาหาร มากกว่าการแข่งขันด้านราคาหรือปริมาณเพียงอย่างเดียว
อัตลักษณ์องค์กรและสัญลักษณ์
ก่อนหน้าที่จะใช้ชื่อแบรนด์ Mizkan ในรูปแบบปัจจุบัน บริษัทเคยมีความเกี่ยวข้องกับชื่อ Mitsukan ในอดีต สัญลักษณ์องค์กร Mizkan ได้รับการจดทะเบียนเครื่องหมายการค้าในปี ค.ศ. 1887 โดยออกแบบมาจากตราประจำตระกูลโนกะโนะ 2
ในตลาดอเมริกาเหนือ สัญลักษณ์นี้มีความหมายเพิ่มเติมว่า แถบสามเส้นแทน รสชาติ ความเปรี้ยว และกลิ่นหอม ในขณะที่วงกลมล้อมรอบหมายถึงความสมดุลขององค์ประกอบเหล่านั้น 1
การกระจายความเสี่ยงสู่เครื่องปรุงรสและอาหารสำเร็จรูป
ตลอดช่วงศตวรรษที่ 20 Mizkan ได้ขยายขอบเขตออกไปนอกเหนือจากการผลิตน้ำส้มสายชูแบบดั้งเดิม การพัฒนาที่สำคัญ ได้แก่:
- การลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาอาหาร
- การผลิตน้ำส้มสายชูบรรจุขวด
- เครื่องปรุงรสและซอส
- อาหารสำเร็จรูปสไตล์ญี่ปุ่น
- การขยายตลาดต่างประเทศ
ในปี ค.ศ. 1942 บริษัทได้จัดตั้งสถาบันวิจัยกลาง ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญที่เพิ่มขึ้นในการพัฒนาผลิตภัณฑ์โดยใช้วิทยาศาสตร์ การผลิตน้ำส้มสายชูบรรจุขวดเต็มรูปแบบเริ่มต้นขึ้นในปี ค.ศ. 1954 2
การเปิดตัว Aijpon
ในปี ค.ศ. 1964 Mizkan เปิดตัว Aijpon ซึ่งเป็นซีอิ๊วปรุงรสด้วยผลไม้รสเปรี้ยว กลายเป็นเครื่องปรุงรสพื้นฐานของครัวญี่ปุ่น กิจกรรมการตลาดรวมถึงการสาธิตสูตรอาหารและการชิมเมนูหม้อไฟ สะท้อนกลยุทธ์ในการส่งเสริม การใช้งานจริงในชีวิตประจำวัน มากกว่าการขายวัตถุดิบเพียงอย่างเดียว 2
นี่เป็นการเปลี่ยนผ่านไปสู่แนวคิดช่วยเหลือผู้บริโภคในการสร้างสรรค์มื้ออาหารครบถ้วน ซึ่งเป็นคอนเซปต์ที่ยังคงกำหนดทิศทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ Mizkan จนกระทั่งปัจจุบัน
การขยายตลาดระหว่างประเทศ
Mizkan เริ่มขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 20 บริษัทเข้าสู่ ตลาดสหรัฐอเมริกาในช่วงปลายทศวรรษ 1970 และต่อมาได้เข้าซื้อกิจการผู้ผลิตน้ำส้มสายชูอเมริกันที่มีชื่อเสียง เหตุการณ์สำคัญเกิดขึ้นในปี ค.ศ. 1981 เมื่อมีการเข้าซื้อกิจการ American Industries Company ซึ่งช่วยเสริมสร้างฐานธุรกิจของบริษัทในสหรัฐฯ ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น 2
อเมริกาเหนือกลายเป็นหนึ่งในตลาดระดับภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดของ Mizkan การเติบโตเกิดขึ้นทั้งจากการขยายตัวแบบออร์แกนิกและการเข้าซื้อกิจการ ทำให้บริษัทสามารถดำเนินธุรกิจในกลุ่มอาหารตะวันตกควบคู่ไปกับผลิตภัณฑ์ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากญี่ปุ่น
การดำเนินงานในอเมริกาเหนือ
พอร์ตโฟลิโอในอเมริกาเหนือปัจจุบันขยายวงกว้างเกินกว่าน้ำส้มสายชูแบบญี่ปุ่นดั้งเดิม แบรนด์หลัก ได้แก่:
- RAGÚ® — ซอสพาสตา
- Bertolli® — ซอสพาสตา
- Holland House® — ไวน์สำหรับทำอาหารและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง
- Nakano® — น้ำส้มสายชูข้าว
- Mizkan® — น้ำส้มสายชูและซอสสไตล์ญี่ปุ่น
Mizkan เข้าสู่หมวดหมู่ซอสพาสตาในปี ค.ศ. 2014 ผ่านการเข้าซื้อกิจการธุรกิจซอส RAGÚ และ Bertolli 2 ส่งผลให้ ซอสพาสตาและน้ำส้มสายชู กลายเป็นเสาหลักธุรกิจสองประการในอเมริกาเหนือ
การดำเนินงานในยุโรป
Mizkan ยังได้สร้างฐานที่มั่นคงในยุโรป โดยเฉพาะในสหราชอาณาจักร พอร์ตโฟลิโอในสหราชอาณาจักรรวมถึงแบรนด์อาหารอังกฤษที่มีชื่อเสียง เช่น:
- Sarson’s — น้ำส้มสายชู
- Branston — ผักดอง ซอสจิ้ม และซอสบนโต๊ะอาหาร
- Haywards — ผักดอง
- Mizkan — ผลิตภัณฑ์อาหารญี่ปุ่น
บริษัทเข้าซื้อกิจการ Sarson’s และ Haywards ในปี 2012 ตามด้วยการเข้าซื้อ Branston ในปี 2013 3 สิ่งนี้สะท้อนกลยุทธ์ระหว่างประเทศของ Mizkan ในการเข้าซื้อและพัฒนา แบรนด์อาหารท้องถิ่นที่มีชื่อเสียง โดยใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญหลักด้านเครื่องปรุงรสและการผลิต
โครงสร้างธุรกิจปัจจุบัน
Mizkan ในยุคปัจจุบันดำเนินงานในฐานะกลุ่มบริษัทอาหารระดับโลก โดยมีน้ำส้มสายชูและเครื่องปรุงรสเป็นแกนหลักทางประวัติศาสตร์ การดำเนินงานแบ่งออกเป็นสามภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ บวกกับธุรกิจ ZENB:
ญี่ปุ่นและเอเชีย
ผลิตภัณฑ์ในภูมิภาคนี้ประกอบด้วย น้ำส้มสายชู น้ำส้มสายชูข้าว พอนสึ ซอสหม้อไฟ ทสึยุ เครื่องปรุงรส นัตโตะ วัตถุดิบสำหรับบริการอาหาร และอาหารสำเร็จรูป 2
อเมริกาเหนือ
ธุรกิจในอเมริกาเหนือมุ่งเน้นไปที่ซอสพาสตา น้ำส้มสายชู ไวน์สำหรับทำอาหาร และเครื่องปรุงรสสไตล์ญี่ปุ่นเป็นหลัก แบรนด์สำคัญ ได้แก่ RAGÚ, Bertolli, Holland House, Nakano และ Mizkan 2
ยุโรป
การดำเนินงานในยุโรปเน้นที่ผักดอง น้ำส้มสายชู ซอสจิ้ม ซอสบนโต๊ะอาหาร และอาหารญี่ปุ่น โดยมี Branston, Sarson’s และ Haywards เป็นแบรนด์หลัก 3
ZENB
Mizkan ได้พัฒนา ZENB ซึ่งเป็นแบรนด์อาหารที่อาศัยการใช้ผักทั้งส่วน รวมถึงส่วนที่ถูกทิ้งตามปกติ เพื่อสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์อาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการ 2
หมวดหมู่ผลิตภัณฑ์หลัก
แม้จะมีความเกี่ยวข้องอย่างแน่นแฟ้นกับน้ำส้มสายชู แต่พอร์ตโฟลิโอของ Mizkan ครอบคลุมหลายหมวดหมู่ที่แตกต่างกัน
น้ำส้มสายชู
น้ำส้มสายชูยังคงเป็นรากฐานทางประวัติศาสตร์ของบริษัท ผลิตภัณฑ์รวมถึงน้ำส้มสายชูข้าว น้ำส้มสายชูข้าวปรุงรส น้ำส้มสายชูจากกากสาเก น้ำส้มสายชูบัลซามิก น้ำส้มสายชูไวน์ น้ำส้มสายชูกลั่น และน้ำส้มสายชูพิเศษสำหรับซูชิ Mizkan ระบุว่าตนเองเป็น ผู้ผลิตน้ำส้มสายชูที่ใหญ่ที่สุดในโลก 1
เครื่องปรุงรสญี่ปุ่น
บริษัทผลิตเครื่องปรุงรสสำหรับอาหารญี่ปุ่นแบบดั้งเดิมและสมัยใหม่ รวมถึงพอนสึ มิริน ซอสจิ้ม ซอสหม้อไฟ และเครื่องปรุงรสซูชิ ไลน์ผลิตภัณฑ์ Mizkan Japanese ถูกวางตำแหน่งให้เป็นแบรนด์น้ำส้มสายชูข้าวและพอนสึชั้นนำในญี่ปุ่น 1
ซอสพาสตา
ในอเมริกาเหนือ RAGÚ และ Bertolli เป็นส่วนประกอบสำคัญของธุรกิจสำหรับผู้บริโภค 2
ไวน์สำหรับทำอาหาร
Holland House เป็นแบรนด์ที่มีความสำคัญในตลาดอเมริกาเหนือ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับไวน์ทำอาหารและผลิตภัณฑ์ทางculinaryที่เกี่ยวข้อง 2
ผักดองและซอสบนโต๊ะอาหาร
ในสหราชอาณาจักรและยุโรป แบรนด์เช่น Branston, Sarson’s และ Haywards มีบทบาทสำคัญในหมวดหมู่ผักดอง น้ำส้มสายชู และซอสบนโต๊ะอาหาร 3
นัตโตะและอาหารหมัก
ในประเทศญี่ปุ่น Mizkan ผลิตและจำหน่าย นัตโตะ ซึ่งเป็นอาหารถั่วเหลืองหมักแบบดั้งเดิม 2
ความสัมพันธ์กับซูชิ
อัตลักษณ์ของ Mizkan มีความผูกพันอย่างแยกไม่ออกกับ ซูชิ บริษัทเริ่มต้นจากการตระหนักถึงศักยภาพของน้ำส้มสายชูจากกากสาเก ขณะที่ซูชิกำลังได้รับความนิยมในเอโดะ ตลอดระยะเวลาสองศตวรรษ Mizkan พัฒนาคุณภาพน้ำส้มสายชูที่เหมาะสมกับข้าวซูชิโดยเฉพาะ และร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับผู้เชี่ยวชาญด้านอาหาร
ตัวอย่างเช่น น้ำส้มสายชู Shiragiku ถูกนำมาเสนอในปี ค.ศ. 1951 หลังจากได้รับเสียงตอบรับจากเชฟซูชิ และยังคงถูกวางตำแหน่งเป็นผลิตภัณฑ์เฉพาะสำหรับการเตรียมซูชิ 1 ประวัติศาสตร์ข้อนี้ทำให้ Mizkan แตกต่างจากผู้ผลิตน้ำส้มสายชูทั่วไป เนื่องจากการพัฒนาของบริษัทสอดคล้องกับการแพร่หลายเชิงพาณิชย์ของ วัฒนธรรมซูชิญี่ปุ่น
การเป็นเจ้าของโดยครอบครัวและบรรษัทภิบาล
Mizkan ยังคงเป็น ธุรกิจครอบครัว มากว่าสองศตวรรษ ตระกูลโนกะโนะรักษาภาวะผู้นำผ่านรุ่นต่อรุ่น โดยบันทึกทางประวัติศาสตร์อ้างอิงถึง Matazaemons เจ็ดท่าน ที่มีบทบาทในการกำหนดทิศทางของบริษัท 2
ณ ปี ค.ศ. 2026 Miwa Nakano ดำรงตำแหน่งประธานและ CEO กลุ่มบริษัท Mizkan Holdings ในขณะที่ Yuko Nakano ดำรงตำแหน่ง Deputy CEO/President ของกลุ่มบริษัท 2 ความต่อเนื่องนี้สนับสนุนแนวทางการบริหารที่เน้นความยั่งยืนในระยะยาวมากกว่าวงจรการเงินระยะสั้น
ปรัชญาองค์กรและความยั่งยืน
ปรัชญาของ Mizkan ตั้งอยู่บนหลักการสองประการ: “นำเสนอเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดแก่ลูกค้า” และ “ท้าทายสถานะเดิมอย่างต่อเนื่อง” ซึ่งสะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการรักษามาตรฐานคุณภาพพร้อมกับการแสวงหานวัตกรรม 2
พันธกิจที่กว้างขึ้น “Bringing Flavor to Life™” เชื่อมโยงกับความเชื่อที่ว่าอาหารควรส่งมอบรสชาติที่น่ารื่นรมย์ขณะเดียวกันก็มีส่วนช่วยในการส่งเสริมสุขอนามัย วิสัยทัศน์ปัจจุบันเน้นย้ำถึงอาหารที่อร่อย มีคุณค่าทางโภชนาการ เข้าถึงได้ง่าย ตลอดจนความยั่งยืนและนวัตกรรม 2
คำมั่นสัญญาเรื่องความยั่งยืน
ความยั่งยืนถูกบูรณาการเข้ากับกลยุทธ์ระยะยาวของ Mizkan ด้วยความทะเยอทะยานที่จะเป็นบริษัทที่ยั่งยืนต่อไปอีก 100 ปีและมากกว่านั้น พื้นที่ความสำคัญหลัก ได้แก่:
- การใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างรับผิดชอบ
- ความปลอดภัยทางอาหาร
- การลดผลกระทบสิ่งแวดล้อม
- การผลิตอาหารอย่างยั่งยืน
- ทางเลือกอาหารเพื่อสุขภาพที่ดีขึ้น
- นวัตกรรมในการผลิตอาหาร
- การมีส่วนร่วมต่อสังคมในระยะยาว
แนวทางนี้สอดคล้องกับรากเหง้าทางประวัติศาสตร์ของบริษัท เนื่องจากต้นกำเนิดของการผลิตน้ำส้มสายชูเองก็เกิดจากการค้นพบคุณค่าใน กากสาเก ซึ่งเป็นผลพลอยได้จากกระบวนการหมัก 2
ขนาดทางการเงินและแรงงาน
ตามข้อมูลโปรไฟล์บริษัทล่าสุด Mizkan มีพนักงานประมาณ 3,470 คน ณ วันที่ 1 เมษายน ค.ศ. 2026
สำหรับปีการเงินที่สิ้นสุดในเดือนกุมภาพันธ์ ค.ศ. 2026 กลุ่มบริษัทได้รายงาน:
- ยอดขาย: 313.1 พันล้านเยน
- กำไรจากการดำเนินงาน: 26.7 พันล้านเยน
- EBITDA: 42.2 พันล้านเยน
การแบ่งสัดส่วนยอดขายตามภูมิภาคโดยประมาณ:
- ญี่ปุ่น + เอเชีย: 121.6 พันล้านเยน
- อเมริกาเหนือ: 168.0 พันล้านเยน
- ยุโรป: 23.4 พันล้านเยน
ตัวเลขเหล่านี้ชี้ให้เห็นว่า อเมริกาเหนือเป็นธุรกิจระดับภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดของกลุ่มบริษัทในแง่ยอดขาย ซึ่งขับเคลื่อน largely โดยปฏิบัติการด้านซอสพาสตาและน้ำส้มสายชู 2
เหตุการณ์สำคัญ
| ปี | เหตุการณ์ |
|---|---|
| ค.ศ. 1804 | Matazaemon Nakano I ก่อตั้งธุรกิจน้ำส้มสายชู |
| ค.ศ. 1811 | โรงกลั่นน้ำส้มสายชู Mizkan แห่งแรกเปิดดำเนินการ |
| ทศวรรษ 1840 | Yamabuki น้ำส้มสายชูพรีเมียมปรากฏตัว |
| ค.ศ. 1887 | สัญลักษณ์ Mizkan กลายเป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียน |
| ค.ศ. 1942 | ก่อตั้งสถาบันวิจัย |
| ค.ศ. 1951 | นำเสนอน้ำส้มสายชู Shiragiku สำหรับซูชิ |
| ค.ศ. 1954 | เริ่มการผลิตน้ำส้มสายชูบรรจุขวดขนาดใหญ่ |
| ค.ศ. 1964 | เปิดตัว Aijpon ซีอิ๊วปรุงรสด้วยผลไม้รสเปรี้ยว |
| ทศวรรษ 1970 | Mizkan เริ่มขยายตลาดระหว่างประเทศ |
| ค.ศ. 1981 | การเข้าซื้อกิจการ American Industries Company เสริมสร้างสถานะในสหรัฐฯ |
| ค.ศ. 2004 | ฉลองครบรอบ 200 ปี; แนะนำวิสัยทัศน์ “Bringing Flavor to Life” สมัยใหม่ |
| ค.ศ. 2005 | เข้าซื้อกิจการ Holland House |
| ค.ศ. 2012 | เข้าซื้อกิจการ Sarson’s และ Haywards |
| ค.ศ. 2013 | เข้าซื้อกิจการ Branston |
| ค.ศ. 2014 | เข้าซื้อกิจการธุรกิจซอสพาสตา RAGÚ และ Bertolli |
| ค.ศ. 2024 | Mizkan ฉลองครบรอบ 220 ปี |
| ค.ศ. 2026 | รายงานยอดขาย FY2025 ที่ 313.1 พันล้านเยน |
ลักษณะเด่นเฉพาะตัว
อัตลักษณ์การแข่งขันของ Mizkan ถูกกำหนดโดยห้าคุณลักษณะสำคัญ:
- อายุขัยที่โดดเด่น — ก่อตั้งในปี ค.ศ. 1804 บริษัทมีประวัติศาสตร์ต่อเนื่องยาวนานกว่า 220 ปี 2
- ความเชี่ยวชาญด้านการหมัก — น้ำส้มสายชูยังคงเป็นรากฐานทางเทคโนโลยีและประวัติศาสตร์ของธุรกิจ
- ความเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งกับอาหารญี่ปุ่น — โดยเฉพาะในหมวดหมู่ซูชิ น้ำส้มสายชูข้าว และพอนสึ
- พอร์ตโฟลิโอแบรนด์ระหว่างประเทศ — ความเป็นเจ้าของแบรนด์ตะวันตกขนาดใหญ่เช่น RAGÚ, Bertolli และ Branston ควบคู่ไปกับแบรนด์ญี่ปุ่น
- การเป็นเจ้าของโดยครอบครัวและการคิดระยะยาว — การมีส่วนร่วมโดยตรงของตระกูลโนกะโนะข้ามหลายรุ่น





