การก่อตั้ง

Botare ก่อตั้งขึ้นในช่วง ปลายปี 2014 โดยกลุ่มผู้ประกอบการจากมณฑล Fujian ซึ่งมีรากฐานเชื่อมโยงกับห่วงโซ่อุปทานการผลิตกระดาษและสินค้าอุปโภคบริโภคที่มีอยู่เดิมในพื้นที่ แนวคิดเริ่มต้นมีความเรียบง่าย คือการนำเสนอผลิตภัณฑ์กระดาษที่ใช้ในชีวิตประจำวันที่มีราคาที่เข้าถึงได้และมีคุณภาพน่าเชื่อถือ

แทนที่จะแข่งขันในฐานะแบรนด์สินค้าครัวเรือนระดับพรีเมียมแบบดั้งเดิม Botare เลือกใช้โมเดลธุรกิจที่เน้น ความคุ้มค่าและขับเคลื่อนด้วยอีคอมเมิร์ซ งานวิจัยของ Kantar เกี่ยวกับตลาดจีนระบุว่าแบรนด์นี้เป็นบริษัทดูแลบ้านที่มีผลิตภัณฑ์กระดาษเป็นแกนหลัก และให้ความสำคัญกับการขายแบบแพ็กคู่ โปรโมชั่น และการกระจายสินค้าออนไลน์ 2

การเติบโตผ่านอีคอมเมิร์ซจีน

ในช่วงกลางทศวรรษ 2010 Botare ได้รับประโยชน์จากการเติบโตอย่างรวดเร็วของโซเชียลคอมเมิร์ซและแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซในจีน ภายในปี 2016 แบรนด์ได้กลายเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่น่าจับตามองบน Tmall และ Pinduoduo ตามข้อมูลจาก GenBridge

Pinduoduo มีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากโมเดลการซื้อกลุ่มและการเน้นราคาสอดคล้องกับกลยุทธ์สินค้าครัวเรือนปริมาณมากในราคาย่อมเยาของ Botare รายงานจาก Kantar ชี้ว่ากลยุทธ์อีคอมเมิร์ซช่วยให้แบรนด์เข้าถึงผู้บริโภคในเมืองระดับรองของจีน และส่งผลให้อัตราการเจาะตลาดครัวเรือนเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ 3

ภายในปี 2019 Kantar รายงานว่า Botare มีอัตราการเจาะตลาดครัวเรือนในจีนอยู่ที่ 9.3% เพิ่มขึ้น 4.2 จุดเปอร์เซ็นต์จากช่วงก่อนหน้า

แม้ Botare จะเริ่มต้นในฐานะแบรนด์ผลิตภัณฑ์กระดาษเป็นหลัก แต่ปัจจุบันได้พัฒนาจนกลายเป็น แพลตฟอร์มสินค้าอุปโภคบริโภคในชีวิตประจำวัน ที่ครอบคลุมมากขึ้น

1. กระดาษใช้ในครัวเรือน

กระดาษยังคงเป็นรากฐานทางประวัติศาสตร์ของ Botare พอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ประกอบด้วย:

• ทิชชู่เช็ดหน้า
• กระดาษชำระ
• ทิชชู่พกพา
• ผ้าเช็ดมือกระดาษ
• ทิชชู่เปียก
• ผลิตภัณฑ์กระดาษเพื่อสุขอนามัยอื่น ๆ

การจดทะเบียนเครื่องหมายการค้าระหว่างประเทศของ Botare ครอบคลุมเฉพาะผลิตภัณฑ์กระดาษ ผ้าเช็ดมือกระดาษ กระดาษเพื่อสุขอนามัย กระดาษห่อของ กระดาษแข็ง เครื่องเขียน และผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง 10

2. ทิชชู่แบบแขวน

หนึ่งในนวัตกรรมที่โดดเด่นที่สุดของ Botare คือ รูปแบบทิชชู่แบบแขวน

แทนที่จะวางซองทิชชู่ไว้บนโต๊ะหรือเก็บในลิ้นชัก บรรจุภัณฑ์แบบนี้สามารถแขวนไว้ในจุดที่สะดวกและดึงใช้จากด้านล่างได้ Botare วางตำแหน่งสินค้านี้เป็นทางออกสำหรับสถานการณ์ต่าง ๆ เช่น การทำอาหาร การใช้ห้องน้ำ หรือกรณีอื่น ๆ ที่การเอื้อมหยิบกล่องทิชชู่แบบเดิมไม่สะดวก

ตามข้อมูลของ GenBridge นวัตกรรมทิชชู่พกพาแบบแขวนของ Botare เปิดตัวในปี 2023 และกลายเป็นตัวอย่างสำคัญของแนวทางบริษัทในการสร้างสถานการณ์การใช้งานใหม่ในหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ที่อิ่มตัวแล้ว 4

3. ผลิตภัณฑ์ซักล้าง

น้ำยาซักผ้าและผลิตภัณฑ์ดูแลผ้าได้กลายเป็นอีกหมวดหมู่ที่สำคัญ บริษัทได้พัฒนาน้ำยาซักผ้าสูตรเข้มข้นและผลิตภัณฑ์ที่มีกลิ่นหอม รวมถึงผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมาเพื่อให้กลิ่นหอมติดทนนาน GenBridge อธิบายว่าผลิตภัณฑ์ซักล้างเป็น เส้นทางการเติบโตที่สอง ของบริษัท และระบุว่าน้ำยาซักผ้าได้กลายเป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งที่สุดของ Botare ในตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

รายการสินค้าในตลาดประเทศไทยปัจจุบันแสดงให้เห็นว่ามีผลิตภัณฑ์ Botare รวมถึงน้ำยาซักผ้าสูตรเข้มข้นผสมน้ำหอมและน้ำยาปรับผ้านุ่มวางจำหน่ายอยู่ 18

4. ทิชชู่เปียกและผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด

Botare ยังจำหน่ายทิชชู่เปียกและผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดบ้าน โดยพอร์ตโฟลิโอเครื่องหมายการค้าระหว่างประเทศรวมถึงสิ่งเตรียมสำหรับการทำความสะอาดและผลิตภัณฑ์สุขอนามัยที่เกี่ยวข้อง

5. ผลิตภัณฑ์อนามัยสตรี

แบรนด์ได้ขยายเข้าสู่กลุ่มผลิตภัณฑ์ดูแลสตรี รวมถึงผ้าอนามัย โดยการจดทะเบียนเครื่องหมายการค้าระหว่างประเทศระบุรวมผ้าอนามัยและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับสุขอนามัยไว้อย่างชัดเจน 5

6. ผลิตภัณฑ์สำหรับทารกและคุณแม่

ขอบเขตผลิตภัณฑ์ของ Botare ยังครอบคลุมถึงผลิตภัณฑ์สำหรับแม่และเด็ก โดยการจดทะเบียนเครื่องหมายการค้าประกอบด้วย:

• ผ้าอ้อมเด็ก
• อาหารเด็ก
• ผลิตภัณฑ์สุขอนามัยสำหรับเด็ก
• ยาขี้ผึ้งรักษาผื่นผ้าอ้อม
• แผ่นซับน้ำนม

6

7. ผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคลและเครื่องสำอาง

หมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ที่จดทะเบียนยังขยายไปถึงกลุ่มดูแลส่วนบุคคลและเครื่องสำอาง ได้แก่ สบู่ ครีมกันแดด มาส์กหน้า ผลิตภัณฑ์เครื่องสำอาง ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดผิว และลิปบาล์ม 7

การขยายตัวนี้สะท้อนให้เห็นถึงวิวัฒนาการของ Botare จาก บริษัทผลิตทิชชู่สู่แบรนด์ดูแลบ้านและส่วนบุคคลที่กว้างขวางขึ้น

การวางตำแหน่งของ Botare สามารถอธิบายโดยรวมได้ว่าเป็น สินค้าอุปโภคบริโภคในชีวิตประจำวันที่ราคาย่อมเยา ใช้งานได้จริง และมุ่งเน้นนวัตกรรม

ในอดีต ความได้เปรียบทางการแข่งขันไม่ได้ขึ้นอยู่กับภาพลักษณ์หรูหรา แต่บริษัทเน้นย้ำในเรื่อง:

1. ราคาที่แข่งขันได้
2. การกระจายสินค้าผ่านอีคอมเมิร์ซปริมาณสูง
3. ผลิตภัณฑ์แบบแพ็กประหยัด
4. นวัตกรรมผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง
5. การตลาดผ่านโซเชียลมีเดีย
6. การตอบสนองต่อเทรนด์ผู้บริโภคอย่างรวดเร็ว
7. การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เน้นความสะดวก

Kantar ระบุลักษณะกลยุทธ์ยุคแรกของ Botare ไว้ว่าเป็นข้อเสนอที่คุ้มค่าเงิน รองรับด้วยโปรโมชั่นแบบแพ็กคู่และความร่วมมือที่แน่นแฟ้นกับ Pinduoduo 7 สิ่งนี้ทำให้ Botare แตกต่างจากผู้ผลิตกระดาษครัวเรือนจีนแบบดั้งเดิมที่การเติบโตพึ่งพาสUPERMARKET ผู้ค้าส่ง และร้านค้าปลีกทั่วไปมากกว่า

ลักษณะสำคัญของ Botare คือการใช้ นวัตกรรมขนาดเล็กเพื่อสร้างความแตกต่างในหมวดหมู่ที่อิ่มตัวสูง

ทิชชู่ น้ำยาซักผ้า ผลิตภัณฑ์อนามัย และทิชชู่เปียก ล้วนเป็นหมวดหมู่ที่มีการแข่งขันสูงและมีมาตรฐานค่อนข้างคงที่ แทนที่จะพยายามปฏิวัติผลิตภัณฑ์เหล่านี้ใหม่ทั้งหมด Botare มักมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยน รูปแบบ บรรจุภัณฑ์ กลิ่นหอม สถานการณ์การใช้งาน หรือช่องทางการจัดจำหน่าย

กลยุทธ์ “Joyful Orange”

ตัวอย่างที่เห็นชัดคือไลน์ผลิตภัณฑ์ทิชชู่ Joyful Orange

ตามข้อมูลของ GenBridge เมื่อ Botare เริ่มปรับผลิตภัณฑ์ให้เข้ากับคอนเทนต์คอมเมิร์ซสไตล์ TikTok พบว่าบรรจุภัณฑ์ขนาดเล็กที่ทำยอดขายดีบนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซจีนแบบเดิมอาจไม่ได้ผลดีเท่าไรในวิดีโอสั้น บริษัทจึงออกแบบบรรจุภัณฑ์ใหม่เพื่อสร้างเอกลักษณ์ทางสายตาที่โดดเด่นยิ่งขึ้น

บรรจุภัณฑ์สีส้มที่ได้กลายมาเป็นส่วนสำคัญของอัตลักษณ์ทางสายตาของผลิตภัณฑ์ GenBridge รายงานว่าไลน์ Joyful Orange สร้างยอดขายประมาณ 1 พันล้านหยวนในปี 2022

ทิชชู่แบบแขวน

แนวคิดทิชชู่แบบแขวนเป็นอีกตัวอย่างของแนวทาง Botare แทนที่จะแข่งขันเรื่องความนุ่ม ความหนา หรือราคาเพียงอย่างเดียว บริษัทได้เปลี่ยน วิธีการใช้งานผลิตภัณฑ์ทางกายภาพ ซึ่งช่วยให้ผลิตภัณฑ์ทิชชู่ธรรมดา trở nênโดดเด่นทางสายตาและสาธิตในวิดีโอสั้นได้ง่ายขึ้น

พาณิชย์ดิจิทัลเป็นหัวใจสำคัญของการพัฒนา Botare บริษัท evolove จากการขายผ่านแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซจีนเป็นหลัก สู่ธุรกิจที่ใช้ คอนเทนต์คอมเมิร์ซและการตลาดผ่านอินฟลูเอนเซอร์

ตามข้อมูลของ GenBridge หลังจากหันมาใช้ TikTok เป็นแรงขับเคลื่อนทางการค้า Botare ได้สร้างทีมคอนเทนต์ภายในที่มีบุคลากรกว่า 100 คน และทำงานร่วมกับเครือข่ายอินฟลูเอนเซอร์ขนาดเล็กรายจำนวนมาก กลยุทธ์นี้อาศัยการผลิตคอนเทนต์ที่ปรับให้เข้ากับท้องถิ่นจำนวนมหาศาล และการระบุความชอบของผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็ว 8

สิ่งนี้มีความสำคัญเพราะสินค้าครัวเรือนมักทำการตลาดผ่านสื่อบันเทิงได้ยาก ทิชชู่หรือน้ำยาซักผ้าไม่ได้สร้างความตื่นเต้นในตัวมันเอง กลยุทธ์ของ Botare จึงเป็นการทำให้ รูปแบบผลิตภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ สถานการณ์การใช้งาน หรือการสาธิตทางสายตา กลายเป็นเนื้อหาที่น่าสนใจ

การพัฒนาของ Botare ยังเกี่ยวข้องกับการเพิ่มการควบคุมโครงสร้างพื้นฐานการผลิต

ตามรายงานปี 2025 ที่อ้างอิงโดย CB Insights บริษัทเริ่มลดการพึ่งพาผู้ผลิตภายนอกตั้งแต่ราวปี 2017 และได้จัดตั้งฐานการผลิตมากกว่าสิบแห่งพร้อมคลังสินค้าจำนวนมากในพื้นที่รวมถึง Jiujiang, Chongqing และ Guangxi 8

การบูรณาการแนวตั้งนี้มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภค เพราะช่วยให้ควบคุมปัจจัยต่อไปนี้ได้ดีขึ้น:

• ข้อกำหนดผลิตภัณฑ์
• คุณภาพวัตถุดิบ
• กำลังการผลิต
• บรรจุภัณฑ์
• การปรับแต่งผลิตภัณฑ์
• ต้นทุน
• ความเสถียรของอุปทาน

นอกจากนี้ยังช่วยให้ Botare ปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จสำหรับตลาดต่าง ๆ ได้อย่างรวดเร็ว

การขยายตัวของ Botare สู่ตลาดต่างประเทศมีความชัดเจนมากขึ้นใน ช่วงทศวรรษ 2020

บริษัทเคยมุ่งเน้นตลาดจีนเป็นหลัก แต่ต่อมาเริ่มมองหาโอกาสในต่างประเทศ ตามข้อมูลของ CB Insights Botare เริ่มผลักดันการขยายตัวระหว่างประเทศอย่างเป็นรูปธรรมราว ปลายปี 2023 โดยมี เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เป็นเป้าหมายหลักระยะแรก และยุโรปเป็นตลาดรอง 9

ประเทศไทยเป็นหนึ่งในตลาดที่แบรนด์มีการเคลื่อนไหวอย่างเห็นได้ชัด รายการสินค้าอีคอมเมิร์ซไทยปัจจุบันแสดงถึงร้าน Botare Official Store และผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ รวมถึงทิชชู่ น้ำยาซักผ้า และน้ำยาปรับผ้านุ่ม 1617

บริษัทยังได้จัดตั้งนิติบุคคลในประเทศไทย บันทึกทะเบียนธุรกิจสาธารณะของไทยแสดงให้เห็นถึงการจดทะเบียน Botare Trading (Thailand) Co., Ltd. เมื่อเดือนกรกฎาคม 2025 โดยมีกิจกรรมรวมถึงการนำเข้า ส่งออก ขายส่ง และค้าปลีกออนไลน์สินค้าจำเป็นในครัวเรือน เช่น ผลิตภัณฑ์ซักล้าง ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด กระดาษชำระ ทิชชู่เปียก แผ่นซึมซับ และผ้าอ้อม 5

นิติบุคคลแยกต่างหากในไทยชื่อ Botare Network Technology (Thailand) Co., Ltd. จดทะเบียนเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ 2025 และมีกิจกรรมเกี่ยวกับการค้าส่งและการค้าทั่วไป 6

แนวทางของ Botare ต่อเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ดูเหมือนจะเป็นมากกว่าการส่งออกสินค้าจีน

บริษัทได้กล่าวถึง การปรับให้เข้ากับท้องถิ่น โดยเฉพาะการปรับผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับความชอบของผู้บริโภคในภูมิภาค ตัวอย่างเช่น ตามข้อมูลของ CB Insights ระหว่างงานแสดงสินค้าช่วงแรกในประเทศไทย Botare สังเกตเห็นว่าลูกค้าท้องถิ่นให้ความสำคัญกับกลิ่นหอมน้ำยาซักผ้าเป็นพิเศษ ซึ่งช่วยส่งอิทธิพลต่อแนวทางผลิตภัณฑ์ซักล้างของบริษัทในภูมิภาคนี้ 9

บริษัทยังให้ความสำคัญกับหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ที่มีความแข็งแกร่งด้านห่วงโซ่อุปทานอยู่แล้ว โดยเฉพาะ:

• น้ำยาซักผ้า
• ผลิตภัณฑ์อนามัย
• ทิชชู่เปียก
• ทิชชู่

สิ่งนี้ช่วยให้ Botare มีเส้นทางที่ราบรื่นจากพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์จีนที่มีอยู่ สู่ตลาดผู้บริโภคในต่างประเทศ 10

Botare เติบโตอย่างมากจากธุรกิจเดิมที่เน้นทิชชู่

CB Insights รายงานในปี 2025 ว่าบริษัทมี รายได้ประจำปีเกิน 5 พันล้านหยวน ซึ่งเทียบเท่าประมาณ 700 ล้านดอลลาร์สหรัฐตามอัตราแลกเปลี่ยนที่ระบุในรายงาน แหล่งข้อมูลเดียวกันระบุรายได้ข้ามพรมแดนประมาณ 200 ล้านหยวนหลังความพยายามขยายตลาดต่างประเทศ 9

GenBridge ก็ระบุว่า Botare มียอดขายประจำปีเกิน 5 พันล้านหยวน เช่นกัน หลังการพัฒนาโมเดลอีคอมเมิร์ซ คอนเทนต์ และนวัตกรรมผลิตภัณฑ์

ตัวเลขเหล่านี้ควรเข้าใจว่าเป็น ตัวเลขที่รายงานโดยบริษัท/วงการอุตสาหกรรม ไม่ใช่แถลงการณ์ทางการเงินของบริษัทมหาชนที่ผ่านการตรวจสอบ เนื่องจาก Botare ไม่ใช่บริษัทจดทะเบียนที่มีระดับการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินเท่ากับบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่

Botare ได้ขยายการคุ้มครองเครื่องหมายการค้าในระดับสากล

เครื่องหมาย BOTARE ยื่นจดทะเบียนระหว่างประเทศเมื่อวันที่ 31 ตุลาคม 2022 โดย Fuzhou Zhihu Brand Management Co., Ltd. การจดทะเบียนระหว่างประเทศครอบคลุมกลุ่มผลิตภัณฑ์กว้าง ๆ สองกลุ่ม

ประเภท 16

ประกอบด้วย:

• กระดาษ
• ผ้าเช็ดมือกระดาษ
• กระดาษเพื่อสุขอนามัย
• กระดาษห่อของ
• กระดาษแข็ง
• หนังสือ
• สมุดโน้ต
• เครื่องเขียน

ประเภท 3 และ 5

ประกอบด้วย:

• สบู่
• สิ่งเตรียมสำหรับการซักล้าง
• เครื่องสำอาง
• ครีมกันแดด
• มาส์กหน้า
• ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด
• ผ้าอ้อมเด็ก
• ผ้าอนามัย
• อาหารเด็ก
• สิ่งเตรียมด้านสุขอนามัยและเภสัชกรรมบางชนิด

การจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า BOTARE ในสหรัฐฯ บันทึกสถานะการจดทะเบียนในเดือน กุมภาพันธ์ 2024 11

เครื่องหมายการค้านี้ยังได้รับการจดทะเบียนหรือประกาศในตลาดต่างประเทศต่าง ๆ ผ่านระบบมาดริด 12

การพัฒนาของ Botare สามารถสรุปได้ว่าเป็นการผสมผสานระหว่าง การผลิต + อีคอมเมิร์ซ + คอนเทนต์ + นวัตกรรมผลิตภัณฑ์

โมเดลแบบง่ายมีดังนี้:

ขีดความสามารถด้านการผลิต
↓
สินค้าใช้ประจำวันต้นทุนต่ำ/ราคาที่แข่งขันได้
↓
การกระจายสินค้าผ่านอีคอมเมิร์ซ
↓
ข้อมูลผู้บริโภคปริมาณสูง
↓
ระบุความชอบผู้บริโภคที่เกิดขึ้นใหม่
↓
สร้างรูปแบบผลิตภัณฑ์ที่แตกต่าง
↓
การตลาดโซเชียลมีเดีย/คอนเทนต์
↓
ขยายขนาดผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จ
↓
ขยายสู่หมวดหมู่ใกล้เคียงและตลาดต่างประเทศ

โมเดลนี้ช่วยให้ Botare ดำเนินธุรกิจในหมวดหมู่ที่มีความแตกต่างต่ำตามธรรมเนียมปฏิบัติ

กลยุทธ์การแข่งขันของ Botare แตกต่างจากบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคข้ามชาติชั้นนำหลายแห่ง

แนวคิดหลักคือการนำ ผลิตภัณฑ์ธรรมดาที่ซื้อบ่อยครั้งมาทำให้สะดวกขึ้น โดดเด่นทางสายตา หรือเกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมมากขึ้น

Botare น่าสนใจเพราะทิชชู่และกระดาษครัวเรือนมักถูกมองว่าเป็น หมวดหมู่สินค้าโภคภัณฑ์ที่ไม่ต้องคิดมากในการซื้อ ผู้บริโภคเปลี่ยนแบรนด์ได้ง่าย และความแตกต่างทำได้ยาก

การเติบโตของ Botare แสดงให้เห็นว่าบริษัทสามารถสร้างความแตกต่างได้โดยไม่ต้องเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์พื้นฐาน ตัวอย่างเช่น:

ผลิตภัณฑ์ดั้งเดิม → ทิชชู่
นวัตกรรม Botare → ทิชชู่แบบแขวน

หรือ:

ผลิตภัณฑ์ดั้งเดิม → น้ำยาซักผ้า
นวัตกรรม Botare → น้ำยาซักผ้าที่เน้นหัวจ่าย/กลิ่นหอม

ความต้องการพื้นฐานของผู้บริโภคยังคงเหมือนเดิม แต่ ประสบการณ์และการนำเสนอ เปลี่ยนไป

สิ่งนี้ช่วยให้ Botare ก้าวจากแบรนด์กระดาษราคาประหยัดสู่บริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคที่กว้างขึ้น GenBridge อธิบายว่าเป็นโมเดล “ไมโครอินโนเวชัน” ที่ทำซ้ำได้ ซึ่ง Botare กำลังนำไปใช้นอกเหนือจากกระดาษครัวเรือน 12

ประเทศไทยมีความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษกับกลยุทธ์ระหว่างประเทศของ Botare

ปัจจุบันแบรนด์มี Botare Official Store บน Shopee ประเทศไทย โดยมีรายการสินค้ารวมถึงผลิตภัณฑ์ทิชชู่และของใช้ในบ้าน ร้านอย่างเป็นทางการมีผู้ติดตามและกิจกรรมการขายจำนวนมากบนแพลตฟอร์ม 1617

การจดทะเบียนนิติบุคคลในไทยยังบ่งชี้ว่า Botare ได้ก้าวข้ามการขายผ่านมาร์เก็ตเพลสข้ามพรมแดนง่าย ๆ ไปสู่โครงสร้างการดำเนินงานในท้องถิ่นที่เป็นทางการมากขึ้น 56

สิ่งนี้ทำให้ประเทศไทยเป็นตัวอย่างสำคัญของการเปลี่ยนผ่านจาก แบรนด์อีคอมเมิร์ซจีน → แบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภคสากล ของ Botare

ในระดับสูง อัตลักษณ์ของ Botare สรุปได้ด้วยห้าลักษณะ:

ทันสมัย — นำเสนอตัวเองเป็นแบรนด์คนรุ่นใหม่มากกว่าผู้ผลิตสินค้าครัวเรือนแบบดั้งเดิม 13

เข้าถึงง่าย — การวางตำแหน่งในอดีตเน้นความคุ้มค่าและราคาที่จับต้องได้

ใช้งานได้จริง — นวัตกรรมหลายอย่างตั้งอยู่บนพื้นฐานของความสะดวกและสถานการณ์ใช้จริง

ดิจิทัลเนทีฟ — อีคอมเมิร์ซ วิดีโอสั้น และการตลาดอินฟลูเอนเซอร์เป็นหัวใจการเติบโต

ตลาดมวลชน — แทนที่จะเจาะกลุ่มพรีเมียมเฉพาะทาง Botare มุ่งมีส่วนร่วมในหมวดหมู่การบริโภคประจำวันหลากหลาย

ไทม์ไลน์นี้รวบรวมจากรายงานบริษัท/วงการอุตสาหกรรมและบันทึกเครื่องหมายการค้า ดังนั้นตัวเลขบางส่วน โดยเฉพาะยอดขาย ควรพิจารณาว่าเป็นค่าประมาณที่รายงาน ไม่ใช่ผลการตรวจสอบอิสระ 14

Botare (植护) เป็นแบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภคจากจีนที่ก่อตั้งในปี 2014 เติบโตจากธุรกิจกระดาษครัวเรือนราคาประหยัดสู่บริษัทดูแลบ้าน ดูแลส่วนบุคคล และสุขอนามัยที่ครบวงจร ด้วยการผสมผสานอีคอมเมิร์ซ ขีดความสามารถการผลิต การตลาดโซเชียลมีเดีย และนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ขนาดเล็กที่ขยายผลได้สูง และกำลังขยายตัวอย่างหนักสู่ตลาดอย่างเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

หมายเหตุ: มีความไม่สอดคล้องกันบางประการในแหล่งข้อมูลสาธารณะเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรที่แน่ชัด และความสัมพันธ์ระหว่างชื่อแบรนด์จีน บริษัทถือครองเครื่องหมายการค้า และบริษัทดำเนินงาน คำอธิบายที่ปลอดภัยที่สุดจึงควรถือว่า Botare/植护 เป็นแบรนด์ผู้บริโภค และ Fuzhou Zhihu Brand Management Co., Ltd. เป็นผู้ถือครองเครื่องหมายการค้าที่มีการบันทึกไว้ แทนที่จะสันนิษฐานว่าการดำเนินงานภายใต้แบรนด์ Botare ทุกแห่งเป็นนิติบุคคลเดียว 15

1. Botare – Products, Competitors, Financials, Employees, Headquarters Locations
2. #botare #personalcare | Botare 植护集团
3. 1
4. BOTARE Trademark Application of FUZHOU ZHIHU BRAND MANAGEMENT CO., LTD. – Serial Number 79367278 :: Justia Trademarks
5. ข้อมูล บริษัท โบทาเร่ เทรดดิ้ง (ไทยแลนด์) จำกัด
6. ข้อมูล บริษัท โบทาเร่ เน็ตเวิร์ก เทคโนโลยี (ไทยแลนด์) จำกัด
7. FUZHOU ZHIHU BRAND MANAGEMENT CO., LTD. Trademarks Page 1 :: Justia Trademarks
8. How a hanging tissue pack helped China’s Botare go global | KrASIA
9. 抖音爆品出海东南亚，一年卖2个亿！-出海网
10. BOTARE Trademark Application of FUZHOU ZHIHU BRAND MANAGEMENT CO., LTD. – Serial Number 79360860 :: Justia Trademarks
11. Botare, A World Intellectual Property Organization Trademark of FUZHOU ZHIHU BRAND MANAGEMENT CO., LTD.. Application Number: 1723878 :: Trademark Elite Trademarks
12. FUZHOU ZHIHU BRAND MANAGEMENT Trademarks Page 1 :: Justia Trademarks
13. Fuzhou Zhihu Brand Management Co Ltd: details of the 3 owned trademarks
14. Docket Report for 98253667
15. 1 Owners found matching “fuzhou-zhihu-brand-management-co-ltd”
16. 〖5 แพ็ก〗Botare ทิชชู่แบบแขวน 4 ชั้น หนาพิเศษ นุ่มละมุนผิว ทนน้ำ – TikTok Shop Thailand
17. [12แพ็ค] Botare GB/T 20808 ทิชชูแบบดึงและแขวน กระดาษทิชชู ทําความสะอาด – TikTok Shop Thailand
18. 〖5KG〗Botare ผลิตภัณฑ์ซักผ้ากลิ่นทับทิม หอมยาวนาน ท|การวิเคราะห์ยอดขาย TikTok Shop | FastMoss