T Thailand Brand Wiki

เกี่ยวกับ HOdo

HOdo (ภาษาจีน: 红豆, Hongdou; แปลตรงตัวว่า “ถั่วแดง”) เป็นแบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภคจากประเทศจีนที่มีชื่อเสียงในด้าน เครื่องแต่งกาย ชุดชั้นใน และผลิตภัณฑ์ไลฟ์สไตล์ โดยเป็นแบรนด์หลักของ HOdo Group (红豆集团有限公司) ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทเอกชนขนาดใหญ่ที่มีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เมือง Wuxi มณฑล Jiangsu กลุ่มบริษัทนี้มีจุดเริ่มต้นจากโรงงานถักนิตติ้งขนาดเล็กที่ก่อตั้งขึ้นในปี 1957 และได้ขยายกิจการจากเดิมที่เน้นสิ่งทอเพียงอย่างเดียว ไปสู่ธุรกิจที่หลากหลายทั้งเครื่องแต่งกาย ยางรถยนต์ ชีวเภสัชภัณฑ์ และการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์และนิคมอุตสาหกรรม 1

ในเอกสารภาษาอังกฤษ ชื่อแบรนด์อาจถูกเขียนในรูปแบบ HODO, HOdo, Hongdou หรือ Red Bean อย่างไรก็ตาม ในเอกสารองค์กรที่เป็นภาษาอังกฤษของบริษัทเอง ส่วนใหญ่จะใช้ชื่อว่า “HOdo” 2

ภาพรวม

รายการ ข้อมูล
แบรนด์ HOdo / 红豆
ชื่อภาษาจีน 红豆 (Hongdou)
ชื่อในภาษาอังกฤษ HOdo / Hongdou / Red Bean
ประเทศต้นกำเนิด จีน
ปีที่ก่อตั้ง 1957 โดย前身ของ HOdo Group
ปีจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า 1985
บริษัทแม่ HOdo Group Co., Ltd.
สำนักงานใหญ่ Wuxi, Jiangsu, จีน
หมวดหมู่หลัก เครื่องแต่งกายและสิ่งทอ
กลุ่มสินค้าสำคัญ เสื้อผ้าบุรุษ ชุดชั้นใน สิ่งทอสำหรับบ้าน เสื้อผ้าเด็ก
จุดยืนของแบรนด์ เครื่องแต่งกายจีนที่เน้นความสบายและการใช้งานจริง
ตลาดหลัก จีน และการดำเนินงาน/ส่งออกต่างประเทศ
เว็บไซต์องค์กร เว็บไซต์ทางการของ HOdo Group

ประวัติความเป็นมา

จุดเริ่มต้น: ปี 1957

ประวัติศาสตร์ของ HOdo ย้อนกลับไปได้ถึงปี 1957 เมื่อองค์กรซึ่งต่อมาได้กลายเป็น HOdo Group ได้เริ่มต้นธุรกิจในฐานะโรงงานถักนิตติ้งขนาดเล็กในเมือง Wuxi มณฑล Jiangsu ในช่วงแรก ธุรกิจหลักมุ่งเน้นไปที่การผลิต ชุดชั้นในถักและเสื้อผ้านิตติ้ง เป็นหลัก ก่อนที่จะเติบโตเป็นกลุ่มบริษัทที่มีความหลากหลายในเวลาต่อมา

ตลอดระยะเวลาการพัฒนา บริษัทได้มีการเปลี่ยนแปลงชื่อองค์กรหลายครั้ง โดยองค์กรรุ่นก่อนหน้ารู้จักกันในชื่อ Gangxia Knitting Factory (港下针织厂) ซึ่งสะท้อนถึงที่ตั้งในย่าน Gangxia เมือง Wuxi ในช่วงทศวรรษ 1960 ถึง 1990 บริษัทได้ผ่านการปรับโครงสร้างหลายครั้งก่อนที่จะมีการจัดตั้ง HOdo Group ในรูปแบบปัจจุบันขึ้นในปี 1992

ทศวรรษ 1980: การกำเนิดแบรนด์ HOdo

จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นในเดือน มิถุนายน 1985 เมื่อบริษัทได้จดทะเบียนเครื่องหมายการค้า “红豆” (Hongdou) เป็นครั้งแรก ตามประวัติองค์กรของ HOdo เครื่องหมายการค้านี้ได้รับการคุ้มครองใน 34 ประเภทสินค้าหลัก ใน 54 ประเทศและภูมิภาค 3

เหตุการณ์นี้มีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากเป็นการส่งสัญญาณว่า HOdo กำลังก้าวข้ามสถานะผู้ผลิตสิ่งทอทั่วไป เพื่อมุ่งสู่การเป็น แบรนด์ระดับชาติของจีนที่เข้าถึงผู้บริโภคโดยตรง

ทศวรรษ 1990–2000: การขยายธุรกิจ

ในช่วงทศวรรษ 1990 และ 2000 HOdo ได้ขยายกิจการด้านเครื่องแต่งกายและเริ่มพัฒนาระบบแบรนด์รวมถึงเครือข่ายร้านค้าปลีกที่กว้างขวางขึ้น แม้ว่าการผลิตเสื้อผ้าจะยังคงเป็นอุตสาหกรรมดั้งเดิมที่เป็นหัวใจหลักของกลุ่ม แต่ในระดับองค์กรก็ได้เริ่มกระจายการลงทุนไปยังภาคส่วนอื่นๆ

ธุรกิจเครื่องแต่งกายได้แตกแขนงออกเป็นแบรนด์ย่อยต่างๆ ได้แก่:

  • HOdo Men’s Wear
  • HOdo Home
  • HOdo Home Textile
  • HOdo Kids
  • HOdo Cheerful City 4

นอกจากนี้ HOdo ยังได้สร้างเครือข่ายร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ โดยกลุ่มบริษัทระบุว่าเครือข่ายร้านจำหน่ายเสื้อผ้าของตนประกอบด้วย ร้านค้าเฉพาะแบรนด์มากกว่า 3,000 แห่ง ควบคู่ไปกับการพัฒนาช่องทางอีคอมเมิร์ซและระบบแฟรนไชส์

ความหมายของชื่อ “HOdo”

ชื่อภาษาจีน 红豆 (Hóngdòu) มีความหมายตามตัวอักษรว่า “ถั่วแดง”

ในวัฒนธรรมจีน ถั่วแดงมีประวัติศาสตร์อันยาวนานในฐานะสัญลักษณ์ของ ความรัก ความคิดถึง และความผูกพันทางอารมณ์ ความหมายเชิงวัฒนธรรมนี้ช่วยให้ HOdo สามารถสร้างอัตลักษณ์ของแบรนด์ที่แตกต่างจากผู้ผลิตเสื้อผ้าเชิงอุตสาหกรรมหรือเชิงเทคนิคทั่วๆ ไป

อย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องแยกแยะระหว่าง ความหมายตามตัวอักษรของ 红豆 กับ การสะกดชื่อภาษาอังกฤษเพื่อองค์กรว่า “HOdo” โดยคำว่า “HOdo” เป็นการนำเสนอภาพลักษณ์แบรนด์ในระดับสากลและเป็นรูปแบบภาษาอังกฤษ มิใช่คำแปลตรงตัวของคำว่า “ถั่วแดง” แต่อย่างใด ตัวกลุ่มบริษัทเองใช้ทั้งชื่อ 红豆/Hongdou และ HOdo ในสื่อการสร้างแบรนด์ของตน 5

HOdo ในฐานะแบรนด์แฟชั่น

แม้ว่าในปัจจุบัน HOdo Group จะเป็นกลุ่มบริษัทที่มีความหลากหลาย แต่ เสื้อผ้ายังคงเป็นหัวใจสำคัญทางประวัติศาสตร์ของแบรนด์

ในอดีต HOdo มีชื่อเสียงจากผลิตภัณฑ์ประเภท:

  • ชุดชั้นในถัก
  • เสื้อเชิ้ต
  • กางเกง
  • เสื้อไหมพรม
  • เสื้อแจ็คเก็ต
  • ชุดสูท
  • เสื้อผ้าลำลองบุรุษ
  • เสื้อผ้าเก็บความร้อน
  • ชุดชั้นใน
  • เสื้อขนเป็ด

จุดแข็งในอดีตของบริษัทอยู่ที่ เสื้อผ้าบุรุษและเครื่องแต่งกายพื้นฐาน เป็นพิเศษ มากกว่าเสื้อผ้าแฟชั่นระดับรันเวย์

กลุ่มบริษัทระบุว่าสิ่งทอและเครื่องแต่งกายเป็น อุตสาหกรรมเสาหลัก ขององค์กร และ HOdo Men’s Wear ก็ได้พัฒนาจากผู้ผลิตเสื้อผ้าแบบดั้งเดิมไปสู่ธุรกิจค้าปลีกที่มีแบรนด์ชัดเจน 6

HOdo Men’s Wear

หนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของพอร์ตโฟลิโอแบรนด์คือ HOdo Men’s Wear

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ธุรกิจเสื้อผ้าบุรุษได้วางตำแหน่งแบรนด์ใหม่โดยเน้นแนวคิด “Classic Comfort Men’s Wear” แทนที่จะแข่งขันในฐานะแบรนด์เสื้อผ้าผู้ชายมวลชนทั่วไป

แนวคิดนี้ให้ความสำคัญกับ:

  • ความสบาย
  • คุณภาพเนื้อผ้า
  • สัดส่วนการสวมใส่
  • ความนุ่มนวล
  • ฟังก์ชันการใช้งานในชีวิตประจำวัน
  • สไตล์คลาสสิก
  • ความหลากหลายในการแต่งกายแบบ Business-casual

บริษัทระบุว่าได้ใช้ข้อมูลจาก การวัดสรีระชายชาวเอเชียประมาณ 3 ล้านคน ในการพัฒนาเทคโนโลยีและสิทธิบัตรที่เกี่ยวข้องกับความสบายมากมาย 7

ตัวอย่างที่โดดเด่นคือผลิตภัณฑ์ “0-Feel Comfort Shirt” ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการสร้างหมวดหมู่สินค้า “เสื้อผ้าบุรุษเพื่อความสบาย” โดยเฉพาะ นอกจากนี้ บริษัทยังได้ร่วมมือกับดีไซเนอร์ระดับนานาชาติ พร้อมทั้งนำวัสดุและเทคนิคการผลิตคุณภาพสูงมาใช้ 8

กล่าวโดยสรุป กลยุทธ์ร่วมสมัยของ HOdo สามารถอธิบายได้ว่า:

แบรนด์เสื้อผ้าบุรุษจีนแบบดั้งเดิม → แบรนด์ไลฟ์สไตล์สมัยใหม่ที่เน้นความสบาย

HOdo Home

HOdo Home เป็นหน่วยธุรกิจที่เน้นด้านชุดชั้นในและเสื้อผ้าแนบสนิทของกลุ่ม

แบรนด์วางตำแหน่งตัวเองด้วยแนวคิด “soft underwear” และเสื้อผ้าใส่สบายในชีวิตประจำวัน ผลิตภัณฑ์ครอบคลุมชุดชั้นในหลากหลายรูปแบบ เสื้อผ้าสตรีแนบสนิท ตลอดจนเสื้อผ้าเนื้อนุ่มและเสื้อผ้ากันหนาว

ตามข้อมูลที่บริษัทเปิดเผย HOdo Home มี สิทธิบัตรที่เกี่ยวข้องกับความสบายจำนวน 189 ฉบับ มี ร้านค้าในประเทศจีนมากกว่า 1,500 แห่ง และมีฐานผู้ใช้บริการเกินกว่า 15 ล้านคน 6

หน่วยธุรกิจนี้มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์เพราะช่วยขยายขอบเขตของ HOdo จากเสื้อผ้าบุรุษดั้งเดิม สู่ ตลาดชุดชั้นในและเสื้อผ้าใส่สบายในชีวิตประจำวันที่มีขนาดใหญ่กว่ามาก

HOdo Home Textile

อีกหนึ่งในส่วนขยายธุรกิจที่สำคัญคือ HOdo Home Textile ซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 1998

ธุรกิจนี้ไม่ได้เน้นที่เครื่องแต่งกาย แต่มุ่งเน้นไปที่สิ่งทอสำหรับใช้ในครัวเรือน เช่น:

  • ผ้าห่ม
  • ชุดเครื่องนอน
  • หมอน
  • ผ้าคลุมเตียง
  • ที่นอน
  • เครื่องนอนสำหรับฤดูร้อน
  • เครื่องนอนสำหรับงานแต่งงาน
  • ผลิตภัณฑ์สิ่งทออื่นๆ ในบ้าน

บริษัทกำหนดแนวคิดแบรนด์ไว้รอบหัวข้อ ครอบครัว ความรัก และมิตรภาพ โดยเน้นย้ำถึงความอบอุ่น คุณภาพ และการใช้งานได้จริง 7

ดังนั้น ระบบนิเวศของ HOdo จึงได้ขยายจาก การแต่งกายให้บุคคล ไปสู่ การจัดหาสิ่งทอสำหรับบ้าน

HOdo Kids

HOdo Kids / HOdo Children’s Wear เปิดตัวเมื่อปี 2015

ธุรกิจเสื้อผ้าเด็กมุ่งเน้นกลุ่มเป้าหมายที่เป็นเด็กอายุประมาณ 4–12 ปี โดยให้ความสำคัญกับความปลอดภัย ความสบาย ราคาที่จับต้องได้ และการออกแบบที่เป็นมิตรต่อเด็ก HOdo ได้จัดตั้งทีมวิจัยและพัฒนาตลอดจนทีมออกแบบอิสระสำหรับหมวดหมู่นี้โดยเฉพาะ 8

ธุรกิจเสื้อผ้าเด็กสะท้อนให้เห็นถึงอีกแง่มุมหนึ่งของกลยุทธ์ HOdo นั่นคือการสร้าง ระบบนิเวศแบรนด์ที่เน้นครอบครัว แทนที่จะพึ่งพาเสื้อผ้าบุรุษสำหรับผู้ใหญ่เพียงอย่างเดียว

การวางตำแหน่งแบรนด์

การวางตำแหน่งของ HOdo มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญตลอดประวัติศาสตร์ของบริษัท

การวางตำแหน่งแบบดั้งเดิม

ในอดีต HOdo ถูกจดจำในภาพลักษณ์:

จีน → ใช้งานได้จริง → ราคาประหยัด → ไว้ใจได้ → เสื้อผ้าใส่ประจำวัน

ซึ่งเป็นลักษณะทั่วไปของบริษัทเครื่องแต่งกายขนาดใหญ่ของจีนจำนวนมากที่เติบโตขึ้นในช่วงที่จีนเร่งพัฒนาอุตสาหกรรม

การวางตำแหน่งร่วมสมัย

ในปัจจุบัน บริษัทได้เน้นย้ำในเรื่อง:

ความสบาย → คุณภาพ → เทคโนโลยี → ดีไซน์คลาสสิก → ไลฟ์สไตล์

การเปลี่ยนแปลงนี้เห็นได้ชัดเจนที่สุดในหมวดหมู่เสื้อผ้าบุรุษ ซึ่ง HOdo นิยามตนเองว่าเป็นผู้บุกเบิกหมวดหมู่ “comfort menswear” 9

สิ่งนี้ทำให้ HOdo สามารถครองพื้นที่ที่อยู่ระหว่าง:

  • เสื้อผ้ามวลชนราคาประหยัด
  • เสื้อผ้าบุรุษจีนแบบดั้งเดิม
  • เครื่องแต่งกายไลฟ์สไตล์สมัยใหม่
  • เสื้อผ้าพรีเมียมที่เน้นความสบาย

HOdo ไม่ได้วางตำแหน่งเป็นแบรนด์แฟชั่นหรู ที่เทียบเท่ากับ Louis Vuitton, Dior หรือ Prada แต่มีความมุ่งมั่นใกล้เคียงกับการสร้าง แบรนด์ไลฟ์สไตล์/เครื่องแต่งกายระดับชาติของจีน ที่มีเทคโนโลยีผลิตภัณฑ์และคุณภาพที่รับรู้ได้ดีขึ้น

การผลิตและเทคโนโลยี

คุณลักษณะสำคัญของ HOdo คือการยังคงเชื่อมโยงอย่างแน่นหนากับ ภาคการผลิต

แทนที่จะเป็นแบรนด์แฟชั่นที่ขับเคลื่อนด้วยการตลาดเพียงอย่างเดียว บริษัทได้ลงทุนมหาศาลด้านการผลิต การวิจัยและพัฒนา และเทคโนโลยีอุตสาหกรรม

HOdo Group ระบุว่าได้พัฒนายุทธศาสตร์ “Smart HOdo” ที่ครอบคลุมถึงเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตเชิงอุตสาหกรรม การผลิตดิจิทัล และโรงงานอัจฉริยะ การดำเนินงานด้านการผลิตประกอบด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกขั้นสูงและโครงการ Industry 4.0

มรดกด้านการผลิตนี้ถือเป็นหนึ่งในความแตกต่างหลักระหว่าง HOdo กับแบรนด์แฟชั่นร่วมสมัยจำนวนมาก

ดังนั้น อัตลักษณ์ของบริษัทจึงสามารถเข้าใจได้ในลำดับดังนี้:

ผู้ผลิต → ผู้ผลิตที่มีแบรนด์ → แบรนด์ผู้บริโภคที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี

การดำเนินงานในระดับสากล

แม้ว่าโดยพื้นฐานแล้ว HOdo จะเป็น แบรนด์จีน แต่ก็มีการดำเนินงานในระดับนานาชาติ

กลุ่มบริษัทแม่รายงานว่ามีการจัดตั้งสาขาหรือมีการดำเนินงานในต่างประเทศในสถานที่ต่างๆ ได้แก่:

  • New York
  • Singapore
  • Spain
  • Myanmar
  • Thailand

นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้รับการส่งออกไปยังตลาดต่างประเทศ รวมถึง Japan, Australia, Europe และ North America 17

บริษัทยังมีส่วนร่วมในการพัฒนา เขตเศรษฐกิจพิเศษสีหนุวิลล์ในประเทศ Cambodia ซึ่งเป็นโครงการนิคมอุตสาหกรรมขนาด 11.13 ตารางกิโลเมตร ที่พัฒนาร่วมกันโดยฝ่ายจีนและกัมพูชา

กิจกรรมในระดับนานาชาตินี้แสดงให้เห็นว่า HOdo ไม่ได้เป็นเพียงผู้ค้าปลีกเสื้อผ้าภายในประเทศจีนเท่านั้น แต่องค์กรแม่ได้พัฒนาไปสู่การเป็นกลุ่มบริษัทอุตสาหกรรมข้ามชาติ

บริษัทแม่: HOdo Group

จำเป็นต้องแยกแยะระหว่าง HOdo ในฐานะแบรนด์ กับ HOdo Group ในฐานะนิติบุคคลองค์กร

HOdo Group Co., Ltd. (红豆集团有限公司) คือกลุ่มบริษัทแม่ ตามข้อมูลของบริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 1957 และมี พนักงานเกือบ 30,000 คน ธุรกิจหลักประกอบด้วย เครื่องแต่งกาย ยางรถยนต์ และเวชภัณฑ์ พร้อมด้วยกิจกรรมเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับอสังหาริมทรัพย์และการพัฒนานิคมอุตสาหกรรม

กลุ่มบริษัทยังควบคุมหรือมีความเกี่ยวข้องกับบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ได้แก่:

  • Jiangsu Hongdou Industrial Co., Ltd. — ตลาดหลักทรัพย์ Shanghai: 600400
  • Jiangsu General Science Technology Co., Ltd. — ตลาดหลักทรัพย์ Shanghai: 601500

ดังนั้น หากกล่าวอย่างเคร่งครัด:

HOdo ≠ HOdo Group

แต่:

HOdo คือแบรนด์หรือตระกูลแบรนด์ที่面向ผู้บริโภค ในขณะที่ HOdo Group คือองค์กรขนาดใหญ่ที่อยู่เบื้องหลัง

โครงสร้างแบรนด์

แผนภาพอย่างง่ายของตระกูลแบรนด์มีดังนี้:

HOdo Group

HOdo / Hongdou
HOdo Men’s Wear
HOdo Home
HOdo Home Textile
HOdo Kids
HOdo Cheerful City

แม้ว่าโครงสร้างองค์กรและการตั้งชื่อธุรกิจแต่ละหน่วยอาจมีการเปลี่ยนแปลง แต่กลุ่มบริษัทเองก็ระบุว่าเป็นองค์ประกอบหลักของระบบนิเวศแบรนด์สำหรับผู้บริโภค 10

มูลค่าแบรนด์และการยอมรับ

HOdo ได้รับการยอมรับอย่างมากในระบบนิเวศแบรนด์ภายในประเทศจีน

กลุ่มบริษัทระบุว่าแบรนด์ “Hongdou” ได้รับการจัดอันดับที่ 78 ในการจัดอันดับ China Top 500 Most Valuable Brands ประจำปี 2023 โดย World Brand Laboratory โดยมีมูลค่าแบรนด์อยู่ที่ RMB 87.898 พันล้าน 11

กลุ่มบริษัทยังได้เน้นย้ำกลยุทธ์ด้านเครื่องหมายการค้า ในปี 2010 HOdo ได้รับการยกย่องให้เป็น องค์กรสาธิตการดำเนินกลยุทธ์เครื่องหมายการค้า ในอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกายของจีน 12

ข้อควรระวังประการหนึ่งคือ การจัดอันดับมูลค่าแบรนด์ของจีนเช่นเดียวกับของ World Brand Laboratory เป็น การประเมินมูลค่าแบรนด์เชิงพาณิชย์ ซึ่งไม่เทียบเท่ากับมูลค่าตามราคาตลาดของบริษัท หรือการประเมินมูลค่าทางการเงินที่ได้รับการตรวจสอบอิสระ

อัตลักษณ์ทางวัฒนธรรม

HOdo ได้ทำให้เอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมจีนเป็นส่วนสำคัญของการสร้างแบรนด์องค์กร

หนึ่งในโครงการที่โดดเด่นคือ HOdo Qixi Day ซึ่งมีพื้นฐานมาจากเทศกาล Qixi เทศกาลดั้งเดิมของจีนที่มักถูกเปรียบเทียบกับวันวาเลนไทน์

บริษัทส่งเสริมเทศกาลดังกล่าวในฐานะส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การสร้างแบรนด์โดยรวม ตามข้อมูลของ HOdo หลังจากการส่งเสริมอย่างต่อเนื่อง โครงการนี้ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการในฐานะกิจกรรมทางวัฒนธรรม/เทศกาลโดยหน่วยงานรัฐบาลจีน 13

สิ่งนี้สะท้อนถึงคุณลักษณะเฉพาะตัวของ HOdo:

บริษัทไม่ได้ทำการตลาดผ่านแฟชั่นเพียงอย่างเดียว แต่ยังเชื่อมโยงแบรนด์เข้ากับประเพณีทางวัฒนธรรมจีนและอัตลักษณ์แบรนด์แห่งชาติ

ปรัชญาองค์กร

ปรัชญาองค์กรของ HOdo ในอดีตประกอบด้วยแนวคิดเรื่อง “การรับใช้ประเทศผ่านอุตสาหกรรม” และการสร้างแบรนด์แห่งชาติจีนที่แข็งแกร่ง

เป้าหมายระยะยาวที่ได้ประกาศไว้ประกอบด้วย:

  • “100 billion HOdo”
  • “Smart HOdo”
  • “Happy HOdo”
  • “Centennial HOdo” 14

ภาษาดังกล่าวสะท้อนถึงอัตลักษณ์ของบริษัทในฐานะวิสาหกิจเอกชนเก่าแก่ของจีนที่ต้องการเปลี่ยนผ่านจากผู้ผลิตแบบดั้งเดิมไปสู่กลุ่มแบรนด์สมัยใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี

ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร

HOdo ยังมีโครงการความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) ที่สำคัญ

กลุ่มบริษัทระบุว่าได้จัดตั้งกองทุนการกุศลรวมถึง HOdo Charity Fund และรายงานยอดบริจาคเพื่อการกุศลสะสม มากกว่า RMB 580 ล้านหยวน 15

ในช่วงการแพร่ระบาดของโควิด-19 บริษัทยังได้ปรับเปลี่ยนกำลังการผลิตบางส่วนเพื่อผลิต:

  • ชุดป้องกัน
  • ชุดกักกันโรค
  • หน้ากากอนามัย
  • วัสดุป้องกันการระบาดอื่นๆ

บริษัทระบุว่าการผลิตนี้ใช้เพื่อสนับสนุนการตอบสนองต่อการแพร่ระบาดของจีน 15

ลักษณะของแบรนด์ HOdo

หากพิจารณา HOdo ในบริบทของตลาดแฟชั่นโลก สามารถจำแนกลักษณะได้ดังนี้:

หมวดหมู่

แบรนด์เครื่องแต่งกายและไลฟ์สไตล์ระดับมวลชน/ตลาดกลางจากจีน

หัวใจหลักทางประวัติศาสตร์

เสื้อผ้าบุรุษและชุดชั้นใน

ทิศทางปัจจุบัน

เครื่องแต่งกายและผลิตภัณฑ์ไลฟ์สไตล์ที่เน้นความสบาย

โมเดลธุรกิจ

การผลิต + แบรนด์ของตนเอง + ค้าปลีก + อีคอมเมิร์ซ

อัตลักษณ์ทางภูมิศาสตร์

แบรนด์แห่งชาติจีนที่มีความทะเยอทะยานในระดับสากล

บุคลิกของแบรนด์

ใช้งานได้จริง สบาย ดั้งเดิม เน้นครอบครัว และมีความทันสมัยมากขึ้น

ระดับราคา

โดยทั่วไปอยู่ในระดับ มวลชนถึงตลาดกลาง ไม่ใช่สินค้าหรูหรา

คู่แข่งเชิงแนวคิดที่ใกล้เคียง

ขึ้นอยู่กับหมวดหมู่สินค้า HOdo อาจมีความทับซ้อนกับแบรนด์อย่าง Uniqlo, Giordano, Metersbonwe, Youngor และแบรนด์เครื่องแต่งกาย/ไลฟ์สไตล์เอเชียอื่นๆ แม้ว่าประวัติศาสตร์และโครงสร้างองค์กรจะแตกต่างกันมากก็ตาม

ความสำคัญของ HOdo

HOdo มีความน่าสนใจเนื่องจากเป็นตัวแทนของช่วงเวลาที่เฉพาะเจาะจงใน การพัฒนาแบรนด์ผู้บริโภคของจีน

บริษัทจีนจำนวนมากที่ถือกำเนิดขึ้นในช่วงทศวรรษ 1950–1980 เริ่มต้นด้วยการเป็นผู้ผลิตเป็นหลัก ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันหลักคือขีดความสามารถในการผลิต ตลอดหลายทศวรรษต่อมา บางบริษัทได้พยายามพัฒนาแบรนด์ เครือข่ายค้าปลีก ทรัพย์สินทางปัญญา และการดำเนินงานในระดับสากลของตนเอง

HOdo เป็นตัวอย่างที่โดดเด่นของการเปลี่ยนผ่านนี้:

1957 — ผู้ผลิตสิ่งทอ

1985 — การพัฒนาเครื่องหมายการค้า/แบรนด์แห่งชาติ

ทศวรรษ 1990 — การขยายองค์กรและธุรกิจเครื่องแต่งกาย

ทศวรรษ 2000 — การพัฒนาค้าปลีกและระบบแบรนด์

ทศวรรษ 2010 — กลุ่มบริษัทข้ามชาติที่มีความหลากหลาย

ทศวรรษ 2020 — การวางตำแหน่งด้านความสบาย เทคโนโลยี การผลิตอัจฉริยะ และไลฟ์สไตล์

ประวัติศาสตร์ดังกล่าวทำให้ HOdo มีความคล้ายคลึงกับ กลุ่มบริษัทผู้บริโภคเก่าแก่ของจีนที่มีแบรนด์เรือธงด้านเครื่องแต่งกาย มากกว่าที่จะเป็นฉลากแฟชั่นที่เพิ่งก่อตั้งใหม่

HOdo ในปัจจุบัน

ณ ปี 2026 อัตลักษณ์ของผู้บริโภคที่มองเห็นได้ชัดเจนที่สุดของ HOdo ยังคงมุ่งเน้นไปที่เครื่องแต่งกายและความสบาย โดยเฉพาะ เสื้อผ้าบุรุษและชุดชั้นใน ในขณะที่ HOdo Group ในวงกว้างดำเนินการในภาคอุตสาหกรรมที่หลากหลาย

กลยุทธ์เสื้อผ้าบุรุษสมัยใหม่เน้นเป็นพิเศษไปที่ “classic comfort” ด้วยผลิตภัณฑ์เช่น เสื้อเชิ้ตใส่สบาย กางเกง เสื้อไหมพรม และเสื้อขนเป็ด บริษัทได้นำผ้าขั้นสูง การออกแบบตามหลักสรีรศาสตร์ เทคโนโลยีการผลิต และทรัพยากรการออกแบบระดับนานาชาติมาบูรณาการเข้ากับแบรนด์มากขึ้น 16

ในขณะเดียวกัน HOdo Home, HOdo Home Textile และ HOdo Kids ช่วยให้กลุ่มบริษัทครอบคลุมพื้นที่เพิ่มเติมใน ตลาดไลฟ์สไตล์สำหรับครอบครัว

สรุปภาพรวม

HOdo (红豆/Hongdou) เป็นแบรนด์เครื่องแต่งกายและไลฟ์สไตล์เก่าแก่ของจีนที่มีต้นกำเนิดจากโรงงานถักนิตติ้งที่ก่อตั้งในเมือง Wuxi เมื่อปี 1957 หลังจากจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า Hongdou ในปี 1985 บริษัทได้พัฒนาจากผู้ผลิตสิ่งทอแบบดั้งเดิมไปสู่หนึ่งในแบรนด์เครื่องแต่งกายระดับชาติที่มีชื่อเสียงของจีน และท้ายที่สุดกลายเป็น HOdo Group ที่มีความหลากหลาย พอร์ตโฟลิโอสำหรับผู้บริโภคในปัจจุบันครอบคลุมเสื้อผ้าบุรุษ ชุดชั้นใน สิ่งทอสำหรับบ้าน และเสื้อผ้าเด็ก โดยเน้นย้ำในเรื่อง ความสบาย คุณภาพ เทคโนโลยีผลิตภัณฑ์ และการออกแบบคลาสสิก ในยุคปัจจุบัน กลุ่มบริษัทแม่มีพนักงานเกือบ 30,000 คน และดำเนินธุรกิจนอกเหนือจากแฟชั่นในพื้นที่รวมถึงยางรถยนต์และเวชภัณฑ์ ดังนั้น HOdo จึงไม่ควรถูกมองว่าเป็นเพียงฉลากเสื้อผ้า แต่เป็น แพลตฟอร์มแบรนด์แห่งชาติจีนที่สำคัญซึ่งสร้างขึ้นจากประสบการณ์การผลิตหลายทศวรรษ และกำลังปรับตำแหน่งสู่ผลิตภัณฑ์ไลฟ์สไตล์สมัยใหม่ที่เน้นความสบาย 16

References

ข้อมูลแบรนด์นี้จัดทำโดยมี AI ช่วย และผ่านการตรวจสอบก่อนเผยแพร่ เราใช้ AI อย่างไร

แบรนด์ที่เกี่ยวข้อง