เกี่ยวกับ HOdo
HOdo (ภาษาจีน: 红豆, Hongdou; แปลตรงตัวว่า “ถั่วแดง”) เป็นแบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภคจากประเทศจีนที่มีชื่อเสียงในด้าน เครื่องแต่งกาย ชุดชั้นใน และผลิตภัณฑ์ไลฟ์สไตล์ โดยเป็นแบรนด์หลักของ HOdo Group (红豆集团有限公司) ซึ่งเป็นกลุ่มบริษัทเอกชนขนาดใหญ่ที่มีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เมือง Wuxi มณฑล Jiangsu กลุ่มบริษัทนี้มีจุดเริ่มต้นจากโรงงานถักนิตติ้งขนาดเล็กที่ก่อตั้งขึ้นในปี 1957 และได้ขยายกิจการจากเดิมที่เน้นสิ่งทอเพียงอย่างเดียว ไปสู่ธุรกิจที่หลากหลายทั้งเครื่องแต่งกาย ยางรถยนต์ ชีวเภสัชภัณฑ์ และการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์และนิคมอุตสาหกรรม 1
ในเอกสารภาษาอังกฤษ ชื่อแบรนด์อาจถูกเขียนในรูปแบบ HODO, HOdo, Hongdou หรือ Red Bean อย่างไรก็ตาม ในเอกสารองค์กรที่เป็นภาษาอังกฤษของบริษัทเอง ส่วนใหญ่จะใช้ชื่อว่า “HOdo” 2
ภาพรวม
| รายการ | ข้อมูล |
|---|---|
| แบรนด์ | HOdo / 红豆 |
| ชื่อภาษาจีน | 红豆 (Hongdou) |
| ชื่อในภาษาอังกฤษ | HOdo / Hongdou / Red Bean |
| ประเทศต้นกำเนิด | จีน |
| ปีที่ก่อตั้ง | 1957 โดย前身ของ HOdo Group |
| ปีจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า | 1985 |
| บริษัทแม่ | HOdo Group Co., Ltd. |
| สำนักงานใหญ่ | Wuxi, Jiangsu, จีน |
| หมวดหมู่หลัก | เครื่องแต่งกายและสิ่งทอ |
| กลุ่มสินค้าสำคัญ | เสื้อผ้าบุรุษ ชุดชั้นใน สิ่งทอสำหรับบ้าน เสื้อผ้าเด็ก |
| จุดยืนของแบรนด์ | เครื่องแต่งกายจีนที่เน้นความสบายและการใช้งานจริง |
| ตลาดหลัก | จีน และการดำเนินงาน/ส่งออกต่างประเทศ |
| เว็บไซต์องค์กร | เว็บไซต์ทางการของ HOdo Group |
ประวัติความเป็นมา
จุดเริ่มต้น: ปี 1957
ประวัติศาสตร์ของ HOdo ย้อนกลับไปได้ถึงปี 1957 เมื่อองค์กรซึ่งต่อมาได้กลายเป็น HOdo Group ได้เริ่มต้นธุรกิจในฐานะโรงงานถักนิตติ้งขนาดเล็กในเมือง Wuxi มณฑล Jiangsu ในช่วงแรก ธุรกิจหลักมุ่งเน้นไปที่การผลิต ชุดชั้นในถักและเสื้อผ้านิตติ้ง เป็นหลัก ก่อนที่จะเติบโตเป็นกลุ่มบริษัทที่มีความหลากหลายในเวลาต่อมา
ตลอดระยะเวลาการพัฒนา บริษัทได้มีการเปลี่ยนแปลงชื่อองค์กรหลายครั้ง โดยองค์กรรุ่นก่อนหน้ารู้จักกันในชื่อ Gangxia Knitting Factory (港下针织厂) ซึ่งสะท้อนถึงที่ตั้งในย่าน Gangxia เมือง Wuxi ในช่วงทศวรรษ 1960 ถึง 1990 บริษัทได้ผ่านการปรับโครงสร้างหลายครั้งก่อนที่จะมีการจัดตั้ง HOdo Group ในรูปแบบปัจจุบันขึ้นในปี 1992
ทศวรรษ 1980: การกำเนิดแบรนด์ HOdo
จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นในเดือน มิถุนายน 1985 เมื่อบริษัทได้จดทะเบียนเครื่องหมายการค้า “红豆” (Hongdou) เป็นครั้งแรก ตามประวัติองค์กรของ HOdo เครื่องหมายการค้านี้ได้รับการคุ้มครองใน 34 ประเภทสินค้าหลัก ใน 54 ประเทศและภูมิภาค 3
เหตุการณ์นี้มีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากเป็นการส่งสัญญาณว่า HOdo กำลังก้าวข้ามสถานะผู้ผลิตสิ่งทอทั่วไป เพื่อมุ่งสู่การเป็น แบรนด์ระดับชาติของจีนที่เข้าถึงผู้บริโภคโดยตรง
ทศวรรษ 1990–2000: การขยายธุรกิจ
ในช่วงทศวรรษ 1990 และ 2000 HOdo ได้ขยายกิจการด้านเครื่องแต่งกายและเริ่มพัฒนาระบบแบรนด์รวมถึงเครือข่ายร้านค้าปลีกที่กว้างขวางขึ้น แม้ว่าการผลิตเสื้อผ้าจะยังคงเป็นอุตสาหกรรมดั้งเดิมที่เป็นหัวใจหลักของกลุ่ม แต่ในระดับองค์กรก็ได้เริ่มกระจายการลงทุนไปยังภาคส่วนอื่นๆ
ธุรกิจเครื่องแต่งกายได้แตกแขนงออกเป็นแบรนด์ย่อยต่างๆ ได้แก่:
- HOdo Men’s Wear
- HOdo Home
- HOdo Home Textile
- HOdo Kids
- HOdo Cheerful City 4
นอกจากนี้ HOdo ยังได้สร้างเครือข่ายร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ โดยกลุ่มบริษัทระบุว่าเครือข่ายร้านจำหน่ายเสื้อผ้าของตนประกอบด้วย ร้านค้าเฉพาะแบรนด์มากกว่า 3,000 แห่ง ควบคู่ไปกับการพัฒนาช่องทางอีคอมเมิร์ซและระบบแฟรนไชส์
ความหมายของชื่อ “HOdo”
ชื่อภาษาจีน 红豆 (Hóngdòu) มีความหมายตามตัวอักษรว่า “ถั่วแดง”
ในวัฒนธรรมจีน ถั่วแดงมีประวัติศาสตร์อันยาวนานในฐานะสัญลักษณ์ของ ความรัก ความคิดถึง และความผูกพันทางอารมณ์ ความหมายเชิงวัฒนธรรมนี้ช่วยให้ HOdo สามารถสร้างอัตลักษณ์ของแบรนด์ที่แตกต่างจากผู้ผลิตเสื้อผ้าเชิงอุตสาหกรรมหรือเชิงเทคนิคทั่วๆ ไป
อย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องแยกแยะระหว่าง ความหมายตามตัวอักษรของ 红豆 กับ การสะกดชื่อภาษาอังกฤษเพื่อองค์กรว่า “HOdo” โดยคำว่า “HOdo” เป็นการนำเสนอภาพลักษณ์แบรนด์ในระดับสากลและเป็นรูปแบบภาษาอังกฤษ มิใช่คำแปลตรงตัวของคำว่า “ถั่วแดง” แต่อย่างใด ตัวกลุ่มบริษัทเองใช้ทั้งชื่อ 红豆/Hongdou และ HOdo ในสื่อการสร้างแบรนด์ของตน 5
HOdo ในฐานะแบรนด์แฟชั่น
แม้ว่าในปัจจุบัน HOdo Group จะเป็นกลุ่มบริษัทที่มีความหลากหลาย แต่ เสื้อผ้ายังคงเป็นหัวใจสำคัญทางประวัติศาสตร์ของแบรนด์
ในอดีต HOdo มีชื่อเสียงจากผลิตภัณฑ์ประเภท:
- ชุดชั้นในถัก
- เสื้อเชิ้ต
- กางเกง
- เสื้อไหมพรม
- เสื้อแจ็คเก็ต
- ชุดสูท
- เสื้อผ้าลำลองบุรุษ
- เสื้อผ้าเก็บความร้อน
- ชุดชั้นใน
- เสื้อขนเป็ด
จุดแข็งในอดีตของบริษัทอยู่ที่ เสื้อผ้าบุรุษและเครื่องแต่งกายพื้นฐาน เป็นพิเศษ มากกว่าเสื้อผ้าแฟชั่นระดับรันเวย์
กลุ่มบริษัทระบุว่าสิ่งทอและเครื่องแต่งกายเป็น อุตสาหกรรมเสาหลัก ขององค์กร และ HOdo Men’s Wear ก็ได้พัฒนาจากผู้ผลิตเสื้อผ้าแบบดั้งเดิมไปสู่ธุรกิจค้าปลีกที่มีแบรนด์ชัดเจน 6
HOdo Men’s Wear
หนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของพอร์ตโฟลิโอแบรนด์คือ HOdo Men’s Wear
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ธุรกิจเสื้อผ้าบุรุษได้วางตำแหน่งแบรนด์ใหม่โดยเน้นแนวคิด “Classic Comfort Men’s Wear” แทนที่จะแข่งขันในฐานะแบรนด์เสื้อผ้าผู้ชายมวลชนทั่วไป
แนวคิดนี้ให้ความสำคัญกับ:
- ความสบาย
- คุณภาพเนื้อผ้า
- สัดส่วนการสวมใส่
- ความนุ่มนวล
- ฟังก์ชันการใช้งานในชีวิตประจำวัน
- สไตล์คลาสสิก
- ความหลากหลายในการแต่งกายแบบ Business-casual
บริษัทระบุว่าได้ใช้ข้อมูลจาก การวัดสรีระชายชาวเอเชียประมาณ 3 ล้านคน ในการพัฒนาเทคโนโลยีและสิทธิบัตรที่เกี่ยวข้องกับความสบายมากมาย 7
ตัวอย่างที่โดดเด่นคือผลิตภัณฑ์ “0-Feel Comfort Shirt” ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการสร้างหมวดหมู่สินค้า “เสื้อผ้าบุรุษเพื่อความสบาย” โดยเฉพาะ นอกจากนี้ บริษัทยังได้ร่วมมือกับดีไซเนอร์ระดับนานาชาติ พร้อมทั้งนำวัสดุและเทคนิคการผลิตคุณภาพสูงมาใช้ 8
กล่าวโดยสรุป กลยุทธ์ร่วมสมัยของ HOdo สามารถอธิบายได้ว่า:
แบรนด์เสื้อผ้าบุรุษจีนแบบดั้งเดิม → แบรนด์ไลฟ์สไตล์สมัยใหม่ที่เน้นความสบาย
HOdo Home
HOdo Home เป็นหน่วยธุรกิจที่เน้นด้านชุดชั้นในและเสื้อผ้าแนบสนิทของกลุ่ม
แบรนด์วางตำแหน่งตัวเองด้วยแนวคิด “soft underwear” และเสื้อผ้าใส่สบายในชีวิตประจำวัน ผลิตภัณฑ์ครอบคลุมชุดชั้นในหลากหลายรูปแบบ เสื้อผ้าสตรีแนบสนิท ตลอดจนเสื้อผ้าเนื้อนุ่มและเสื้อผ้ากันหนาว
ตามข้อมูลที่บริษัทเปิดเผย HOdo Home มี สิทธิบัตรที่เกี่ยวข้องกับความสบายจำนวน 189 ฉบับ มี ร้านค้าในประเทศจีนมากกว่า 1,500 แห่ง และมีฐานผู้ใช้บริการเกินกว่า 15 ล้านคน 6
หน่วยธุรกิจนี้มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์เพราะช่วยขยายขอบเขตของ HOdo จากเสื้อผ้าบุรุษดั้งเดิม สู่ ตลาดชุดชั้นในและเสื้อผ้าใส่สบายในชีวิตประจำวันที่มีขนาดใหญ่กว่ามาก
HOdo Home Textile
อีกหนึ่งในส่วนขยายธุรกิจที่สำคัญคือ HOdo Home Textile ซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 1998
ธุรกิจนี้ไม่ได้เน้นที่เครื่องแต่งกาย แต่มุ่งเน้นไปที่สิ่งทอสำหรับใช้ในครัวเรือน เช่น:
- ผ้าห่ม
- ชุดเครื่องนอน
- หมอน
- ผ้าคลุมเตียง
- ที่นอน
- เครื่องนอนสำหรับฤดูร้อน
- เครื่องนอนสำหรับงานแต่งงาน
- ผลิตภัณฑ์สิ่งทออื่นๆ ในบ้าน
บริษัทกำหนดแนวคิดแบรนด์ไว้รอบหัวข้อ ครอบครัว ความรัก และมิตรภาพ โดยเน้นย้ำถึงความอบอุ่น คุณภาพ และการใช้งานได้จริง 7
ดังนั้น ระบบนิเวศของ HOdo จึงได้ขยายจาก การแต่งกายให้บุคคล ไปสู่ การจัดหาสิ่งทอสำหรับบ้าน
HOdo Kids
HOdo Kids / HOdo Children’s Wear เปิดตัวเมื่อปี 2015
ธุรกิจเสื้อผ้าเด็กมุ่งเน้นกลุ่มเป้าหมายที่เป็นเด็กอายุประมาณ 4–12 ปี โดยให้ความสำคัญกับความปลอดภัย ความสบาย ราคาที่จับต้องได้ และการออกแบบที่เป็นมิตรต่อเด็ก HOdo ได้จัดตั้งทีมวิจัยและพัฒนาตลอดจนทีมออกแบบอิสระสำหรับหมวดหมู่นี้โดยเฉพาะ 8
ธุรกิจเสื้อผ้าเด็กสะท้อนให้เห็นถึงอีกแง่มุมหนึ่งของกลยุทธ์ HOdo นั่นคือการสร้าง ระบบนิเวศแบรนด์ที่เน้นครอบครัว แทนที่จะพึ่งพาเสื้อผ้าบุรุษสำหรับผู้ใหญ่เพียงอย่างเดียว
การวางตำแหน่งแบรนด์
การวางตำแหน่งของ HOdo มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญตลอดประวัติศาสตร์ของบริษัท
การวางตำแหน่งแบบดั้งเดิม
ในอดีต HOdo ถูกจดจำในภาพลักษณ์:
จีน → ใช้งานได้จริง → ราคาประหยัด → ไว้ใจได้ → เสื้อผ้าใส่ประจำวัน
ซึ่งเป็นลักษณะทั่วไปของบริษัทเครื่องแต่งกายขนาดใหญ่ของจีนจำนวนมากที่เติบโตขึ้นในช่วงที่จีนเร่งพัฒนาอุตสาหกรรม
การวางตำแหน่งร่วมสมัย
ในปัจจุบัน บริษัทได้เน้นย้ำในเรื่อง:
ความสบาย → คุณภาพ → เทคโนโลยี → ดีไซน์คลาสสิก → ไลฟ์สไตล์
การเปลี่ยนแปลงนี้เห็นได้ชัดเจนที่สุดในหมวดหมู่เสื้อผ้าบุรุษ ซึ่ง HOdo นิยามตนเองว่าเป็นผู้บุกเบิกหมวดหมู่ “comfort menswear” 9
สิ่งนี้ทำให้ HOdo สามารถครองพื้นที่ที่อยู่ระหว่าง:
- เสื้อผ้ามวลชนราคาประหยัด
- เสื้อผ้าบุรุษจีนแบบดั้งเดิม
- เครื่องแต่งกายไลฟ์สไตล์สมัยใหม่
- เสื้อผ้าพรีเมียมที่เน้นความสบาย
HOdo ไม่ได้วางตำแหน่งเป็นแบรนด์แฟชั่นหรู ที่เทียบเท่ากับ Louis Vuitton, Dior หรือ Prada แต่มีความมุ่งมั่นใกล้เคียงกับการสร้าง แบรนด์ไลฟ์สไตล์/เครื่องแต่งกายระดับชาติของจีน ที่มีเทคโนโลยีผลิตภัณฑ์และคุณภาพที่รับรู้ได้ดีขึ้น
การผลิตและเทคโนโลยี
คุณลักษณะสำคัญของ HOdo คือการยังคงเชื่อมโยงอย่างแน่นหนากับ ภาคการผลิต
แทนที่จะเป็นแบรนด์แฟชั่นที่ขับเคลื่อนด้วยการตลาดเพียงอย่างเดียว บริษัทได้ลงทุนมหาศาลด้านการผลิต การวิจัยและพัฒนา และเทคโนโลยีอุตสาหกรรม
HOdo Group ระบุว่าได้พัฒนายุทธศาสตร์ “Smart HOdo” ที่ครอบคลุมถึงเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตเชิงอุตสาหกรรม การผลิตดิจิทัล และโรงงานอัจฉริยะ การดำเนินงานด้านการผลิตประกอบด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกขั้นสูงและโครงการ Industry 4.0
มรดกด้านการผลิตนี้ถือเป็นหนึ่งในความแตกต่างหลักระหว่าง HOdo กับแบรนด์แฟชั่นร่วมสมัยจำนวนมาก
ดังนั้น อัตลักษณ์ของบริษัทจึงสามารถเข้าใจได้ในลำดับดังนี้:
ผู้ผลิต → ผู้ผลิตที่มีแบรนด์ → แบรนด์ผู้บริโภคที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี
การดำเนินงานในระดับสากล
แม้ว่าโดยพื้นฐานแล้ว HOdo จะเป็น แบรนด์จีน แต่ก็มีการดำเนินงานในระดับนานาชาติ
กลุ่มบริษัทแม่รายงานว่ามีการจัดตั้งสาขาหรือมีการดำเนินงานในต่างประเทศในสถานที่ต่างๆ ได้แก่:
- New York
- Singapore
- Spain
- Myanmar
- Thailand
นอกจากนี้ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้รับการส่งออกไปยังตลาดต่างประเทศ รวมถึง Japan, Australia, Europe และ North America 17
บริษัทยังมีส่วนร่วมในการพัฒนา เขตเศรษฐกิจพิเศษสีหนุวิลล์ในประเทศ Cambodia ซึ่งเป็นโครงการนิคมอุตสาหกรรมขนาด 11.13 ตารางกิโลเมตร ที่พัฒนาร่วมกันโดยฝ่ายจีนและกัมพูชา
กิจกรรมในระดับนานาชาตินี้แสดงให้เห็นว่า HOdo ไม่ได้เป็นเพียงผู้ค้าปลีกเสื้อผ้าภายในประเทศจีนเท่านั้น แต่องค์กรแม่ได้พัฒนาไปสู่การเป็นกลุ่มบริษัทอุตสาหกรรมข้ามชาติ
บริษัทแม่: HOdo Group
จำเป็นต้องแยกแยะระหว่าง HOdo ในฐานะแบรนด์ กับ HOdo Group ในฐานะนิติบุคคลองค์กร
HOdo Group Co., Ltd. (红豆集团有限公司) คือกลุ่มบริษัทแม่ ตามข้อมูลของบริษัท ก่อตั้งขึ้นในปี 1957 และมี พนักงานเกือบ 30,000 คน ธุรกิจหลักประกอบด้วย เครื่องแต่งกาย ยางรถยนต์ และเวชภัณฑ์ พร้อมด้วยกิจกรรมเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับอสังหาริมทรัพย์และการพัฒนานิคมอุตสาหกรรม
กลุ่มบริษัทยังควบคุมหรือมีความเกี่ยวข้องกับบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ได้แก่:
- Jiangsu Hongdou Industrial Co., Ltd. — ตลาดหลักทรัพย์ Shanghai: 600400
- Jiangsu General Science Technology Co., Ltd. — ตลาดหลักทรัพย์ Shanghai: 601500
ดังนั้น หากกล่าวอย่างเคร่งครัด:
HOdo ≠ HOdo Group
แต่:
HOdo คือแบรนด์หรือตระกูลแบรนด์ที่面向ผู้บริโภค ในขณะที่ HOdo Group คือองค์กรขนาดใหญ่ที่อยู่เบื้องหลัง
โครงสร้างแบรนด์
แผนภาพอย่างง่ายของตระกูลแบรนด์มีดังนี้:
HOdo Group
↳ HOdo / Hongdou
↳ HOdo Men’s Wear
↳ HOdo Home
↳ HOdo Home Textile
↳ HOdo Kids
↳ HOdo Cheerful City
แม้ว่าโครงสร้างองค์กรและการตั้งชื่อธุรกิจแต่ละหน่วยอาจมีการเปลี่ยนแปลง แต่กลุ่มบริษัทเองก็ระบุว่าเป็นองค์ประกอบหลักของระบบนิเวศแบรนด์สำหรับผู้บริโภค 10
มูลค่าแบรนด์และการยอมรับ
HOdo ได้รับการยอมรับอย่างมากในระบบนิเวศแบรนด์ภายในประเทศจีน
กลุ่มบริษัทระบุว่าแบรนด์ “Hongdou” ได้รับการจัดอันดับที่ 78 ในการจัดอันดับ China Top 500 Most Valuable Brands ประจำปี 2023 โดย World Brand Laboratory โดยมีมูลค่าแบรนด์อยู่ที่ RMB 87.898 พันล้าน 11
กลุ่มบริษัทยังได้เน้นย้ำกลยุทธ์ด้านเครื่องหมายการค้า ในปี 2010 HOdo ได้รับการยกย่องให้เป็น องค์กรสาธิตการดำเนินกลยุทธ์เครื่องหมายการค้า ในอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกายของจีน 12
ข้อควรระวังประการหนึ่งคือ การจัดอันดับมูลค่าแบรนด์ของจีนเช่นเดียวกับของ World Brand Laboratory เป็น การประเมินมูลค่าแบรนด์เชิงพาณิชย์ ซึ่งไม่เทียบเท่ากับมูลค่าตามราคาตลาดของบริษัท หรือการประเมินมูลค่าทางการเงินที่ได้รับการตรวจสอบอิสระ
อัตลักษณ์ทางวัฒนธรรม
HOdo ได้ทำให้เอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมจีนเป็นส่วนสำคัญของการสร้างแบรนด์องค์กร
หนึ่งในโครงการที่โดดเด่นคือ HOdo Qixi Day ซึ่งมีพื้นฐานมาจากเทศกาล Qixi เทศกาลดั้งเดิมของจีนที่มักถูกเปรียบเทียบกับวันวาเลนไทน์
บริษัทส่งเสริมเทศกาลดังกล่าวในฐานะส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การสร้างแบรนด์โดยรวม ตามข้อมูลของ HOdo หลังจากการส่งเสริมอย่างต่อเนื่อง โครงการนี้ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการในฐานะกิจกรรมทางวัฒนธรรม/เทศกาลโดยหน่วยงานรัฐบาลจีน 13
สิ่งนี้สะท้อนถึงคุณลักษณะเฉพาะตัวของ HOdo:
บริษัทไม่ได้ทำการตลาดผ่านแฟชั่นเพียงอย่างเดียว แต่ยังเชื่อมโยงแบรนด์เข้ากับประเพณีทางวัฒนธรรมจีนและอัตลักษณ์แบรนด์แห่งชาติ
ปรัชญาองค์กร
ปรัชญาองค์กรของ HOdo ในอดีตประกอบด้วยแนวคิดเรื่อง “การรับใช้ประเทศผ่านอุตสาหกรรม” และการสร้างแบรนด์แห่งชาติจีนที่แข็งแกร่ง
เป้าหมายระยะยาวที่ได้ประกาศไว้ประกอบด้วย:
- “100 billion HOdo”
- “Smart HOdo”
- “Happy HOdo”
- “Centennial HOdo” 14
ภาษาดังกล่าวสะท้อนถึงอัตลักษณ์ของบริษัทในฐานะวิสาหกิจเอกชนเก่าแก่ของจีนที่ต้องการเปลี่ยนผ่านจากผู้ผลิตแบบดั้งเดิมไปสู่กลุ่มแบรนด์สมัยใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี
ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร
HOdo ยังมีโครงการความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) ที่สำคัญ
กลุ่มบริษัทระบุว่าได้จัดตั้งกองทุนการกุศลรวมถึง HOdo Charity Fund และรายงานยอดบริจาคเพื่อการกุศลสะสม มากกว่า RMB 580 ล้านหยวน 15
ในช่วงการแพร่ระบาดของโควิด-19 บริษัทยังได้ปรับเปลี่ยนกำลังการผลิตบางส่วนเพื่อผลิต:
- ชุดป้องกัน
- ชุดกักกันโรค
- หน้ากากอนามัย
- วัสดุป้องกันการระบาดอื่นๆ
บริษัทระบุว่าการผลิตนี้ใช้เพื่อสนับสนุนการตอบสนองต่อการแพร่ระบาดของจีน 15
ลักษณะของแบรนด์ HOdo
หากพิจารณา HOdo ในบริบทของตลาดแฟชั่นโลก สามารถจำแนกลักษณะได้ดังนี้:
หมวดหมู่
แบรนด์เครื่องแต่งกายและไลฟ์สไตล์ระดับมวลชน/ตลาดกลางจากจีน
หัวใจหลักทางประวัติศาสตร์
เสื้อผ้าบุรุษและชุดชั้นใน
ทิศทางปัจจุบัน
เครื่องแต่งกายและผลิตภัณฑ์ไลฟ์สไตล์ที่เน้นความสบาย
โมเดลธุรกิจ
การผลิต + แบรนด์ของตนเอง + ค้าปลีก + อีคอมเมิร์ซ
อัตลักษณ์ทางภูมิศาสตร์
แบรนด์แห่งชาติจีนที่มีความทะเยอทะยานในระดับสากล
บุคลิกของแบรนด์
ใช้งานได้จริง สบาย ดั้งเดิม เน้นครอบครัว และมีความทันสมัยมากขึ้น
ระดับราคา
โดยทั่วไปอยู่ในระดับ มวลชนถึงตลาดกลาง ไม่ใช่สินค้าหรูหรา
คู่แข่งเชิงแนวคิดที่ใกล้เคียง
ขึ้นอยู่กับหมวดหมู่สินค้า HOdo อาจมีความทับซ้อนกับแบรนด์อย่าง Uniqlo, Giordano, Metersbonwe, Youngor และแบรนด์เครื่องแต่งกาย/ไลฟ์สไตล์เอเชียอื่นๆ แม้ว่าประวัติศาสตร์และโครงสร้างองค์กรจะแตกต่างกันมากก็ตาม
ความสำคัญของ HOdo
HOdo มีความน่าสนใจเนื่องจากเป็นตัวแทนของช่วงเวลาที่เฉพาะเจาะจงใน การพัฒนาแบรนด์ผู้บริโภคของจีน
บริษัทจีนจำนวนมากที่ถือกำเนิดขึ้นในช่วงทศวรรษ 1950–1980 เริ่มต้นด้วยการเป็นผู้ผลิตเป็นหลัก ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันหลักคือขีดความสามารถในการผลิต ตลอดหลายทศวรรษต่อมา บางบริษัทได้พยายามพัฒนาแบรนด์ เครือข่ายค้าปลีก ทรัพย์สินทางปัญญา และการดำเนินงานในระดับสากลของตนเอง
HOdo เป็นตัวอย่างที่โดดเด่นของการเปลี่ยนผ่านนี้:
1957 — ผู้ผลิตสิ่งทอ
↓
1985 — การพัฒนาเครื่องหมายการค้า/แบรนด์แห่งชาติ
↓
ทศวรรษ 1990 — การขยายองค์กรและธุรกิจเครื่องแต่งกาย
↓
ทศวรรษ 2000 — การพัฒนาค้าปลีกและระบบแบรนด์
↓
ทศวรรษ 2010 — กลุ่มบริษัทข้ามชาติที่มีความหลากหลาย
↓
ทศวรรษ 2020 — การวางตำแหน่งด้านความสบาย เทคโนโลยี การผลิตอัจฉริยะ และไลฟ์สไตล์
ประวัติศาสตร์ดังกล่าวทำให้ HOdo มีความคล้ายคลึงกับ กลุ่มบริษัทผู้บริโภคเก่าแก่ของจีนที่มีแบรนด์เรือธงด้านเครื่องแต่งกาย มากกว่าที่จะเป็นฉลากแฟชั่นที่เพิ่งก่อตั้งใหม่
HOdo ในปัจจุบัน
ณ ปี 2026 อัตลักษณ์ของผู้บริโภคที่มองเห็นได้ชัดเจนที่สุดของ HOdo ยังคงมุ่งเน้นไปที่เครื่องแต่งกายและความสบาย โดยเฉพาะ เสื้อผ้าบุรุษและชุดชั้นใน ในขณะที่ HOdo Group ในวงกว้างดำเนินการในภาคอุตสาหกรรมที่หลากหลาย
กลยุทธ์เสื้อผ้าบุรุษสมัยใหม่เน้นเป็นพิเศษไปที่ “classic comfort” ด้วยผลิตภัณฑ์เช่น เสื้อเชิ้ตใส่สบาย กางเกง เสื้อไหมพรม และเสื้อขนเป็ด บริษัทได้นำผ้าขั้นสูง การออกแบบตามหลักสรีรศาสตร์ เทคโนโลยีการผลิต และทรัพยากรการออกแบบระดับนานาชาติมาบูรณาการเข้ากับแบรนด์มากขึ้น 16
ในขณะเดียวกัน HOdo Home, HOdo Home Textile และ HOdo Kids ช่วยให้กลุ่มบริษัทครอบคลุมพื้นที่เพิ่มเติมใน ตลาดไลฟ์สไตล์สำหรับครอบครัว
สรุปภาพรวม
HOdo (红豆/Hongdou) เป็นแบรนด์เครื่องแต่งกายและไลฟ์สไตล์เก่าแก่ของจีนที่มีต้นกำเนิดจากโรงงานถักนิตติ้งที่ก่อตั้งในเมือง Wuxi เมื่อปี 1957 หลังจากจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า Hongdou ในปี 1985 บริษัทได้พัฒนาจากผู้ผลิตสิ่งทอแบบดั้งเดิมไปสู่หนึ่งในแบรนด์เครื่องแต่งกายระดับชาติที่มีชื่อเสียงของจีน และท้ายที่สุดกลายเป็น HOdo Group ที่มีความหลากหลาย พอร์ตโฟลิโอสำหรับผู้บริโภคในปัจจุบันครอบคลุมเสื้อผ้าบุรุษ ชุดชั้นใน สิ่งทอสำหรับบ้าน และเสื้อผ้าเด็ก โดยเน้นย้ำในเรื่อง ความสบาย คุณภาพ เทคโนโลยีผลิตภัณฑ์ และการออกแบบคลาสสิก ในยุคปัจจุบัน กลุ่มบริษัทแม่มีพนักงานเกือบ 30,000 คน และดำเนินธุรกิจนอกเหนือจากแฟชั่นในพื้นที่รวมถึงยางรถยนต์และเวชภัณฑ์ ดังนั้น HOdo จึงไม่ควรถูกมองว่าเป็นเพียงฉลากเสื้อผ้า แต่เป็น แพลตฟอร์มแบรนด์แห่งชาติจีนที่สำคัญซึ่งสร้างขึ้นจากประสบการณ์การผลิตหลายทศวรรษ และกำลังปรับตำแหน่งสู่ผลิตภัณฑ์ไลฟ์สไตล์สมัยใหม่ที่เน้นความสบาย 16
References
- Introduction-HOdo Group
- 红豆集团
- HOdo Group
- HOdo Men’s wear-HOdo Group
- Hongdou Comfort Men’s Wear 2023 Autumn-Winter Collection: Journey with Mountains and Seas, Embracing Nature -HOdo Group
- HOdo Home-HOdo Group
- HOdo home textiles-HOdo Group
- HOdo children’s garments-HOdo Group
- HODO Trademark Application of Hongdou Group Co., Ltd. – Serial Number 99406703 :: Justia Trademarks
- News – Exhibitors in IWF SHANGHAI – HOdo
- HOdo Group | govt.chinadaily.com.cn
- 服装品牌红豆集团(HODO)_红豆男装_红豆标志含义_标志网
- HOdo Group
- HOdo: fight its way through passes in China’s 40 years’ reform and opening-up-HOdo Group
- NEWS-HOdo Group
- Database (HubDB .ver)
- HOdo Group





