รายงานประจำปี 2019 ของ La Chapelle ระบุว่าปี 2012 เป็นปีที่เปิดตัว 7.Modifier และข้อมูลองค์กรในปัจจุบันยังคงระบุว่าเป็นหนึ่งในแบรนด์สตรีหลักของกลุ่มบริษัท 5

จุดเริ่มต้น

7.Modifier ถูกสร้างขึ้นในช่วงที่ La Chapelle กำลังเปลี่ยนผ่านจากธุรกิจแฟชั่นสตรีที่มีแบรนด์เดียวไปสู่การเป็น กลุ่มธุรกิจแฟชั่นแบบหลายแบรนด์

La Chapelle เริ่มพัฒนากลยุทธ์หลายแบรนด์ในช่วงทศวรรษ 2000 โดยแทนที่จะพึ่งพาเพียงแบรนด์เดียว บริษัทต้องการแบ่งตลาดสตรีออกเป็นกลุ่มผู้บริโภคและสไตล์ที่แตกต่างกัน 7.Modifier จึงถูกนำออกสู่ตลาดในเดือน เมษายน 2012 ตามด้วย La Babité ในอีกไม่กี่เดือนต่อมาคือตุลาคม 2012 5

ดังนั้น 7.Modifier จึงไม่ใช่สตาร์ทอัพอิสระในความหมายทั่วไป แต่ถูกออกแบบให้เป็น แบรนด์ภายในระบบนิเวศแฟชั่นขนาดใหญ่ของ La Chapelle ซึ่งได้รับประโยชน์จากโครงสร้างพื้นฐานด้านการออกแบบ ห่วงโซ่อุปทาน การค้าปลีก และการตลาดของกลุ่มบริษัทโดยตรง

การเติบโตในช่วงทศวรรษ 2010

ในช่วงกลางถึงปลายทศวรรษ 2010 7.Modifier ได้ก้าวขึ้นเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่สำคัญที่สุดของ La Chapelle

กลยุทธ์ของ La Chapelle อิงตามหลักการมีแบรนด์สตรีหลายแบรนด์ที่เสริมกัน แทนที่จะทำให้สินค้าทุกชิ้นตอบโจทย์ผู้บริโภคกลุ่มเดียวกัน เอกสารของบริษัทระบุว่า La Chapelle, Puella, 7.Modifier และ La Babité ล้วนเป็นแบรนด์สตรีสำหรับตลาดมวลชนที่มีสไตล์แตกต่างกันแต่เกื้อกูลกัน 5

ภายในปี 2018 7.Modifier เป็นหนึ่งในห้าแบรนด์สตรีหลักของกลุ่ม เคียงข้าง La Chapelle, Puella, La Babité และ Candie’s โดยทั้งห้าแบรนด์นี้สร้างสัดส่วนรายได้รวมกันถึง 81.0% ของรายได้ทั้งหมดของ La Chapelle ในครึ่งแรกของปี 2018 5

โดยภาพรวมแล้ว ตำแหน่งของ 7.Modifier คือ เสื้อผ้าลำลองสตรีที่เน้นความทันสมัยและคนรุ่นใหม่

ในวงการแฟชั่นจีน มีการนิยามลักษณะของแบรนด์นี้ว่าเน้นการแสดงออกถึงเอกลักษณ์ส่วนบุคคลและอัตลักษณ์ทางวัฒนธรรมของคนรุ่นใหม่ พร้อมกับการนำเสนอตู้เสื้อผ้าแฟชั่นที่เข้าถึงง่ายและคุ้มค่า 5

ในบริบทของพอร์ตโฟลิโอ La Chapelle ความแตกต่างที่สำคัญคือ 7.Modifier มุ่งเป้าไปที่ ผู้บริโภคแฟชั่นที่มีอายุน้อยกว่า แทนที่จะเลียนแบบสุนทรียศาสตร์ของแบรนด์เรือธงอย่าง La Chapelle

แบรนด์นี้จึงอยู่ในพื้นที่กึ่งกลางระหว่าง:

• แฟชั่นสตรีวัยเยาว์
• แฟชั่นที่เข้าถึงได้ง่าย
• เสื้อผ้าลำลองใส่ประจำวัน
• สไตล์ที่เกาะกระแส
• สุนทรียศาสตร์แบบผู้หญิงสมัยใหม่

สิ่งสำคัญคือ ไม่ควร สับสนกับแบรนด์หรูหรือนักออกแบบ เพราะโมเดลธุรกิจเดิมของแบรนด์ฝังรากลึกอยู่ในภาค แฟชั่นตลาดมวลชนและการค้าปลีกขนาดใหญ่ของจีน อย่างชัดเจน 5

จักรวาลผลิตภัณฑ์ของ 7.Modifier เน้นหนักไปที่เครื่องแต่งกายและเครื่องประดับสตรี

หมวดหมู่สินค้าทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์ประกอบด้วย:

• ชุดเดรส
• เสื้อท่อนบน
• เสื้อยืด
• เสื้อเชิ้ตและเสื้อเบลาส์
• เสื้อไหมพรม
• กางเกง
• กระโปรง
• เสื้อโค้ท
• แจ็กเก็ต
• เสื้อคลุม
• เครื่องประดับแฟชั่น
• กระเป๋าและเครื่องประดับที่ทำจากหนัง

หลักฐานที่แสดงให้เห็นถึงธุรกิจเครื่องประดับของแบรนด์คือการจดทะเบียนเครื่องหมายการค้าในสหรัฐอเมริกา โดยเครื่องหมาย 7.MODIFIER ได้รับการจดทะเบียนสำหรับสินค้ารวมถึงกระเป๋าถือ กระเป๋าเงิน เป้สะพายหลัง ถุงช้อปปิ้ง สินค้าเลียนแบบหนัง และร่ม 6

หนึ่งในประเด็นที่น่าสังเกตที่สุดเกี่ยวกับ 7.Modifier คือร่องรอยทางกายภาพของการค้าปลีก

ตามรายงานประจำปี 2019 ของ La Chapelle แบรนด์นี้มีจำนวนจุดจำหน่ายดังนี้:

• 1,730 จุดจำหน่าย ในปี 2018
• 958 จุดจำหน่าย ในปี 2019

ตัวเลขดังกล่าวคิดเป็น 17.53% ของจุดจำหน่ายรวมทั้งหมดของกลุ่มในปี 2019 ทำให้ 7.Modifier เป็นแบรนด์ที่ใหญ่เป็นอันดับสามของกลุ่มเมื่อวัดจากจำนวนจุดจำหน่าย รองจาก La Chapelle และ Puella 5

การหดตัวเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว:

จาก 1,730 เหลือ 958 จุดจำหน่าย

ภายในเวลาเพียงหนึ่งปี

การลดลงนี้ต้องพิจารณาในบริบทของความเสื่อมถอยโดยรวมของเครือข่ายค้าปลีก La Chapelle มากกว่าที่จะตีความว่าเป็นความล้มเหลวของ 7.Modifier เพียงอย่างเดียว กลุ่มบริษัทแม่กำลังลดขนาดหน้าร้านทางกายภาพและปรับโครงสร้างธุรกิจไปพร้อมๆ กัน โดยจุดจำหน่ายรวมของกลุ่มลดลงจาก 9,269 แห่งในปี 2018 เหลือ 5,464 แห่งในปี 2019 5

7.Modifier ไม่ใช่แค่แบรนด์ย่อยขนาดเล็ก แต่เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่สร้างรายได้สูงสุดให้กับ La Chapelle

ปี 2017–2018

La Chapelle รายงานรายได้ของ 7.Modifier ดังนี้:

ตัวเลขดังกล่าวมาจากรายงานประจำปี 2018 ของ La Chapelle 5

ดังนั้น ในช่วงปี 2018 7.Modifier สร้างรายได้ประมาณ 1.72 พันล้านหยวน ตามรายงาน ทำให้เป็น แบรนด์เดี่ยวที่ใหญ่เป็นอันดับสามของกลุ่มตามรายได้ รองจาก La Chapelle และ Puella 5

ปี 2019

สำหรับครึ่งแรกของปี 2019 รายได้ที่รายงานคือ:

634.943 ล้านหยวน

คิดเป็น 16.1% ของรายได้รวมของกลุ่ม ในช่วงเวลาดังกล่าว โดยมีอัตรากำไรขั้นต้นอยู่ที่ 63.4% 5

อย่างไรก็ตาม ตัวเลขนี้สะท้อนถึงการลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2018:

จาก 887.399 ล้านหยวน เหลือ 634.943 ล้านหยวน

หรือลดลงประมาณ 28.4%

การหดตัวนี้เป็นส่วนหนึ่งของแรงกดดันในวงกว้างที่ส่งผลกระทบต่อแบรนด์ต่างๆ ของ La Chapelle ในขณะนั้น 1

พัฒนาการที่น่าสนใจประการหนึ่งในประวัติศาสตร์ของแบรนด์คือการเกิดขึ้นของ 7/10 Modifier

ในครึ่งแรกของปี 2018 La Chapelle เปิดเผยว่า 7.Modifier ได้นำร่องแนวคิดใหม่ชื่อ 7/10 Modifier ซึ่งแตกต่างจากข้อเสนอหลักของ 7.Modifier ตรงที่แนวคิดนี้มุ่งเป้าไปที่ ผู้บริโภคหนุ่มสาวที่มีนิสัยออกกำลังกาย โดยการผสมผสานแฟชั่นในชีวิตประจำวันเข้ากับโอกาสในการเล่นกีฬา 5

แนวคิดนี้ใช้สโลแกนว่า:

“7 for Sports and All for craze”

และมีเจตนารมณ์ที่จะพัฒนาเป็น แบรนด์แฟชั่นกีฬาน้ำหนักเบา ที่รวมเอาแฟชั่น คุณภาพ และเอกลักษณ์ส่วนบุคคลเข้าด้วยกัน 5

โครงการนี้ยังทดลองการสร้างชุมชนและกิจกรรม แทนที่จะพึ่งพาการขายปลีกแบบดั้งเดิมเพียงอย่างเดียว ภายในเดือนมิถุนายน 2018 La Chapelle รายงานว่ามี สมาชิก/แฟนคลับที่ถูกต้อง 9,830 คน ในชุมชน 7/10 Modifier และมีกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง 9 รายการ รวมถึงการวิ่ง การเดินป่า และกิจกรรมกีฬาอื่นๆ 5

นี่เป็นสิ่งสำคัญเพราะแสดงให้เห็นว่า La Chapelle พยายามวิวัฒนาการ 7.Modifier ให้ก้าวข้ามแฟชั่นสตรีแบบฟาสต์แฟชั่นทั่วไป ไปสู่ แฟชั่นเยาวชนที่เน้นวิถีชีวิต

7.Modifier ยังมีบทบาทที่ไม่ธรรมดาในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของ La Chapelle

ในช่วงปี 2018–2019 La Chapelle ได้นำระบบการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (PLM) ของ Centric Software มาใช้งาน และ 7.Modifier ได้รับเลือกให้เป็นแบรนด์แรก ที่มีการติดตั้งระบบนี้ การดำเนินการรายงานว่าเสร็จสิ้นและเริ่มใช้งานได้ภายในเวลาไม่ถึงสามเดือน 5

วัตถุประสงค์คือเพื่อปรับปรุงการจัดการกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทั้งหมด รวมถึงการวางแผน ข้อมูลผลิตภัณฑ์ กระบวนการทำงาน และการประสานงานระหว่างทีมภายในและซัพพลายเออร์

การที่ 7.Modifier ได้รับเลือกให้เป็นแบรนด์แรกในการติดตั้งระบบ บ่งชี้ว่าแบรนด์มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ภายในโครงสร้างการดำเนินงานของ La Chapelle ในเวลานั้น

วิธีที่ง่ายที่สุดในการทำความเข้าใจ 7.Modifier คือการมองว่าเป็นองค์ประกอบหนึ่งของ สถาปัตยกรรมหลายแบรนด์ของ La Chapelle

โครงสร้างแบบย่อมีลักษณะดังนี้:

La Chapelle Fashion Group

→ La Chapelle
→ Puella
→ 7.Modifier
→ La Babité
→ Candie’s
→ แบรนด์บุรุษ เด็ก และไลฟ์สไตล์อื่นๆ

กลุ่มบริษัทจงใจมอบอัตลักษณ์ที่แตกต่างกันให้กับแบรนด์สตรีของตน เพื่อให้สามารถตอบสนองกลุ่มลูกค้าที่หลากหลายในตลาดแฟชั่นมวลชน เอกสารของบริษัทอธิบายพอร์ตโฟลิโอนี้อย่างชัดเจนว่าเป็นชุดของแบรนด์ที่มีสไตล์และตำแหน่งทางการตลาดที่แตกต่างกันแต่เสริมกัน 5

กลยุทธ์นี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในช่วงการขยายตัวของ La Chapelle ในทศวรรษ 2010 เมื่อบริษัทดำเนินธุรกิจร้านค้าหลายพันแห่งทั่วทั้งจีน

7.Modifier ยังมีการคุ้มครองเครื่องหมายการค้าภายนอกประเทศจีน

คำขอจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า 7.MODIFIER ยื่นต่อสำนักงานสิทธิบัตรและเครื่องหมายการค้าสหรัฐฯ เมื่อวันที่ 9 สิงหาคม 2013 โดย Shanghai La Chapelle Fashion Co., Ltd.

เครื่องหมายการค้าได้รับการจดทะเบียนเมื่อวันที่ 18 มีนาคม 2014 และต่ออายุในเวลาต่อมา โดยบันทึกอ้างอิงแสดงสถานะการต่ออายุ ณ วันที่ 18 มิถุนายน 2024 2

การจดทะเบียนในสหรัฐฯ ครอบคลุมผลิตภัณฑ์ประเภทหนังและการเดินทางเป็นหลัก ได้แก่:

• กระเป๋าถือ
• กระเป๋าเงิน
• เป้สะพายหลัง
• ถุงช้อปปิ้ง
• ผลิตภัณฑ์เลียนแบบหนัง
• ร่ม
• กระเป๋าเดินทาง

สิ่งนี้เป็นหลักฐานอิสระที่ยืนยันว่าชื่อ 7.MODIFIER ได้รับการพัฒนาอย่างเป็นทางการในฐานะแบรนด์แฟชั่น/เครื่องประดับเพื่อการพาณิชย์ ไม่ใช่เพียงแค่ชื่อคอลเลกชันขายปลีกเท่านั้น 2

ประวัติศาสตร์ในช่วงหลังของ 7.Modifier มีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับความยากลำบากของบริษัทแม่

La Chapelle ประสบกับภาวะตกต่ำครั้งใหญ่หลังจากการขยายตัวอย่างรวดเร็ว เครือข่ายค้าปลีกทางกายภาพขนาดมหึมากลายเป็นเรื่องยากที่จะรักษาไว้ ในขณะที่การแข่งขันจากแบรนด์ฟาสต์แฟชั่นรุ่นใหม่ อีคอมเมิร์ซ และแบรนด์ดิจิทัลเนทีฟทวีความรุนแรงขึ้น

การหดตัวเห็นได้ชัดเจนจากจำนวนร้านค้าของ 7.Modifier:

2018: 1,730 แห่ง
2019: 958 แห่ง

ในขณะเดียวกัน รายได้ลดลงจากประมาณ 1.717 พันล้านหยวนในปี 2018 เหลือ 634.9 ล้านหยวนในครึ่งแรกของปี 2019 โดยตัวเลขครึ่งปีแรกต่ำกว่าช่วงเดียวกันของปี 2018 อย่างมีนัยสำคัญ 5

ต่อมา La Chapelle เข้าสู่ช่วงเวลาแห่งการปรับโครงสร้างทางการเงินที่ยืดเยื้อ ปัญหาต่างๆ ทวีความรุนแรงขึ้นจนถึงขั้นที่หุ้น A-shares ถูกเพิกถอนออกจากตลาดหลักทรัพย์เซี่ยงไฮ้ในปี 2022 5

ข้อมูลบริษัทในยุคหลังยังคงระบุรายชื่อ 7.Modifier ไว้ในกลุ่มแบรนด์ที่เกี่ยวข้องกับ La Chapelle แต่หลักฐานที่มีอยู่ในปัจจุบัน ไม่สนับสนุน การมองว่าเครือข่ายค้าปลีกยุคทศวรรษ 2010 ของ 7.Modifier ยังคงดำเนินงานในระดับใกล้เคียงกับอดีต รอยเท้าการค้าปลีกในประเทศของกลุ่มบริษัทแม่ลดลงอย่างมากในช่วงทศวรรษ 2020 5

ดังนั้น เมื่อกล่าวถึง 7.Modifier ในปัจจุบัน สิ่งสำคัญคือต้องแยกแยะระหว่าง จุดสูงสุดในอดีต กับ การปรากฏตัวทางการค้าในปัจจุบัน

จากมุมมองของอุตสาหกรรมแฟชั่น 7.Modifier มีความน่าสนใจในหลายแง่มุม

1. สะท้อนถึงความรุ่งเรืองของแฟชั่นสตรีตลาดมวลชนในจีน

แบรนด์เติบโตในช่วงเวลาที่บริษัทเครื่องแต่งกายจีนกำลังขยายเครือข่ายค้าปลีกทางกายภาพอย่างรวดเร็ว และพัฒนาแบรนด์ที่มีความแตกต่างหลากหลายเพื่อตอบสนองผู้บริโภคที่มีการแบ่งกลุ่มละเอียดขึ้น

2. เป็นแบรนด์หลักของ La Chapelle

7.Modifier ไม่ใช่โครงการทดลองข้างเคียง ในช่วงสูงสุด แบรนด์สร้างรายได้ประมาณ 1.7 พันล้านหยวนต่อปี และมีจุดจำหน่ายมากกว่า 1,700 แห่ง 3

3. แสดงให้เห็นถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของโมเดลหลายแบรนด์

กลยุทธ์ของ La Chapelle ช่วยให้สามารถเจาะกลุ่มประชากรหลายกลุ่มพร้อมกันได้ แต่การบริหารจัดการร้านค้าหลายพันแห่งและแบรนด์จำนวนมากก็สร้างความซับซ้อนในการดำเนินงานอย่างมากเช่นกัน

4. การทดลองสร้างแบรนด์ไลฟ์สไตล์

ความคิดริเริ่ม 7/10 Modifier แสดงให้เห็นถึงความพยายามที่จะเคลื่อนจากการขายเสื้อผ้าเพียงอย่างเดียว ไปสู่การสร้างชุมชน แฟชั่น + กีฬา + วัฒนธรรมเยาวชน 5

5. เป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนผ่านสู่อุตสาหกรรมการจัดการผลิตภัณฑ์ดิจิทัล

การใช้ 7.Modifier เป็นการติดตั้ง Centric PLM ครั้งแรกของ La Chapelle สาธิตให้เห็นว่าผู้ค้าปลีกแฟชั่นดั้งเดิมของจีนพยายามทำให้การพัฒนาผลิตภัณฑ์และการจัดการห่วงโซ่อุปทานทันสมัยขึ้นอย่างไร 5

7.Modifier สามารถอธิบายได้ดีที่สุดว่าเป็นแบรนด์แฟชั่นสตรีวัยเยาว์ตลาดมวลชนของจีน ที่เปิดตัวโดย La Chapelle ในปี 2012 อัตลักษณ์ของแบรนด์เน้นที่เสื้อผ้าสตรีที่ดูอ่อนเยาว์ ทันสมัย และเข้าถึงได้ง่าย relativamente และกลายเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดของ La Chapelle ในช่วงการขยายตัวอย่างรวดเร็วในทศวรรษ 2010

ณ จุดสูงสุด แบรนด์มี สถานที่จำหน่ายราว 1,700 แห่งและรายได้ต่อปีประมาณ 1.7 พันล้านหยวน ซึ่งทำให้มีความสำคัญทางการค้าอย่างมากในตลาดค้าปลีกแฟชั่นภายในประเทศจีน 3

อย่างไรก็ตาม การหดตัวในเวลาต่อมาสะท้อนถึงการล่มสลายและการปรับโครงสร้างของอาณาจักรค้าปลีกขนาดมหึมาของ La Chapelle ในวงกว้าง ดังนั้น 7.Modifier จึงควรเข้าใจในปัจจุบันในฐานะแบรนด์ที่มีความสำคัญทางประวัติศาสตร์ของ La Chapelle ซึ่งมีช่วงเวลาแข็งแกร่งที่สุดในทศวรรษ 2010 มากกว่าที่จะสันนิษฐานว่าขนาดการค้าปลีกในอดีตยังคงอยู่ครบถ้วน

7.Modifier เป็นแบรนด์แฟชั่นสตรีวัยเยาว์ของ La Chapelle ที่เปิดตัวในปี 2012 และเติบโตจนเป็นหนึ่งในแบรนด์แฟชั่นตลาดมวลชนรายใหญ่ของจีนในทศวรรษ 2010 ก่อนที่จะหดตัวลงพร้อมกับการปรับโครงสร้างการค้าปลีกและการเงินในวงกว้างของ La Chapelle 4

1. Standard Braille Patterns Codex
2. Guitar Pro 7 Modifier le tempo – Logiciels, plugins, home-studio
3. 7. Modifier VEDA Black White Women’s Motorcycle Sharpe Jacket Size 165 / 88A | eBay
4. 7. Modifier VEDA Black White Women’s Motorcycle Sharpe Jacket Size 165 / 88A | eBay
5. phb123.com
6. 7.modifier休闲裤，黑色，尺码155 一飞网